建筑安装工程造价管理中的问题及对策

刘 婧 山西六建集团有限公司直管十二分公司

1 前言

建筑安装企业以追求经济效益为主要目标，而造价管理则是提高经济效益的重要途径，因此合理开展造价管理工作极具重要性与必要性。作为建筑安装企业，需要加强工程全流程的造价管理，由专业人员以科学的方法将造价管理落到实处，在保证建筑安装工程整体质量的前提下，尽可能实现效益最大化的目标。

2 建筑安装工程中造价管理的意义

2.1 有利于提高对现场施工成本的管控水平

依据规范将工程核算、计价等相关工作落实到位后，能够给造价管理形成铺垫，以便更为高效地开展造价管理工作。以施工组织设计、施工图纸等资料为参考，合理地分析成本，明确具体的成本用途以及规模，合理预测。还需高度重视施工效益和成本管控，确定两者的关系，采取协调措施，确保各环节均可以严格遵循预算，切实保证各部分的安装质量，减少资源投入，降低成本。

2.2 以便施工期间开展“二次经营”

首先需要认识到“二次经营”的基本概念，其指的是施工阶段发生的经营行为。纵观建筑行业发展环境，其逐步偏向竞争激烈化的局面，由于各参与方对效益的追求，使得“一次经营”的利润被压缩至较低的水平。在整个工程的发展中，“二次经营”的重要性随之凸显，甚至会对项目经营的水平带来显著的影响。而建筑安装工程施工期间的环境复杂，可能存在材料价格变化、工程量变更等问题，若能够有效做好造价管理工作，可以在施工阶段充分利用各项资源，发挥出资源的利用价值，达到减少损失、增加效益的效果，无论是对于促进工程发展还是提高经济效益均大有裨益。

3 工程概述

某建筑安装工程，其涉及的关键工作内容有：①给排水工程：具体包含室内外的给排水管网、空调冷凝水管等。②电气工程：具体包含动力供配电系统、防雷接地等。③消防工程：具体包含火灾报警系统、自动喷淋系统等。由于建筑功能丰富，安装工程工作量较大，对造价管理的要求较高。

4 建筑安装工程造价管理中存在的主要问题

4.1 给排水工程中的造价管理问题

工程贯彻创新式理念，给排水设计方案较为新颖，由于新方案、新工艺的工作经验有限，导致在实际施工中存在较高的难度，对施工人员的工作水平也提出更高的要求。施工单位需加强技术创新，以更具可行性的方法将暖通空调、给排水等相关工作落实到位。

此外，加强造价管理也具有必要性，将成本控制在合理的范围内，以免超出计划。但实际情况中，部分企业对给排水工程成本造价的管理缺乏足够的重视程度，未充分关注成本管理与投资、施工等相关环节的关系，影响到工程的经济效益。且部分造价人员的专业水平有限，预算编制工作缺乏可行性，也将影响到造价管理效果。

4.2 电气工程中的造价管理问题

在建筑电气工程造价管理中，涉及的内容颇为丰富，但并未建立一套行之有效的管理制度，难以给造价管理工作的开展提供制度层面的保障，使得部分造价管理工作缺乏规范性。施工队伍的综合素质良莠不齐，部分施工人员的工作水平有限，其工作成效难以满足建筑电气工程的要求。分包单位过于注重经济效益，以不合理的方式减少材料、设备、人力资源投入，由于基础条件不充足，难以给工程质量提供保障。施工图纸设计的细化程度有限，难以准确计算工程量，导致实际施工中出现资源浪费现象，迫使工程成本增加。并且资金投入不足的情况也较为棘手，由于资金层面的限制，缺乏配套完善的机具和设备，在部分安装工作中无法得到相应机具或设备的支持，出现工期延误、人力资源成本增加的问题。

4.3 消防工程中的造价管理问题

（1）消防工程计价方法不合理。现阶段，工程计价的可选方法较多，包含定额计价、清单计价等，具体到建筑消防领域，在其概预算编制中，应用较为广泛的当属定额计价法。但需注意的是，该方法的应用需结合招投标文件进行，而部分情况下此类文件的信息缺乏全面性、准确性，此时均会对工程造价管理工作的开展造成影响，管理成效难以得到保证。对于清单计价法，其应用频率较低，在实际应用中可能出现造价管理缺乏实效性的情况。

