建筑工程管理质量与安全控制探究

张锋 单县市政工程管理服务中心

1 前言

为了更好地满足人们生活、工作、学习等方面需求，建筑企业要加强工程建筑管理与施工质量控制工作，分析工程建筑管理的不利因素，借助科学化、完善化的管理措施，提升工程质量以及建筑工程的管理水平，提高企业的经济价值与社会价值，推动建筑行业的健康发展。

相关企业要加强工程建筑管理，对施工管理进行模式创新，落实安全管理，加大监督力度，完善监管制度，丰富管理手段，创新工程建筑管理工作，促进工程管理模式的科学化、系统化，采取有效措施提高建筑工程的整体质量，推动行业的健康发展。

2 建筑工程管理质量与安全控制重要性

建筑施工管理的要素多样，不仅需要做好施工技术人员的管理，而且需要做好施工建筑材料、设备的管理，以及施工流程、施工质量的管理，更要做好工程验收的管理。可以说，建筑施工管理是贯穿于建筑工程施工全过程的管理性工作，为有效保障建筑工程质量，还要做好建筑施工管理工作，提高建筑施工管理水平，规避多种施工质量风险因素，提高工程质量水平。

（1）建筑施工管理能够保障施工现场的秩序与安全性。施工现场在人员流动、建筑材料及设备运转中，常呈现混乱状态，这不仅造成施工现场安全质量风险，而且可能造成仪器设备或材料的错误运转与使用，是造成建筑工程质量风险的因素之一。但通过建筑施工管理措施的应用，能够在施工现场进行统筹管理，保持施工现场有序性，恢复施工现场秩序，从而更好地展开各环节工作，提高工程质量的管理水平。

（2）建筑施工管理能够减少工程安全隐患。建筑施工管理是以全程监管为方式展开管理工作，需要充分掌握各个环节、程序的施工情况，特别是全面管理施工工序与流程，能够在施工后及时展开工程质量安全风险的检测，既评估工程质量是否达标，又减少潜在的安全风险，提高工程质量保障。

（3）建筑施工管理能够控制工期与工程成本。建筑工程施工现场受到多种因素的影响，常出现工期延误、工程成本不合理支出等情况，这与施工现场管理工作落实不到位相关，在建筑施工管理的全过程落实下，能够严格要求施工现场依据施工计划展开施工工作，进而有效控制工期，也避免因工期临近出现“粗制滥造”的情况，较好地保障建筑工程施工质量。因此，将建筑施工管理应用于建筑工程施工全过程，对提高工程质量具有重要价值，也能够减少施工隐患，保障工程安全性。

3 建筑施工管理中存在的问题

3.1 施工前管理工作不到位

施工前管理是对施工准备阶段开展管理的措施，而施工前准备阶段包括多种要素，有技术、设备及材料准备等，任一环节出现问题都会影响实际施工的工期效益，也影响工程整体施工质量。当前在施工前管理工作中，主要有以下方面存在管理不到位的情况。

（1）对于施工人员技术能力管理不到位。建筑工程根据施工要求的不同，在技术人员的技术能力、技术要求上也不同，而实际施工前，由于缺乏对技术人员的管理，可能造成技术不对口，或技术不达标的情况，特别是在未进行施工人员培训的情况下，更可能造成施工操作问题，影响施工质量。

（2）对于工程设备管理不到位。工程设备的应用根据实际需求不同，可能在不同阶段进行设备调配，因此，施工前准备阶段难以对全部设备进行性能检测，可能造成未检测性能的设备在后期应用中出现运行质量问题，也存在由于未进行设备性能检测，造成施工安全问题的情况，这都直接反映出施工前管理工作不到位。

（3）对于建筑用材料质量管理不到位。建筑工程的原材料不仅是工程效益的直接影响因素，而且是工程质量的直接影响因素。在原材料的采购、检验与管理中，都存在风险因素，影响原材料的后续使用，所以需要于施工前做好原材料管理工作。但实际上常出现原材料在使用后方发现质量未达到使用标准、原材料数量不足等情况，反映出施工管理工作中对于原材料管理存在较多的不足，未能做好原材料质量、数量的管理与控制。

