装饰装修工程造价管理及目标成本控制

时间：2024-08-31

徐俊鑫绿城装饰工程集团有限公司

1 前言

现阶段，我国经济发展迅速，在很大程度上推动了装饰行业发展。建筑装饰装修工程是建筑工程的重要组成部分，并且具有施工分包项目多、施工过程中变量多等特点，在施工过程中，经常出现工程变更，从而导致预算超概算等造价失控问题。因此，为了更好地进行装饰装修工程造价管控，确保项目投资的造价合理性，本文主要论述装饰装修工程造价管理及目标成本控制措施，以供参考。

2 装饰装修工程造价管理的基本构成

在当前科学技术不断发展的情况下，装饰装修工程具有一定的综合性，作为一个新兴行业，相应的人员仍在对其展开深入研究。在近几年的发展中，我国经济速度发展比较快，人们的生活质量也有所改善，人们对于物质的需求也越来越高，这一现象也给予装饰装修工程一定的发展空间。但其工程复杂程度也在不断提高，这也使得想要做好相应的价格控制与管理难度越来越高。在装饰装修工程中如何减少资源的使用，为企业带来更高的经济效益已经是首要问题。当前，我国装饰装修工程主要造价构成都包括：施工措施小号、间接性施工小号、工程实体小号以及企业管理费用等。相应的企业应该根据实质情况建立相应的制度，并采取一定的调整，从而保证企业的经济效益。

3 装饰装修工程造价控制问题

3.1 图纸设计问题

在部分装饰装修工程中，存在装饰装修设计和建筑设计不统一、装饰装修设计和建筑设计施工做法重复现象，如装饰装修设计图纸中增加了插座数量、灯具数量，就会让原施工图发生改变。如果电气施工已经完成，且没有严格开展图纸会审工作，那么装修队伍就会依照图纸进行开槽布线，导致电气点位布线施工重复，让工程造价增加。

3.2 招标控制缺乏严谨性

目前我国现代建筑装饰装修的过程中，大多都采用招标投标的形式展开。然而在实际开展的过程中大部分企业都缺少一定的管理经验，而且另一方面在招标的过程中也缺少一定的工作态度。由于我国的经济市场变化浮动比较大，导致许多相应的企业都降低工程价格去争取中标，这样的情况下，一些企业在开展相关工作的过程中并不能保证工程质量，在施工过程中所使用的材料不能给予一定的保障，甚至一些材料都不配备合格证明，经常出现一系列问题。而且在施工的过程中人员规划也存在一定的问题，经常会出现操作失误或违规操作，在资源上形成一定的浪费，严重影响了现场施工。

3.3 材料价格管控问题

材料费用在建筑装饰装修工程造价中具有较高的占比，如烟机灶具、洁具卫浴、壁纸、瓷砖、橱柜等主材均具有较高价格。在材料价格管控工作中，部分建筑装饰装修企业存在比价不全面、谈判不合理、运输方式不科学、存储管控不严格的问题，此类问题可能会让材料费用增加，并产生材料损失问题，增加工程造价。

3.4 存在资源浪费现象

在近几年的发展中，我国对于自然资源开采过度，导致我国在自然资源上比较匮乏，这也使得一些原材料的价格不断上升，导致企业在成本的使用上不断提高。一切企业在现场管理工作上也存在问题，从而使得施工现场出现较多的浪费现象。在资源的采购方面也没能实现统一，以上这些问题都使得管理工作较难展开，使得成本控制的难度不断提升，工程造价也很难发挥出自身的实质作用。

4 装饰装修工程造价管理以及成本控制的有效措施

4.1 严格进行图纸会审

通过对图纸进行严格会审，可以避免图纸设计产生差错，保证施工质量与工期计划落实效果，进而避免工程成本增加。在图纸会审工作中，应保证建设、施工与监理单位工作人员的全部参与。利用图纸会审工作，如图1 所示，可以减少施工过程中因设计不合理产生的拆改问题，降低设计变更的可能性，控制工程造价。