（2）从业人员的综合素质偏低。以该建筑工程的消防安装项目为例，参与造价管理的工作人员在态度、意识、专业知识方面有所不足，造价管理效果较差。对于普通的造价管理工作而言，其对从业者的工作水平无过高的要求，但具体至消防工程领域，因其具有复杂性、高要求等特点，参与造价管理的人员必须具有足够的专业知识，在组织造价管理工作时，需要充分掌握消防工程的具体特点，重点识别其中的隐蔽工程以及管理难点，在此前提下，取得突出的造价管理效果。但部分造价从业人员的综合素质偏低，以不合乎规范的方法参与到造价管理工作中，取得的工作成果自然差强人意。

5 建筑安装工程造价管理问题的对策

5.1 给排水工程造价管理问题的对策

从多个环节着手，采取相应的应对策略，具体如下。

（1）设计环节。在给排水工程中，设计方面投入的成本相对较少，通常为建设成本的1.5%左右，但合理的设计方案能够给后续工作的开展带来有效的推动作用，对工程造价的影响程度可达到80%，足以见得设计阶段造价管理的重要性。从施工角度来看，材料、施工工艺等也会对造价造成影响。在该工程的给排水施工中，可以考虑顶管和开槽埋管两种方法。在设计阶段，应从技术可行性、经济效益性等方面做对比分析，确定合适的方法，在顺利推进给排水施工进程的同时，尽可能提高经济效益。并且应积极与设计人员协调，针对方案做细致的修改。

（2）招投标环节。本工程的材料用量较大，施工环境复杂，期间可能遇到不可预见因素，随之影响工程的顺利进行。因此，施工企业需要在前期充分关注各项施工要素，注重招标文件细节的编制。在投标环节，应遵循公平竞争、合理低价的原则，从专业水平、经济实力、社会信誉等方面做系统性的评价，以免因前期低价投标而导致后期施工无法顺利推进。根据工期要求，积极开展安装工作，最大限度减少成本投入，取得更加可观的经济效益。

（3）施工环节。建筑给排水施工期间可能出现材料变化、工程量变更等问题，作为施工企业，必须深入现场做详细的调查，获取与造价管理工作有关的资料，并核实签证信息，保证签证的合理性，以免因前期准备工作不充分而造成损失。在本工程中，沟槽开挖作业面放坡系数按1∶0.75 予以控制，结合定额规定，合理计算沟槽的底宽。相比于原设计方案，经过优化后的沟槽底宽降低33%，由于规模的减小，施工量随之减少，土方开挖量与回填量均低于预算方量。此时，在施工后及时安排现场丈量签证工作，以免因该项工作不及时而导致结算时无法复核工程量（此条件下的结算工作仅依据定额规定进行，可能会导致成本增加），由此可见，及时做好现场签证工作对于减少成本、提高造价控制水平而言有重要的意义。

5.2 电气工程造价管理问题的对策

（1）合理构建全造价管理体系。为了顺利推进电气工程造价管理进程，需建立一套完善的电气工程造价管理体系，将其作为日常工作的引导，由专员将相关工作落实到位，保证造价管理效果。此外，可邀请监督站参与到质量监督工作中，消除质量问题，由于工程质量较佳，也能够减少成本投入。在电气安装环节，可能会由于业主需求或是现场环境变动等原因而变更施工图纸，此时往往会带来成本的增加，因此需要尽可能在前期予以规避。在审核图纸、制定施工方案时，施工企业要积极联合设计单位、业主，共同商讨，提高图纸和施工方案的可行性，减少正式施工时的变更量；若确实需要发生工程变更，则安排专员管理相关资料，保证其完整性和准确性，并合理结算，提高此项工作的效率；加强合同管理，将施工合同作为造价管理的参考依据；全面围绕合同条款做对照处理，注重跟踪检查，采集信息并全面记录，得到完善的记录报表；密切关注实际施工活动，适时补充合同管理工作。

（2）加强对预结算造价的管理。在电气安装环节，操作人员必须充分遵循当地用电负荷相关标准，紧密结合实际情况，以合理的方法将施工管理措施落实到位，在有效的协调之下，提高资源的利用水平。此外，需明确电气安装的具体标准，若存在标准模糊、不全面的问题，也将影响造价工作效果，因此在该工程中，则紧扣工程建设内容，放眼行业发展环境，确定具体的标准，并制定经济性指标，围绕各项指标富有针对性地开展工作，减少资金浪费。

（3）严格审核施工方案。建筑电气工程的施工细节较多，施工方案作为引导性内容，其必须具有可行性，因此需要依据规范加以审核，识别其中的不足之处，妥善处理，尽可能提高施工方案的科学性。在此前提下，以施工方案为引导，高效开展各项工作，降低返工率，减少不必要的成本支出。