3.2 安全问题

在建筑工程施工过程中，安全问题主要包括以下几个方面。

第一，施工人员缺乏安全意识。在开展施工过程中没有做好安全防护措施，没有佩戴安全帽，不注意配挂安全带，安全防护过于形式主义，在施工中存在着安全隐患，导致了安全事故的发生。此外，企业尚未构建科学高效的安全管理制度，安全文明施工管理持续性差。比如没有做好防电处理工作，没有专门设置露天防护棚，施工人员在操作过程中存在不规范、不达标的施工行为，在建筑施工过程中埋下了较多的安全隐患，增加了现场施工的安全问题。

第二，施工单位在施工中，施工现场没有警戒线作为防护，没有设置相应的警示标志，安全管理存在问题。在部分危险区系数较高的区域，未设置安全警示牌，安全管理存在一定的形式化，只注重口号宣传，导致施工现场一些地区存在安全隐患。

第三，企业负责人对安全监督不够重视，安全管理理论薄弱，时效性不强，缺少有效的监管部门，没有做好安全培训与教育工作。

第四，施工现场的堆放垃圾较为杂乱，保护安全网无法发挥其作用，现场安全文明管理过程中水平较低，经常受制于安全人员配备、安全管理理念等因素，导致安全事故经常发生。

3.3 施工技术未达到相应要求

由于我国经济快速发展，技术也在快速提升，因此更多的人把目光重点放在建筑工程质量提高上，因此对施工工程技术也有了更高的要求。在实际的建筑行业发展过程中，有很多因素要综合考虑，既要确保建筑工程施工质量达到要求，还要考虑工程进程的提升，在过程中既要科学、也要专业，并且要确保建筑工程达到国家标准，进而能够最大程度提升企业的核心竞争力。

但是，在实际情况中，大多企业并未意识到施工技术更新升级的重要性，对各部门之间的协调合作也有所忽视，最终在施工过程中造成一定的困难。另外，由于新型技术和模式没有大面积普及，所以建筑企业主要依赖传统的施工方式进行施工。目前，从事建筑行业的工人大多是农民工，缺乏丰富的施工经验，且文化程度普遍不高，具有很强的流动性，因此对新型的施工技术模式很难推广和运用。并且对新型机械设备的学习能力有限，所以实际操作起来有一定的困难。

4 建筑工程质量与安全控制探究

4.1 全面落实质量安全监管工作

建筑安全事故报告发现，安全事故的发生会对建筑工程的质量安全造成一定的负面影响。因此，在施工过程中，施工企业只有在各个环节全面落实安全措施，才能保障建筑工程的质量安全。在落实质量安全监管工作时，监管人员的业务能力应符合工作开展的要求，以保证治安监管工作的有效性。此外，在开展质量安全监管工作时，施工企业还要对现场工作人员进行安全生产教育培训，使其具备一定的质量安全意识，从而有效减小安全事故发生的概率。

另外，在培训完成后，施工企业需要对这些工作人员实施技能考核，以检查培训效果。相关部门还要加大宣传力度，提高工作人员对建筑工程质量安全问题的警觉性。同时，监管人员还应分析质量安全事故发生的原因，总结教训，以避免同一问题重复发生。

除此之外，管理人员在工作过程中，如果发现施工人员消极对待工作，必须对其进行通报批评或经济处罚。如果施工人员被警告和惩罚后仍不整改，施工单位必须勒令其停工，以避免质量安全隐患，导致安全事故的发生。由此看来，在施工过程中，质量安全监督管理工作非常重要，施工企业应全面落实质量安全监管工作，并充分发挥其应有的作用。

在施工过程中，加强质量安全监管是非常重要的。加强质量安全监管不仅能够有效保障施工的顺利进行，还能够帮助管理人员及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患和质量问题。

4.2 加强施工安全防护管理

对于施工现场的安全防护工作也必须予以高度重视，尤其是当前建筑项目的规模越来越大，内部的各种线路十分复杂，为了避免在施工全过程中造成人员伤亡，需要对现场进行安全防护措施安排，这样才能更好地保护施工人员的生命健康，从而推动施工各环节工作顺利开展。

