浅析建筑工程造价预结算审核工作要点

齐 广 民航机场建设工程有限公司

1 前言

现如今，在我国建筑工程项目管理和建设的过程中，仍然存在着一系列问题，如果此类问题得不到及时解决，会使建筑工程的造价预结算受到影响。建筑工程施工单位在建设的过程中，不能只追求经济效益，要将工程的施工质量和经济效益相结合，管理人员要根据实际施工情况，科学有效地开展工程项目造价预结算管理工作。

2 工程造价预结算审核的相关内容

2.1 全面预算管理是确保工程正常运行的基础

现如今，城市不断的发展和进步，建筑工程项目的数量急剧增多，在实际施工过程中，预结算管理工作仍然存在着一系列问题，管理人员要结合工程实际施工情况，科学有效地开展预结算管理工作，同时要精准的掌握工程项目的效益目标和全面的预算管理。工程项目在建设管理的过程中，施工单位要加大对各部门、各人员的监督管理，保证全面预算管理的各项任务指标落实到每个部门、每个工作人员。

建筑工程单位要想获得更高的经济效益和质量效益，首先要按照施工图纸和施工目标完成整个施工任务，要将预结算管理与财务管理进行融合，预结算审核工作要在全面预算管理的基础上开展全方位的管理。

财务管理部门要将相关财务数据信息与预结算管理部门共享，让预结算管理人员能够精准掌握数据信息的变化，预结算管理人员要结合工程项目实际情况对整个工程的造价预结算工作做好调整。见图1。

2.2 工作范围审核

在建筑工程项目施工管理的过程中，预结算管理部门要做好施工人员、施工材料和机械设备的审核和监督工作。预结算管理人员要依据相关管理制度和规定，审核整个施工过程，施工人员、施工材料和机械设备进场的实际数量和价格要作为审核的重点。

工程项目施工结束之后，工程管理部门要将实际施工范围和施工内容做好调整，预结算管理部门要根据实际审核范围，明确和分解各个部门所要承担的责任，可以更加有效地确保基础数据的准确性，避免由于个别部门工作失误和相互推诿带来的经济损失，提高工程的经济效益。

2.3 工程量清单编制和定额套用审核

在预结算管理审核工作开展的过程中，会受到内外部诸多因素的影响，使预结算管理工作不够精准，影响工程项目工程量清单编制和定额套用的审核力度和审核质量。预结算管理人员要根据数据信息的合理性进行调整，避免出现定额错用或重复套用的现象。如果在工程量清单编制和定额套用过程中出现一些不确定情况，管理人员也要按照政府或相关部门给出的工程单价作为参考，对整个清单编制和定额套用审核做好合理的安排。此外，造价预结算管理过程中，预算管理人员要对整个项目成本情况和资金运行情况做好记录。

3 预结算审核存在的问题

工程预结算审核工作在开展和运行的过程中会受到各方面的影响，不仅包括审核人员的工作能力和审核范围，同时审核方法和审核模式都对审核结果有着很大的影响。

在实际施工过程中，由于施工现场的作业环境和业主方要求处于动态，为了确保项目的施工质量，设计单位和施工管理人员要依据现场实际情况变更施工图，施工图和竣工图之间存在着较大的差异，导致实际工程量与合同清单工程量存在着一定的出入，预结算管理人员要实时掌握相关变化，建立相关台账，避免由于信息不对称和工作疏忽造成整个审核数据的偏差。

由于建筑工程涉及的内容比较繁琐，建设周期较长，在施工过程中如果施工现场的数据信息记录的不真实、不全面，会影响后期工程项目预结算审核。在项目施工管理过程中，一些新技术和新材料的应用没有得到及时变更，也会影响整个项目预结算审核的准确性和可靠性。见图2。

4 建筑工程造价预结算审核工作的要点分析

4.1 对建筑工程造价预结算进行全面审核

在建筑工程项目施工管理层面，采用全面审核的方法管理工程造价，不仅可以提高造价预结算审核的管理质量和效率，也会为企业带来较高的经济效益。如今在建筑工程中，全面审核方法得到了普遍应用，因为此方法可以提高工程项目数据的准确性。在全面审核模式下，审核人员要严格分析设计图纸的变更和调整，考虑现场实际情况，这样可以排除一些因素的影响，全面提高结算审核的质量和效率。

4.2 对建筑工程造价预结算进行重点审核

现代化工程的施工规模庞大，工程施工会受很多因素的影响，在大规模项目中开展预结算审核要分析工程项目的审核重点，还需要合理控制审核工作量，提高审核的效率。

预结算审核过程中，预结算管理人员首先要针对整个工程展开审核，将关注的核心问题作为审核重点，还要重视对重点审核的管理创新和方法改进，确保工程造价预结算审核的力度，给企业带来良好的经济效益。