（4）注重材料和设备的管理。①价格管理。综合考虑工程量清单、基本单价等资料，以此为参考，合理控制材料和设备的价格。根据工程施工需求，以批量化的方式采购，此举可保证材料和设备的质量，给工程施工提供帮助，同时也能够发挥出批量采购所带来的议价优势，在一定程度上降低成本投入。在材料和设备的选购中，需对比分析各厂商，从产品质量、售后服务、价格等多个方面做系统性的判断，合理选择厂商，与之形成稳定的合作关系。在实际施工中，双方积极保持联系，掌握最新的市场价格信息，提高造价管理的主动性。施工期间，若存在材料成本偏差，均要做全面的对比分析，确定偏差量，探明产生偏差的具体原因，制定科学可行的应对措施，有效落实。②材料计划以及使用管理。提前制定具有可行性的进度计划，并确定合适的材料用量，在此基础上依据计划开展采购工作，及时购进满足施工要求的材料。加强材料用量管理，将监督控制工作落实到位，减少浪费量。在材料与设备入场后，需要落实验收制度，从质量、数量等方面着手，客观判断材料的质量，若有不达标的材料，应拒签，禁止入场。

（5）严格规范电气工程工艺。①电气装置方面。在本文分析的建筑工程中，电气施工主要考虑低压和高压两部分，具体涉及配电柜、变压器、直流柜等，具有设备类型多、数量丰富的特点。在开展采购工作时，需对比分析各厂商的产品，判断在质量、价格方面的差异，挑选兼具质量可靠、采购成本低、售后服务好多重优势的产品。作为采购人员，需权衡好企业利润和设备质量的关系，采取行之有效的电气造价管控措施。②设备的安装。电气设备的安装工作量较大，诸如电光源、电动机等均需要得到充分的重视，在各类用电设备进场前，需要根据施工方案确定合适的数量，以此为导向，安排设备订货，期间加强对设备质量和数量的把控，确保到场的设备完全满足要求，而后再由相关安装人员根据要求完成安装。③电缆的敷设。电源线、网线、电缆、智能化设备均是重点考虑对象，根据规划将各类线缆敷设到指定位置；为了顺利将线缆敷设到位，需合理配套线槽、桥架等相关装置。电缆敷设环节，加强对材料用量的控制，以免因超用而增加材料成本。

5.3 消防工程造价管理问题的对策

（1）采取合适的造价方法。立足于工程的实际情况，在采用传统定额计价方法的基础上，综合应用清单计价的方法，以此弥补传统方法的不足，发挥出各方法在造价管理方面的优势。除了根据招投标文件计价外，还需注重施工图等关键要素的设计，提高其可行性。作为投标人，需要结合工程环境编制一套工程量清单，确定各类材料和设备的价格，所选择的计价方法应具有可行性。作为施工企业，在开展成本控制工作时，可考虑清单计价法，有效将该方法落实到位，在合理的前提下，实现对成本的有效控制，以保证消防工程有突出的经济效益。

（2）持续提高造价人员的综合素质。从现阶段的建筑安装工程发展状况来看，造价人员素质偏低的情况仍然存在，持续提高人才的素质成为推动造价管理工作顺利开展、提高工程质量的重要途径。在本工程中，施工企业高度重视造价人才队伍的建设，定期安排培训，使工作人员能够接触到前沿的理念和方法，结合工程环境做合理的优化，将其应用于工程中。通过培训的方式，还可调动员工的积极性，使其以更加饱满的热情参与到日常工作中。此外，人才引进也是重要的内容，除了夯实既有的人才队伍外，还需从外部引入人才，焕发人才队伍的活力，逐步夯实人才软实力优势，在专业人员的支持下，提高造价管理能力。

6 结束语

综上所述，建筑安装工程涵盖诸多工种，同时具备复杂性、材料及设备类型丰富、现场作业协调难度大等特点，在此环境下开展造价管理工作时可能遇到诸多阻碍因素，而现代建筑工程对造价管理提出较高的要求，因此提高造价管理水平势在必行。本文阐述了在建筑安装工程造价管理领域存在的主要问题，并探讨相应的对策，以供同仁参考。当然，建筑安装工程领域造价管理水平的提高并非一蹴而就，其仍然存在诸多不确定因素，相关人员应持续加强探索，推动造价管理方法朝着高品质的方向发展。