比如现场的管理人员，应对所有施工人员进行安全防护措施检查，同时对于不同的施工环节所进行防护检查要有所侧重，这样才能在最大程度上做到有针对性，从而减少一些不必要的安全隐患出现。尤其是对于一些高空作业的施工人员，安全帽和防护手套必不可少，现场管理人员要定期检查施工人员的设备，在最大程度上做好设备的安全管理工作。

4.3 建立健全质量安全保障体系

在施工过程中，施工企业必须贯彻落实质量安全监管工作，以保证质量安全保障体系的安全性和科学性。因此，管理部门在开展相关监督管理工作时，应建立健全质量安全保障体系。质量安全保障体系建立的前提，是要有质量安全管理机构。该体系能帮助管理人员严格管控施工过程中的质量安全隐患，以防止质量安全问题的出现，有助于保障建筑工程施工的顺利进行。

此外，施工企业还要制定质量安全预警制度，开发质量安全预警系统，保证质量安全监管工作的顺利进行。同时，在实际作业中，管理人员还需按照施工的具体情况，提出有针对性的管理方案，以保证质量安全保障体系的科学性和合理性。

4.4 推进建筑工程大数据管理平台建设

现如今，社会经济发展迅速，建筑行业也是欣欣向荣，在这个时代机遇与挑战并存，信息化与现代化是大势所趋。渗透到建筑工程管理和施工质量控制的各个环节，建立大数据管理平台也是一种趋势，符合当前社会发展形势，对工程管理的效率与质量也有着很大的帮助，并且具有很高的稳定性与安全性。

企业在建立大数据管理平台时，要加强远程视频监控系统建设，可以采用摄像头全面监控管理施工现场。工作人员通过对大数据管理平台的建设，可以实现建筑项目施工环节的优化，能够有效保障工作人员的安全，为之后相关监管部门的工作提供了方便。在项目开展之后，工作人员通过利用管控技术，可以对建筑工程管理和施工质量控制环节实现全过程的施工管理。

4.5 加强原料管理

在建筑工程施工中，其施工材料也直接影响建筑工程施工质量和决定建筑工程施工是否安全。因此，建筑企业在选择相关材料时，应了解现场材料，并对其进行检查，在保证建筑工程施工材料质量的前提下，选择价格相对较低的材料。建筑企业应该和质量好、信誉高的厂家建立合作关系，以此确保建筑工程施工质量。对不符合要求的材料应该追查来源，避免再次使用。

为了更好地管理原材料的采购和使用，在施工过程中要积极应用信息技术。比如，利用BIM技术建立模型，分析每一部位材料的用量和规格尺寸，合理下单以提高材料使用率，避免材料的浪费，提升施工水平，为建筑企业节约成本，帮助建筑企业更好的发展。此外，利用信息技术及时了解天气情况，提前做好准备，保证原材料在施工现场不受天气因素的影响，从而更好地保证质量。

4.6 强化项目应急管理

加强对工程实施的应急管理制度，切实创新演练方式，提高演练效果。在具体的演练中，除了要进行桌面演练，现场演练也至关重要，还要积极对应急救援队伍展开培训，提高个人的救援能力，不定期检查设备和能力，及时发现问题，并解决问题，使得应急管理制度具有针对性和可操作性，从而使得相关人员实现协同作业，提高反应速度和救援能力。

最后，在应急完成后，还需要对其进行评估。在此期间，总结评估团队要从恢复重建能力、危机公关能力、现场处置能力、应急支持能力、行动协调能力、应急决策能力、预防能力和事故警告等方面对应急救援工作展开综合评估。此外，还要制定全面的评估报告，总结相关经验，并且吸取教训，提出意见，不断改进，完善相关制度。并且要积极储备救灾物资，提高救援效果。

5 结束语

综上所述，建筑工程质量安全管理是建设过程中的重要工作。工作人员只有充分认识质量安全管理工作的重要性，及时解决质量安全监管工作中存在的问题，才能保证建筑工程的质量和安全。另外，施工企业应针对质量安全监管工作中存在的问题，制订相应的优化方案。施工企业只有以务实的态度对待建筑工程质量安全管理工作，才能有效提高建筑工程的整体质量，保障建筑工程的安全。