4.3 掌握施工数量，做好工程量的审核

工程数量的准确性直接影响预结算审核结果的精准性。在施工管理过程中，为确保工程数量的准确性，施工管理人员应对人、机、料等基础数据做好记录，同时建立工程变更台账，预结算管理人员以施工图纸和变更调整为依据，全面分析和核实工程项目涉及的人、机、料等基础数据。预结算管理人员要根据工程的实际情况选择适宜的工程量审核方法，要对实际数量展开全面核实和重点抽查。

4.4 重视工程资料的归档工作

施工合同、设计图纸、招标文件、施工和验收记录、变更签证等都是项目过程履约的重要的文件和依据，在施工管理过程中，预结算管理人员要将这些重要的文件整理归档，更要对文件的内容做好梳理，确保在开展工程造价预结算审核过程中依据充分。

4.5 重视工程量清单编制和定额套用审核

工程项目工程量清单编制和定额套用具有较高的科学性和权威性，预结算管理人员要注意审核过程中一些常见问题，工程量清单编制和定额套用确保选用准确的人、机、料信息价，并结合相关市场价格数据补充调整。

在工程造价预结算管理中，预结算管理人员应结合设计图纸变更和现场签证等，调整工程量清单。在工程单价审核的过程中，对于一些非常规工作内容的清单选用和定额套用，也要根据工程项目的合理性提出换算和选用方法，同时更应认真审核数据信息。

5 提升建筑工程造价预结算审核管理质量的相关策略

5.1 提升成本管理意识

工程项目实施之前，施工企业要建设一支专业的施工团队，依据施工现场实际情况做好现场踏勘工作，同时要将设计资料与施工现场的实际施工条件和施工环境相结合。

施工管理人员要将收集到的现场信息数据进行科学系统的整理，制定有效的施工组织设计和方案，为提高工程的经济效益，预结算管理人员要提高成本管控意识，控制好工程成本和资金使用。施工企业要重点对预结算管理人员给予专业指导，强化管理人员的成本意识和现场实践经验。见图3。

5.2 加强合同过程管理

在施工管理过程中，合同管理具有非常重要的意义，预结算管理人员要重视合同内容的准确性和合同过程履约的严肃性。

首先，要在工程建设单位与施工单位之间做好协调，将双方涉及的相关权利和责任做好分解，确保双方之间有效的沟通和问题的快速解决。同时，在施工过程中预结算管理人员还要根据实际情况不断补充和完善合同内容和相关资料，建立项目信息资源库，确保工程预结算审核依据的充分性和准确性。

此外，预结算管理人员还要结合合同履约内容，做好财务、技术、工程、物资采购等部门之间的任务分解，确保各部门之间有效沟通交流，实时解决管理中存在问题，才能为确保经济效益打好基础。

5.3 提升预结算管理人员的专业技能和职业素养

建筑工程项目预结算管理是较为复杂繁琐的工作，需要管理人员拥有专业的知识技能和相关施工经验储备，同时要有专业的工作素养。为更加有效地开展造价预结算审核工作，施工单位应当定期开展相关业务培训，组织相关审核人员深入施工现场积累施工经验，如此更加有效地确保整个建筑工程预结算审核的准确性和可靠性。见图4。

图4 影响工程造价的主要因素

5.4 加强结算审核力度

在项目实施过程中，由于工程项目涉及的内容比较繁琐，工程建设周期较长，施工环境条件和业主要求改变的不确定性较大，可能会导致工程实际造价超预算造价的现象。预结算管理人员要对整个工程的实际工程量做好准确计算，在结算审核时要重视审核现场工程量、人、机、料实际投入等数据信息的审查，确保符合施工合同和招标文件的要求。预结算管理人员要在项目结束之后，结合施工图纸和竣工图纸，重点梳理和审核未施工的分部分项工程，对工程量清单做好调整。

6 结束语

综上所述，如今伴随着建筑行业的蓬勃发展，成本管控在整个项目管理过程中占有非常重要的地位，如果施工企业在工程实施前期做好成本策划，重视施工过程中全面预结算审核管理，科学规划资金使用，合理分配好施工资源，会给项目带来较大的经济效益。同时，施工企业应当引导和督促预结算管理人员树立成本管控意识，主动提高现场实践经验和业务水平，确保工程造价结算审核管理工作的可持续发展，方可为施工企业未来的蓬勃发展提供动力。