企业财务审计及决策支持信息化的应用措施

■ 刘钰瀛

（黑龙江科技大学）

引 言

为了进一步促进企业的高质量发展，需要加速推进企业财务审计及决策支持信息化建设，从而持续性优化企业财务审计的各个环节，并且以财务审计支持企业各项发展决策，以此促进企业的高质量发展，保障企业能够在当前激烈的市场竞争之中脱颖而出，谋得更为广泛的发展空间与前景。

1 企业财务审计及决策支持信息化的意义

在企业发展阶段通过财务审计工作能够有效保障企业内部财务管理工作的规范性与科学性，从而确保企业能够实现对于内部财务的高效率管控，进而基于财务状况而制定各项生产经营决策，切实提升企业的发展水平。与此同时，加大力度展开财务审计及决策支持信息化系统建设同样也能够有效应对企业财务审计工作当中有可能产生的不足以及疏漏，从而有效规避企业财务管理工作当中有可能存在的安全风险，进而保障企业财务审计工作能够井然有序的向前推进，并且全面支撑及企业的高质量发展。从本质上来讲，企业财务审计及决策支持信息化建设属于企业在发展过程当中一项创新性举措能够有效促进企业财务审计工作的信息化发展，并且逐步实现企业财务审计工作当中各项数据信息的共享，从而基于数据信息共享使企业在发展过程当中充分了解到企业各个发展环节的财务状况，随后便能够给予企业财务状况而制定相应的发展举措，逐步摸索全新的企业财务管控流程，并且基于企业财务实际状况而制定相应的发展决策，以此保障企业市场经营与发展水平的不断优化提升，促使企业能够在当前激烈的市场竞争之中脱颖而出，谋得更为广泛的市场发展空间与前景，全面推动我国市场经济持续性走向繁荣。

2 企业财务审计及决策支持信息化需要思考的问题

在企业财务审计工作当中，需要相关工作人员加强对于该项工作的思考以及分析，着重构建起企业财务审计及决策支持信息化系统，以此来保障企业内部财务审计工作的规范性，使企业能够基于财务审计相关数据而展开各项发展决策，使企业在市场经营以及发展过程当中能够拥有足够的财务实力作为支撑。而在实际展开财务审计及决策信息化建设的过程当中，同样也需要注重思考以下几个方面问题：

第一，架构设计：为了进一步保障企业财务审计及决策支持信息化建设的顺利展开、促进企业财务审计工作井然有序的向前推进，首要任务便是科学展开架构设计，从而通过该项举措逐步满足企业财务审计及决策支持信息化建设的需求，有效促进企业的高质量发展以及运营。在实际展开架构设计阶段，需要相关工作人员深入思考以及探索在其中所需要运用的各项技术类型，如：文字智能识别技术、HTML媒体分享技术和网络技术等，随后逐步搭建起财务审计及决策支持信息化系统，通过其中的视频传输功能构建起横向并联、互动沟通的集体在线审决信息化路径，从而促使该系统的功能能够充分发挥。

第二，系统组成：在展开企业财务审计及决策支持信息化系统建设阶段同样也需要充分考虑到该系统的组成部分，从而通过不同的系统组成部分而持续性优化企业内部财务审计工作的质量，促进各项工作井然有序的向前推进。在实际当中，需要充分注重系统的功能模块区分，从而使各个功能模块能够充分发挥出作用，如：会审终端、交换机、显示设备、专用局域网等，通过以上功能模块支撑起企业财务审计及决策支持信息化系统建设，从而逐步摸索出全新的企业财务审计路径。与此同时，同样也需要注重各个功能模块之间的信息共享，使之能够将各项财务审计信息上传到信息化平台之中，从而使财务审计工作能够充分参与到企业的发展决策，以此促进企业的高质量发展以及运营。

3 企业财务审计及决策支持信息化面临的挑战分析

当前，企业财务审计以及决策支持信息化系统建设同样面临着一定的发展挑战，因此给企业财务审计及决策支持信息化建设带来了较大的发展难题，所以只有充分应对其中挑战，完善企业财务审计各个环节以及流程才能为企业的发展提供足够的信息化支持，使企业能够持续性发展壮大，并且有效保障企业财务审计工作的规范性与科学性。总结来讲，当前企业财务审计及决策支持信息化面临的挑战包含为如下几个方面：

第一，企业财务审计与企业决策相互脱节：财务审计工作在企业的日常运营以及发展中占据至关重要的地位，该项工作的质量在一定程度上决定了企业内部财务管理工作的水平，与企业的市场发展之间具有密切的关联，因此能否持续性提升企业的发展质量、保障企业的市场发展水平也在一定程度上取决于企业财务审计工作的成效。除此之外，企业各项发展决策规划的制定也需要充分依据自身的财务实力而确定，只有保障各项发展决策规划充分契合企业的实际财务实力才能使企业展现出良好的发展趋势，促进企业的高质量运营。然而在实际当中，往往企业内部财务审计以及企业的决策规划之间相互脱节，因此导致企业发展效率以及水平相对不足，无法充分根据企业财务实力情况而制定相应的发展决策，所以在一定程度上降低了企业财务审计工作的实效性，对于保障企业各项发展决策的正确性也并无任何益处。

第二，企业财务审计信息化管理流程繁琐：针对于当前企业财务管理工作的展开情况来讲，积极展开财务审计信息化建设是其中最为关键性的发展任务，能否综合性运用信息化手段推进企业财务审计的顺利展开也在一定程度上决定了企业的市场核心竞争力。然而在实际当中则存在企业财务审计信息化管理流程相对较为繁琐的问题，因此也在一定程度上降低了企业财务审计工作所取得的成效，无法有效通过企业财务审计工作支撑起企业的发展决策过程，局限了企业的发展水平、降低了企业的发展效率。在实际当中主要表现为企业财务审计信息化管理流程较多，各个审计环节需要进行层层审批，所以导致程序较为繁琐、审计效率较低，并不利于企业的高质量发展。

