建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路

时间：2024-08-31

李秀丽山西一建集团有限公司

1 前言

机电设备安装是当前建筑项目中的一项关键组成部分，这项技术涉及的领域以及学科比较多。在对不同类型的机电设备进行安装时都有其各自特点，而且分工一般都很详细，安装管理的对象比较多。在当前建设趋向规范化以及多样化发展的情况下，相关企业需要认识到安装管理的重要性，在此基础上，不断提升机电设备的安装管理效率，从而给建筑项目施工质量打下良好基础，有效缩短施工周期，起到节约成本的作用，提升企业在市场中的竞争力。

2 对建筑项目中的机电设备安装进行管理的重要性

2.1 使设备安装实现规范化

在对机电设备进行安装时，安装工作人员通常都会按照在自己以往的安装经验展开具体操作，这样就容易导致安装出现不规范的情况出现，相应的一些安装标准以及规范都被忽略掉，这就很容易产生机电设备安装不合理现象的出现，安装不合理就会让后期的机电设备使用中存在一些安全隐患，或者是机电设备本身的功能不能正常发挥出来。但是，管理人员对机电设备的安装管理制度进行改进以及完善之后，就能够对安装工作人员的操作起到规范的作用，让每一个安装工作人员都能按照相应的标准进行每一步操作，从而让操作可以更加合理规范，最大限度地减少使用中存在的隐患，将机电设备中的各项功能都能发挥出实际作用。

2.2 确保安装的机电设备实现安全运行

在当前的建筑领域中，机电设备的安装是整个项目管理过程中的关键组成部分，能够给之后的施工环节顺利施工提供更加有力的而支持，特别是在目前的建筑项目中，使用到的机电设备类型比较多，设备的运行也开始趋向于自动化以及智能化发展，要想确保机电设备能够实现稳定顺利运行，安装管理环节是其中的关键内容，可以对机电设备的各个运行阶段都实现严格的监督以及管理。这样才能保证安装好的设备能够稳定高效运行。

2.3 保证施工项目可以顺利开展

在建筑项目中机电设备的安装是其中的关键环节，在这种情况下，要想更好地开展机电安装工作，就需要将与之相关的工程存在的一些内在联系，并且对机电设备的安装过程加强监督以及管理，提升整体的设备安装管理水平，这样能够确保安装好的机电设备实现正常以及稳定运行，尽量避免出现机电设备问题给建筑项目造成的不利影响，合理对安装过程进行规范监督以及管理，既可以让施工项目顺利高效开展，同时还可以防止出现返工情况，并且还能保证工程的整体施工质量，给建筑施工人员创建一个可靠且安全的施工环境。

3 提升建筑中机电设备系统安装质量的有效管理思路

3.1 缺乏有效管理制度，监督力度不足

在当前的建筑行业中，各大公司之间的竞争十分激烈，要想在市场中占有一席之地，提升公司的自身综合实力以及竞争力是未来发展需要做的必要工作，因此，相关管理人员需要加强对公司内部以及外部的建设，特别是要提高自身的软实力。要想提升竞争力就需要制定出合理的机电设备安装计划，结合不一样的施工项目情况，制定详细且符合项目的安装计划，通过以下的案例进行相应讲解。

A 机电公司承包了总造价为两千三百万元的机电安装工程，把其中的运输工作进行分包给了B 公司，在运输25T 设备的工程中，使用了10T半挂式的运输车，运输中设备摔下车，造成业主损失了六十五万元，经过调查，发现运输公司没有制定运输方案，并且没有相应的技术交底记录，使用的运输车辆是报废的，并且设备装车以后没有检查，司机在运送中正在打电话。这个案例中可以看出，机电设备公司没有适当的选择运输公司，分包队伍管理不到位，而且运输公司没有进行技术交底，机电设备公司没有及时发现以及纠正，没有对运输过程进行合理监督，在管理环节比较薄弱，并且缺少有效的安装管理策略，进而造成了巨大的损失。因此，需要对工程加强监督以及管理力度，以此来提升安装质量。

