对干部年轻化的几点思考

魏静

（中共定西市委党校甘肃定西743000）

对干部年轻化的几点思考

魏静

（中共定西市委党校甘肃定西743000）

干部年轻化是我党干部队伍建设的一项重要举措，对完善干部队伍建设，加快我国经济社会发展具有重要的促进作用。本文就干部年轻化谈一些自己的看法和思考。

年轻干部公开透明加强学习转变心态舆论监督

干部年轻化是我党培育和选拔优秀领导干部的一个重要举措，也是完善党政机关干部队伍建设的必然要求。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上强调，青年是我们党的未来和希望，源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。把一大批优秀的年轻干部送到重要的工作岗位，既符合了时代发展的要求，又对干部队伍新老交替起到了承上启下的作用，可以说，干部年轻化对加快我国经济社会发展具有重要的促进作用。我个人认为促进年轻干部要健康成长，勇担重任，须从以下四个方面做出努力。

一、提拔任用年轻干部必须公开透明

加大对年轻干部的提拔使用，推进干部队伍的“年轻化”，有利于打破论资排辈的旧疾，优化干部队伍的结构。温家宝总理说过，公平正义比太阳还要有光辉，选拔干部亦是如此，只有更加公开公正地选拔最优秀的干部，才能取得信任。但是，突破常规的破格提拔，要让群众心服口服，关键一点是要让这样的提拔符合干部任用的基本条件，真正做到公平公正，公开透明。

首先，选拔信息要公开透明。组织部门对拟选拔人员的个人基本情况、从政从业经历、任职资格、家庭关系、口碑评价及在岗期间所做的事项都要公示与众，让拟选拔人自觉接受群众的监督，群众的眼睛是雪亮的，能经得起群众监督和首肯的干部才是我们党的好干部。其次，选拔程序要公开公正。程序公正是基于司法程序的要求，没有公正的司法程序，就谈不到法律实体的公正。未经法律的正当程序，不得剥夺任何人的生命、自由和财产。干部选拔也一定要符合法律的正当程序，程序的正义才能带来结果的正义。由组织部门拟定选拔的干部，只要完全符合程序，没有暗箱操作，没有人情因素，这样选拔出来的干部才真正能让百姓放心，社会安心。第三，选拔标准要公开公正。选贤举能是自古以来的治国之道，亦是当今干部选拔任用的重要标准。***在全国组织工作会议上指出，“要树立注重品行的导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。”年轻干部初次进入重要的工作岗位，面对外界纷繁的诱惑，如果没有坚定的信仰和良好的品德，往往更容易走入歧途。所以，对年轻干部的选拔要始终遵循“以德为先、德才兼备”的选拔标准，真正使选拔出来的干部能够为官一任，造福一方。

二、年轻干部任职后更要加强学习

古语云：“少而学，壮而有为；壮而学，老而不衰；老而学，死而不朽。”时代在发展，社会在进步，科技发展日新月异，知识更新更加快速，学习犹如逆水行舟，不进则退。年轻干部，必须抓住机会，“让学习成为一种爱好、一种习惯、一种品格。”

首先，要加强政治理论学习。深入学习中国特色社会主义理论体系，全面领会和把握其精神实质、基本观点和思想方法，并且善于用这一理论体系指导实践，创造性地开展工作。其次，要注重学习的广泛性，不仅要熟读党的理论著作，还要熟读经济、法律、管理、人文、教育理论、现代科技等诸多领域的优秀书籍。把自己培养成为“多面手”，塑造成为有较强综合素质的干部。同时还要学习一些领导艺术、现代管理科学、决策科学等方面的知识，使自己适应现代社会知识经济的发展和角色转变的要求。再次，要多角度学习。善于向群众学习，群众是历史的创造者，年轻干部要积极向群众学习，要问政与民、问计与民、问需与民，要向同事学习，“三人行必有我师。”身边的同事是年轻干部学习的一个重要资源。同事们丰富的工作经验、优秀的组织协调能力、调查研究能力、文字能力和高尚的品行，无一不是年轻干部学习的楷模。年轻干部要端正态度，虚心请教，以提升自己的综合能力，早日适应并干好本职工作。还要向实践学习，实践出真知。年轻干部吸收了诸多的知识，就要及时与实践相结合，把所学知识与实践统一起来，在实践中检验所学知识的可靠性、适用性与时效性。通过实践，将知识化作能力，在实践中开拓思路、开阔眼界。