第三，企业财务审计信息化建设人才供应不足：在企业财务审计工作当中，人才占据至关重要的地位，人才的专业能力以及水平会在一定程度上决定企业财务审计信息化建设的质量，因此能否有效促进企业财务审计工作的顺利展开、并且保障以财务审计工作支撑企业决策规划也在一定程度上取决于人才的专业能力以及水平。然而在实际当中仍然存在一部分人员专业能力不足、专业水平较差，主要表现为这一部分人员缺乏对于信息化相关知识的了解与掌握，同时对于财务审计相关专业知识的认知相对不足，所以导致其无法在企业财务审计信息化建设当中充分发挥作用，阻碍了企业财务审计信息化建设的效率，降低了企业的发展效率以及水平。

第四，企业财务审计信息化监督机制有待完善：在企业展开财务审计信息化建设的过程当中，科学且完善的监督管理机制是其中重中之重，能否实现对于该项工作的科学化与规范化监督也在一定程度上取决于管理机制是否完善。然而在实际当中，则存在现行监管机制无法全方位覆盖企业财务审计信息化建设的问题，也就是说监管机制并未根据财务监管信息化建设而进行相应的更新，因此导致现行监管机制无法实现对于该项工作的全方位覆盖，所以无法全方位推进企业财务监管信息化建设，同样也无法有效通过财务审计工作成果支撑起企业的决策规划，致使企业决策规划与财务审计工作二者之间相互脱节，无法切实提升企业的发展质量，对于企业市场核心竞争力的提升也并无任何益处。

4 企业财务审计及决策支持信息化的有效策略

4.1 以财务审计展开企业发展决策

为了全面提升企业财务审计及决策支持信息化建设的质量以及效率、促进企业持续性增强市场核心竞争力，首要任务便是加大力度展开企业财务审计工作的分析以及思考，逐步摸索全新的财务审计工作流程，并且在其中综合性运用信息化技术展开财务审计过程，以企业财务审计结果支撑其企业的决策规划制定过程，从而保障企业的各项发展规划能够与自身财务实力之间充分契合，从而有效帮助企业持续性发展壮大，使之在市场竞争之中拥有更强的核心竞争力。与此同时，在企业制定发展决策规划阶段同样也需要加强对于财务审计工作的思考以及分析，着重构建企业以财务审计数据为核心的创新性发展模式，在展开企业的决策规划之前进行细致的财务审计，充分了解以及掌握自身的财务状况，随后便能够制定充分契合企业发展实际情况的决策规划，以此帮助企业能够逐步在市场竞争之中发展壮大，提高企业的发展水平以及效率。

4.2 规范企业财务审计信息化管理流程

在展开企业财务审计及决策支持信息化建设的过程当中，企业同样需要加大力度规范财务审计信息化管理流程，从而通过该项举措保障财务审计及决策支持信息化建设取得更加良好的成效，为企业带来全新的发展契机、拓展企业的市场发展空间。首先，需要企业内部相关工作人员加强对于财务审计工作信息化建设各个管理流程的深入调研以及分析，研究在财务审计信息化建设阶段需要进行哪些管理流程，并且适当性简化传统模式下的繁琐审计环节。与此同时，同样也需要注重对于各个审计工作人员的工作安排，使各工作人员能够在自身的职责范围之内完成各个审计模块，确保工作人员之间能够分工明确、相互配合，全面推荐企业财务审计信息化管理流程的顺利进行，保障各个财务审计模块之间衔接的平稳性与科学性，从而有效促进企业财务审计工作的高质量发展。

4.3 强化企业财务审计信息化人才培养

为了保障企业财务审计工作的顺利展开，并且以财务审计工作有效支撑企业发展决策，同样也需要注重加强财务审计信息化人才培养，从而保障该项工作在展开阶段拥有源源不断的优秀人才供应。在实际当中，首要任务便是针对于当前企业内部所保有的专业审计人才进行周期性的培训，通过培训大会的形式向审计工作人员传授专业知识，使之能够充分掌握如何有效在企业财务审计工作当中推进信息化建设，并且逐步构建企业企业财务审计及决策支持信息化系统，从而切实保障企业内部审计人才专业能力足够，促进企业的高质量发展。

4.4 完善企业财务审计信息化监督机制

在企业财务审计及决策支持信息化建设的过程当中需要企业在集中投入更多的工作精力，着重完善该项工作的管理机制，从而通过监管机制来促进企业财务审计及决策支持信息化系统建设的顺利展开，使企业能够持续性增强市场核心竞争力。首先，需要委派专门的工作人员对于企业财务审计工作进行全方位的调查以及分析，研究在企业制定决策规划阶段需要哪些财务数据作为保障与支撑，同时也需要探索当前监管机制所存在的不足，随后基于企业决策规划制定的需求而完善相应的监管机制，保障企业内部各项财务审计工作的规范性，并且在其中综合性运用信息化管理手段，搭建起企业财务审计及决策支持信息化平台，制定相应的监管制度，从而实现对于该项工作的科学性监管，有效保障企业发展效率以及水平得到持续不断的优化。

5 结 语

综上所述，为了进一步促进企业的高质量发展，使企业能够在当前剧烈的市场竞争之中脱颖而出，需要企业加强对于财务审计的重视程度，致力于开发企业财务审计及决策支持信息化系统，从而确保企业在制定决策规划阶段能够充分依照自身财务实力，打造起以自身财务实力为支撑的决策规划方案，有效促进企业持续性增强市场核心竞争力。