3.2 加强对设备安装安全方面的管理

对机电设备进行安装的管理中，需要将安全性作为安装过程中的重点内容，同时也是主要核心内容，只有保证机电设备安装方面具有可靠性以及安全性，还能够确保设备在现实运行中可以将各项功能的作用充分发挥出来。对现有的安装操作工作人员实行安装安全知识教育，提升其安全意识，并且在具体的安装活动中能够将安全管理落实，结合安全教育对安全意识进行强化。能够确保设备安装的各个环节都可以严格按照安全规范与要求开展，这样才能把设备的实际作用影响都控制在安全范围之内。除此以外，在对机电设备进行选择购买的过程中，也需要让专业人员进行相应采购工作，对于设备的实际性能以及作用加强检查，确保能将其实际的作用以及工程发挥出来，确保设备的具体规格以及参数等这些方面都可以符合建筑项目施工的具体需求。当设备进入施工场地时需要将检查以及验收工作都落实，如果质量不能满足质量要求就不能参与到施工中来，与此同时，还需要最大限度地防止出现设备浪费情况的发生，而且积极引进一些先进的施工设施，使用更多的自动化以及智能化设备来推动施工项目的高效开展。

3.3 通电以后进行仔细调试

大部分机电设备都是在施工现场再进行相应组装的，因此，在出厂以前都不能对其进行相应的调试，基于这个特点，需要在机电设备安装结束以后，需要进行相应的通电调试。设备的通电调试的重点工作就是对设备的运行质量以及可靠性等进行相应检查。通电检查并且调试以后，需要使用手动方式对其进行调试，之后在对进行相应的调试，可以先对一个机电设备进行检查之后在通过联机进行调试。这些调试都一点要在相关工作人员的监督配合下进行，以此来确保设备运行安全以及操作人员安全。

3.4 建设信息模型技术

在对目前建筑项目进行机电安装的过程中，信息模型技术使用越来越广泛，这是一种新颖的技术形式，在原有的3d设计前提之上创建数字模型。设计公司以及施工公司可以施工三维数字模型实现整个项目之间的沟通以及合作，这是一种有效提升安装管理效率的方式，对模型进行建设以及合理检查。以前的模型方式容易出现不全等的情况，这种问题对于机电设备的安装技术以及成本都造成了很大的影响。因此，建筑公司可以极强使用建筑信息建模这项技术，提升参考数据的准确性，通过使用这种该技术，可以有效地提升机电设备的整体安装效率，对于设计的参数实现准确审查。

3.5 加强对设备安装的验收管理

有一个造纸厂的工程项目，通过招标的形式，由具备机电安装总承包的一级资质A公司来实施工程的总承包，而且和业主签订了相应的总承包合同。经业主方同意，A公司将锅炉房工程、污水处理工程和全场消防工程分包给了B安装公司，并签订了分包合同，合同工期为10个月。工程设备由业主供应、工程材料由A公司提供。B公司选派了项目经理，组建了项目经理部，并与项目经理签订了“项目管理目标责任书”。在这个案例中，各个环节的管理人员需要加强相互中的合作以及交流，造纸厂公司在将把项目分包给A 和B 两个公司以后，不能对项目进度以及质量不做监督以及管理，需要由项目的经理来跟进机电设备的安装总过程中，在设备进入厂子以后，机电设备安装完成以后，就需要相关操作人员使用测试设施对其进行检查以及调试，在这个过程中，需要严格按照相关的规定进行，不能为了减少工作就忽视施工步骤或者是细节。在安装活动结束以后，需要造纸厂的管理人员对于A和B公司的具体工作情况进行严格验收。与此同时，在测试以及操作的基础之上创建相应的记录，创建真实精准的数据记录表，在实验锅中如果发现了不合格的机电设备需要及时进行更换处理，使用合格的设备对其进行替代，让设备能够和其他的设备实现连接，在进行验收的过程中，需要加强接触以及沟通，各个部门之间需要将所有的数据信息都分享出来，并且将验收报告填写完成，这样可以方便后期的查询以及设备的维修。

3.6 引入标准化的安装管理体系

机电设备中容易出现超电流的问题，这个重点体现在，泵机的中心容易受到相应破坏，转子以及转子壳中间的存在的电流产生了超负荷运载情况，其中电机功率正在不断降低，时间长了就会造成电机出现各种问题，基于这种情况，在对电机的安装过程中，需要对安装的具体细节进行仔细安装，严格按照相应的安装标准进行，不能出现一点疏忽以及错误，因为其中细小的错误都会给燃料带来很大的损失，有以上分析得知，要想让安装好的机电设备更好的运行，在这种情况下就需要已引入标准化的安装管理，让其中的每个安装人员都严格按照这种标准来管理，落实到具体工作环节中来，以此来提升管理的整体效率。