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探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

时间:2024-08-31

罗 浩 中交第三公路工程局有限公司

1 前言

随着我国社会经济的快速发展,作为经济发展有力保障的基础设施建设也得到了迅速发展。随着交通大发展,各种路桥工程如雨后春笋般的涌现,但是与此同时,存在的许多问题也逐渐暴露出来。不同的交通形式,如铁路、城市道路、桥梁,以及地理、气候和自然环境等,在施工技术和施工管理上有很大的不同。有目标、有针对性地采取有效措施,才能最终提高道路桥梁建设质量。

2 道路桥梁工程施工特点

道路桥梁工程施工具有十分复杂的特点,在施工条件上,一般存在着较为复杂的情况,其外部环境因其所处地区的不同而有很大差异。施工管理和工程组织管理对管理人员都有非常严格的要求,要根据施工条件、施工难度、施工节点等因素进行合理的调配和有效的管理,从而导致施工进度、质量、安全、环保等方面的问题比较突出。

3 路桥工程现场施工管理的难点分析

目前我国路桥工程实际施工中,需要加强施工现场的管理作业。但是,在具体的管理过程中仍然存在很多困难。对于这些难题的存在,应采用合理而有效的方法。

3.1 施工管理监管机制不健全

我国现阶段的建筑领域虽然得以持续发展,并具有很好的发展空间,但目前仍存在诸多安全隐患。由于目前行业发展前景非常广阔,因此大多数企业不了解实际情况就投入到建筑领域中去,采用的管理手段和制定的管理机制也比较滞后,很难根据建筑领域的实际特点,制定科学合理的管理机制。即使在实际管理中也出现了很多不足和问题,很难科学合理地指导工程项目施工作业。还存在着较为严重的现象,有些规章制度制定后没有落到实处,致使道路建设项目形式化严重。但在这样的前提下,造成了路桥工程的整体质量难以保证,严重威胁到人们的出行安全。

3.2 施工进度问题

工程进度在任何一个工程项目中都是一项决定性指标,工程进度是否按期完成,影响着整个项目的各个方面。在整个项目实施过程中,一些主要指标,如设计变更、材料采购及供应、材料验收、施工管理人员和施工人员如期到位、外界环境变化等各种因素,都会对施工进度产生重大影响。另外,安全因素也是施工过程中的一个重中之重,因为道路桥梁施工,施工条件复杂,大型机械、小型机械混杂,桥梁施工作业基本在高空,这就对安全要求非常高。还有其他条件,也会影响到施工进度,如各种政府审批手续是否及时办理、涉及的土地是否有争议、施工对周边是否有影响以及是否存在人为阻工等各种复杂的问题。都会对施工进度造成一定的影响。

3.3 施工质量问题

施工质量是保证工程项目能否顺利完成以及后期道路桥梁安全使用的前提和先决条件,不论工程大小,施工质量始终是头等大事。当前,造成施工质量的主要存在于材料方面,材料的合格与否直接决定了工程质量是否合格。例如钢筋非常容易发生锈蚀,如果处理不及时、不到位,锈蚀问题会随着时间的增长而增长,导致其承重能力下降,诱发工程质量问题。另外,施工过程中的一些疏忽也非常容易导致质量问题,例如,混凝土振捣不够密实,导致浇筑混凝土时容易出现空鼓或者孔洞,随着时间的延长,会逐步产生裂隙,导致混凝土预应力不足,产生质量隐患。

3.4 施工安全问题

安全问题是工程建设领域最突出的问题。导致这些问题的原因主要有以下几点。一是工程人员自身安全意识淡薄,对安全带使用不当、安全帽佩戴不当、危险源辨识不准确等安全隐患还存在着较大的侥幸心理。二是发生危险事故后第一时间应急处置不力,由此引发的其他连锁反应,以致造成更加严重的后果等。三是项目安全管理人员,对施工人员的安全培训和监管不到位,更多的是应付各种检查,对于安全教育培训等各个方面的落实缺乏实质性操作。

4 路桥工程现场施工管理的应对措施探究

对于路桥工程施工现场管理中存在的诸多问题,需要采取相应的措施加以解决,建立完善、合理的管理机制,有效地提高监督管理的实效性,严格控制施工材料的质量,保证设计图纸的可靠性和合理性,建立一支高素质的监督管理队伍,提高这些管理人员的综合素质和管理能力。唯有如此,才能保证施工现场管理工作的顺利开展,有效地提高施工管理工作的可靠性和稳定性,对我国路桥工程的可持续发展具有不可忽视的作用。

4.1 构建完善的管理机制,加大监管力度

我国路桥工程的实际需求随着时代的进步而逐渐提高,这种情况下,需要建立科学合理的责任机制,把安全责任落实到每一个环节中,使每个人都能明确自己的责任。还应建立科学合理的绩效考核机制,将具体的管理工作落到实处,与相关人员的薪酬待遇相联系,从而调动相关人员的积极性,激发其对自己的工作负责。要加强对施工安全的宣传和推广,使施工人员充分认识到安全施工的必要性和意义。建筑企业还应建立科学合理的奖励机制,对表现较好的员工给予奖励,调动其积极性和认同感,提高其从业水平和综合能力。结合我国建筑业的具体特点,需要逐步提高我国建筑业的实际准入门槛,从根本上提高路桥工程的质量能力和水平。道路工程施工具体操作时,应明确具体的管理标准,加强监督管理操作的实际操作,采用不定期的检查方法,保证相关规章制度的全面落实。施工人员是整个施工过程的主体,其施工安全与施工人员的施工状态密切相关。所以对路桥工程现场施工人员的管理是非常必要的。