三、年轻干部要及时转变心态

在心理学范畴内，心态是个体对特定对象的总的评价和稳定性的反应倾向。积极健康的心态可以使人快乐，富有朝气，充满活力，乐观向上；消极颓废的心态则使人沮丧，低沉木讷，丧失动力，悲观厌世。年轻干部要及时根据自身环境的变化调整好心态，转变心态。

1.要转变急功近利的心态

年轻干部受到提拔，走到更高的工作岗位，都希望在新的岗位上更好地展示自己，能够快速建功立业，树立威望。但是殊不知,“心急吃不了热豆腐”，任何事情都要从基础做起，从底层入手，循序渐进，才能聚沙成塔，集腋成裘。事物的发生、发展都要严格按照其规律，年轻干部也必须遵循这一规律，在新的工作岗位上，勤勤恳恳、踏踏实实，新岗位带来的不仅是荣誉，更是一份挑战。能否战胜这种挑战，关键是要看能否摆正位置，端正心态。

2.要转变畏首畏尾的心态

一些年轻干部进入新岗位，面对新环境、新领导、新同事，有些会变得畏首畏尾，战战兢兢，不敢提想法，不敢改做法，丧失了原有的活力与干劲。毛泽东同志曾经说过：“广阔天地大有作为。”年轻干部要想干好新工作，一定要保持激情，充满勇气，甩开膀子，放手干事。在工作中要敢想敢干，勇于创新。要时刻把“群众拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，”作为自己工作和追求的目标；要能够做到正视个人得失，只有这样，才能真正适应新岗位，做出新贡献。

3.要转变妄自尊大的心态

作为一名受重用、受提拔的年轻干部的确是自豪的，但是，也绝不能因此而骄傲自满、妄自尊大、目中无人。孔繁森同志有句名言：“老把自己当珍珠，就常有怕被埋没的痛苦；要把自己当泥土，让众人把你踩成路，就绝不会埋没。”年轻干部始终要保持警醒的头脑，始终要摆正位置和心态，甘于放低自己的位置，看轻自己，看重别人，不为浮名所累，不为权欲所惑，唯有如此才能一步一个脚印地实现自己的人生价值。

四、年轻干部要勇于直面舆论监督

自推行干部年轻化以来，“最年轻市长”、“最年轻县长”、“最年轻镇长”的新闻报道不断引来人们的关注和议论。一方面反映出我国的干部人事制度改革正深入推进，各地勇于创新，不拘一格地使用人才。一方面也体现了广大公众参与意识的提升，越来越多的人在关注着人事变动，选人用人的大环境在网络时代更加公开、透明，社会舆论与监督在干部选拔任用工作中占的分量越来越重。

但是，社会舆论犹如一把双刃剑，一方面对拟选拔人的资质进行公开监督，提高学生管理队伍、尤其是辅导员队伍的整体水平，提高学生对学院、对系部、对专业的满意度和认同感。另一方面，也要高度重视因学院办学规模迅速扩大带来的教学资源阶段性供给不足、可能导致办学质量下降的风险。应及时完善办学条件，提高后勤服务质量，丰富校园文化生活，努力通过服务质量的提高来弥补硬件建设的不足。

四、提高效益

抓质量、抓结构调整，说到底，是为了满足用人单位的需求，满足教师的需求，满足学生的需求，是为了更好地为地方经济社会发展服务，实现社会效益和经济效益双丰收。我们要进一步加强学院财务管理，为科学决策、科学发展提供保障；进一步加强经济核算，集中力量建设重点专业、特色专业；进一步强化成本意识，提高管理与服务水平。只要我们牢牢把握规模是基础、质量是核心、结构调整是主线、效益是目的这一指导思想，真正做到规模、质量、结构、效益的有机统一，就等于掌握了科学发展的钥匙。

五、协调发展

高职院校在规模、结构、质量、效益诸方面是否相统一，直接关系到我国高技术人才培养的数量和质量，关系到我国社会主义建设的发展。高职教育中的规模、结构、质量、效益是辨证统一的关系，它们相互作用，相互联系，规模、结构、质量决定着高职教育的整体发展水平。只有规模、结构、质量、效益协调统一，高职学生教育才能健康持续的发展，办学效益才能不断提高，进而推动学校的整体办学水平的提升。

[责任编辑：李先荣]

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doi:10.3969/j.issn.1674-6287.2012.03.16

D630

A

1674-6287（2012）03-0052-03

2012-06-21

魏静（1981-），女，甘肃榆中人，哲学硕士，甘肃定西市委党校哲学教研室。