4.2 加强造价控制市场的调研工作

对于装置装修工程而言，做好相应的造价管理和成本控制必须在做好投资目标的基础上展开，相应的企业应该根据现代发展情况做好市场的全方面调查工作，同时还要确保工程的安全性、环保型以及经济性，根据实质情况做出相应的调整。在开展相应的管理工作时，既要保证工程的整体质量，还要确保业主能够满意。在整个开展的过程中，应该根据相应的设计图纸做好调控，还要认真审核相应的内容，做好全面的准备工作。在做好管理控制的基础下对工程造价进行预算，以免出现其他问题。另外，针对当前装饰装修工程造价应该尽可能减少其他问题的产生，保证能够在相应的投标管理下展开相关操作，严禁恶意压低价格，破坏市场秩序等现象。针对一些采用的材料应该重视其规格、数量以及型号和品牌，同时还要对其说明进行详细了解，根据现场施工的实质情况做出相应的调配工作，禁止在施工现场出现劣质材料，从而确保建筑装饰装修工程质量。对于一些有特殊要求应该做好预备工作，同时还要明确施工的难点与重点，在确认无误的基础上再规范的展开工作，从而保证工作顺利的展开。

4.3 增大材料控制力度

材料成本管控会对装饰装修工程成本管控效果造成直接影响，对此，建设施工单位应增大材料管控力度。首先，建设单位可采用材料集中采购方法，和材料供应商或生产厂家进行价格谈判，最大程度降低材料采购成本。其次，建设单位应积极和优质供应商构建伙伴关系，减少供应商比价环节。再次，建设单位应尽可能利用统一运输方法，降低材料运输成本。再次，建设单位可以构建材料价格库，明确材料种类、材料价格、材料品牌，对其进行编码分类处理。造价管控人员负责每月更新材料价格，利用材料价格库，可以让建设施工单位明确材料价格实际情况，帮助其在采购工作中占据主导地位。最后，装饰装修企业应制定材料存储管理制度，安排专人对材料存储进行管理，避免出现材料损失、浪费问题。

4.4 提升施工团队的整体素质

由于人们的需求不断提升，相应的施工技术和施工方法都在不断创新，这也使得相应的施工人员必须具备较强的专业能力才能更好的展开工作，从而保证其整体质量，不同的施工内容会对施工人员有不同的要求。针对这一问题，相应的企业应该加强对施工人员的培训工作，同时还要树立相应的责任意识，加强现场的施工能力，从而提高施工整体质量。减少施工中出现的失误操作和违规操作，让工程的质量进一步提升，同时也让成本和造价得到一定的控制。

4.5 审查施工图预算

首先，审查工程量，确保工程量计算的准确性和科学性。具体来说主要内容有：工程量计算依据是否具有有效性和完备性；工程量计算依据材料是否齐全；结算项目的界定是否清晰等。同时对于预算价值较大的项目应重点进行审查，如对墙柱面工程、外墙幕墙工程、采光顶棚工程等分部工程，应做详细核对。其次，审查预算单价，应着重审查预算书上所列的内容是否与实际结算一致，避免错套单价，影响直接费的准确度。对于工程施工过程中应用的新材料、新技术，一方面应审核单价的合理性，如是否符合市场经济、是否属实等；另一方面应做好相关补充单价的编制工作，以便为类似装饰装修工程提供参考。最后，选择合理的审查方法，主要应根据装饰装修工程规模大小、复杂程度和施工条件不同等因素，来确定审查深度和方法，如比较复杂的装饰装修工程，要采用全面审查的方法;对一般性的装饰装修工程，要区分不同情况，采用重点审查和一般审查相结合的方法。

4.6 加强工程变更控制

装饰装修工程实施过程中往往存在不确定因素，由此不可避免地会产生工程变更，如图2所示。

对工程造价控制造成的结果往往有两种：（1）节约成本、提高投资效益；（2）造价失控，投资超概算。因此，应严格控制工程变更。首先，严格施工过程中新增工程内容，严禁通过设计变更扩大建设规模。若工程变更导致造价超支部分在预备费中难以调剂时，必须报经概算审批部门批准后方可发出变更通知。其次，减少设计变更，对必须且合理的设计变更，应先做工程量及造价变化分析，经业主同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，并调整原合同确定的工程造价。在施工过程中进行造价跟踪控制、定期地进行造价实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，应及时分析原因，采取纠偏措施。