其具体措施主要有:第一,建立施工人员的奖罚制度;第二,对施工人员进行定期的施工培训,提高施工人员的施工安全意识;第三,完善路桥施工的施工规范和落实安全施工制度,保证整个施工工程的安全;第四,要注重专业人才的培养,增加施工团队的整体水平。

4.2 加强材料的质量把控,保证施工图纸的合理性

由于路桥工程施工中,建筑材料的整体质量起着至关重要的作用,必须加强对建筑材料质量的管理和控制,在实际施工中,要科学、合理地选择建筑材料。如此,才能有效地提高路桥工程的整体施工质量。还要加强工程项目的监督管理,注重施工进度。这可以防止施工企业过于注重进度而忽视存在的质量问题。施工企业要切实转变发展观念,在以后的路桥工程实际施工中,不要过分强调经济效益,而忽视社会价值和生态价值。伴随着信息时代的到来,先进的科技手段已被应用到我国的各个领域,特别是路桥工程。施工过程中,施工企业需要将先进的技术充分地应用于施工中,以确保施工图的高效性与合理性。如利用先进的大数据技术、计算机技术等,对施工图纸进行修改,找出存在于图纸设计中的一系列问题,并采取相应的处理措施加以解决,保证了整个路桥工程的施工质量。

4.3 控制施工进度

对于工程施工进度,不是一味追求进度,而是要合理控制进度。确保质量和安全的前提下,规划好施工进度,确保如期完工才是最为重要。如何合理控制施工进度,这对工程施工管理人员的管理水平提出了非常严格的要求。首先要求对施工准备工作严谨严密,工期时间计划做到最优。再次,对如何保证工程材料保质保量按时进场,要及时与其他部门相对接,确保不会出现巧妇难为无米之炊的现象,在材料供应有保证的基础上,确保施工人员不仅人员到位,且要求能够完全胜任所在岗位的工作。最后要严格控制和防范施工中出现的不确定性因素,如何应对恶劣天气等自然环境导致延误工期,如何防范技术变更或安全隐患延误工期等。

4.4 保障施工安全

工程施工安全始终是任何工作的前提,安全责任重于泰山。首先从意识上强化安全意识,不论是管理人员,还是施工人员,安全意识从安全教育开始,在施工过程中要警钟长鸣,时刻提醒全部工程施工的人员。再次,发现初步安全隐患要第一时间排除,并及时上报,如果安全事故已经发生,要及时按照程序处理,不能盲目乱施救,防止二次安全事故的发生。最后,安全监督监管一定要到位,安全员要起到应有的作用,时刻保证不擅自离岗,确保现场没有任何安全隐患的存在。工程管理人员和监理人员也要对工程安全负全部责任,时刻保证现场监督到位,确保不给安全隐患留任何余地。

4.5 提升施工质量

工程施工质量是道路桥梁施工中最为重要的一部分,事关整个工程的成败。这就需要从各个方面同时入手,对工程进行整体把控。对材料的把控是第一关,材料的质量是否达标,是否有瑕疵,是否符合要求,都要有详细的标准以及严格的验收流程。在施工过程中,对施工工艺规范程度需要有严格的执行标准,同时要有严格的监督机制,确保施工过程不存在任何质量隐患。对管理人员的任职能力进行严格考核,对施工人员的技能培训要有计划地进行,并提出考核标准。对监理人员的执行力也需要制定切实可行的标准。

4.6 强化环境保护

在工程施工过程中,要严格遵守国家层面制定的各项环保法律法规,同时,因地域的不同,而要遵守地方对环保的要求,强化法律意识,严格遵守相关法律法规。在实际操作过程中,严格按照环保部门的要求进行,对于施工过程中造成的噪声污染、垃圾污染要按照环保的相应法规去采取有效措施。对于建筑垃圾,要按照要求进行集中处理,运送至环保部门指定的垃圾处理厂,坚决杜绝随意倾倒建筑垃圾的行为。在工程施工过程中,邀请环保部门对项目进行督察,对项目不合理的地方进行指导改正。在办理各项环保审批手续时,严格依法执行,坚决杜绝人为干预,邀请有资质的第三方和专家对环保措施施工和运行状况进行指导,严格按照环保制度进行环保验收等。

5 结束语

现代社会中,我国交通事业发展迅速,这使得道路建设项目逐渐增多。要保证路桥工程施工作业的整体质量,就必须加强对施工现场的管理,做到成本、质量、进度三个方面的无控制管理,逐步提高施工人员的综合素质及职业技能,加强对施工人员的定期培训,最大限度地减少安全事故的发生,达到提高路桥工程整体施工质量的目的,这对促进我国路桥工程的可持续发展具有不可忽视的作用。

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