对工会开展劳动竞赛工作的浅析

冯兰

[关键词]劳动竞赛；作用；方法

开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，也是调动和发挥员工积极性、主动性和首创精神的有效途径。通过创造性地开展劳动竞赛，促进企业的经营管理和安全生产，培养造就了一支高素质的员工队伍。现阶段，一些企业的劳动竞赛在形式、内容、效果等方面仍存在一些与企业发展要求不相适应的问题，需要我们重视、分析、讨论解决。

从现阶段我们开展的劳动竞赛状况来看，如何让劳动竞赛与企业的中心工作紧密结合，适应企业的发展需求和参与市场竞争的形势需要，是我们应该重点探讨的问题。因为，不论是“安康杯”还是 “争先杯”劳动竞赛，还普遍存在着以下问题。一是员工对劳动竞赛有一些认识误区，认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序，对促进企业效益和工作效率的提高并没有多大的作用。二是针对生产环节开展的劳动竞赛、体力型劳动竞赛比较多，智力型劳动竞赛和生产经营复合型劳动竞赛比较少。三是部分劳动竞赛还存着目标与实际效果相差大的弱点。有的流于形式，有的虽然做了，不深入，不实际，不注意总结经验，作用不大、效果不好。四是没有将企业文化很好地融入劳动竞赛之中，企业文化和劳动竞赛互为促进的格局尚未形成。

产生上述问题，综合分析原因主要有以下几点：

一是劳动竞赛是工会多年来长期在做的主要一项工作内容，在做法上已经形成了一整套相对固定的模式，在形式上往往缺乏新意。二是随着社会和行业的发展，对企业员工的要求不断提高，不论是管理者还是一般操作工都要具备较高的专业知识，才能满足工作的需要。这也要求我们把创新意识和先进的管理經验融入竞赛活动中，多开展知识型、智力型的竞赛活动。三是企业的中心工作是生产经营，劳动竞赛是为生产经营服务。但由于工会不是直接主抓生产的部门，对基层的生产经营实际情况掌握不准确，对一些技术含量较高的技改项目不能给予直接指导，在工会牵头主抓，党委、行政领导支持，工会验收的劳动竞赛组织格局下，必然会使劳动竞赛产生管理上的脱节，从而影响到竞赛效果。四是我们一贯举办的劳动竞赛更重视竞赛中物质成果的收获，对企业文化的积累和宣传教育力度不够。

要解决这些问题，劳动竞赛必须推陈出新，围绕提高员工业务素质和企业效益开展，在公司的改革发展进程中始终保持生机和活力，发挥更大的作用。

一、要用新的思维增强劳动竞赛的影响力

一是要引入竞争意识。每一名员工，只有立足岗位，学好本领，才能在企业竞争和人才评聘方面占有一席之地。二是要强化学习观念。如今社会知识的更新速度非常快，只有不断的加强学习才能适应时代、企业和社会发展的需要。要把“创建学习型组织，争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。

二、要用新方式增强劳动竞赛的吸引力

一是竞赛组织要上下结合。针对不同类型的劳动竞赛，灵活多样组织竞赛，或由工会主办，或由工会牵头、下属单位承办，或设立几个区域分别竞赛。既确保了竞赛的进度，又解决了组织人员力量不足、硬件设施制约的矛盾。二是竞赛规模要大小结合。对主要工种的劳动竞赛，尽可能把竞赛规模做大，大造声势，扩大影响。对不宜“一盘棋”的竞赛领域，采取分单位、分工种，灵活多样地开展 “小而专”的劳动竞赛。三是竞赛周期要长短结合。技术创新以长赛为主，阶段任务以短赛为主。对于周期较长的竞赛活动，为解决员工的厌烦心理，可以将过程分解成若干短赛，以短赛促长赛。四是竞赛人员要“高低”结合。竞赛人员的范围不仅限于操作工，还要引入管理者，通过不同层次人员的参与，使劳动竞赛形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局。

三、要用新颖的内容增强劳动竞赛的推动力

一是要突出载体。将载体活动和劳动竞赛有机地结合起来，围绕党政关心的焦点、企业发展的重点、企业管理的难点、员工利益的切入点以及上级部门组织的项目开展竞赛。 二是要突出技术创新。科学技术是第一生产力。要把劳动竞赛融入公司科协的工作内容之中，用科学技术的进步推动企业的发展。三是要突出企业文化建设。现代社会的企业管理模式已经从制度化管理向制度化与人性化相结合的管理转变，企业文化的建设越来越受到重视。劳动竞赛要突出企业文化建设，让职工书屋、展览室、活动室等文化阵地在劳动竞赛中发挥更大的作用。

四、要用新的机制增强劳动竞赛的战斗力

一是要合理组织，形成新的劳动竞赛领导格局。把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制，变成由工会宣传发动、相关单位部门主抓、党政工团配合、工会表彰验收的组织机制。由工会主抓变成相关单位部门管理主抓，能够更深入地发现问题、更直接地解决问题，对竞赛中存在的问题能够抓住要害，及时解决，便于工作的开展，避免流于形式。二是要量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则，做到公平、公正、公开、力求实效。三是要过程迅速。做到方案决策快、宣传动员快、总结奖励快。在阶段重点工作初期就做出决断，定下方案，营造氛围，及时总结表彰，及时兑现奖励，及时树立典型，提高员工参与劳动竞赛的积极性。四是要奖罚分明。该奖必奖，该罚必罚。这样才能通过竞赛让员工充分展示自己的能力和素质，使竞赛充分发挥激励作用。

总之，工会只要不断分析劳动竞赛中的新情况、新问题，用创新的思维，指导劳动竞赛，就一定能使劳动竞赛所形成的凝聚力、战斗力、竞争力，更好地促进企业经济效益、管理水平的提高。