时间:2024-04-24
王建
摘 要:由于人们对能源使用效率的提高和环保意识的日益加强,新能源产业在新的时代得到了迅速的发展。能源材料作为国家发展规划的重要战略新兴产业,新能源汽车等相关领域对能源材料的需求也在不断攀升。而放眼整个行业,由于有了政策的支持,再加上行业内各个企业的齐心协力,已经获得了比较快速的发展,并且取得了相当不错的成果。但是,在目前的经营模式下,能源材料企业仍然存在一些财务风险。本文从财务风险的概念和分类出发,归纳总结了能源材料企业的财务风险,并提出了财务风险的控制措施。
关键词:能源材料企业;财务风险;控制措施
一、财务风险的概念
风险是指事情的不可预测性。在实际的产品生产和企业经营中,往往会遇到不能完全确定结果的事件。企业的经营活动中,因外部、内部、外部环境发生了改变,并伴随多种不可控因素,造成了一定程度的经济损失。
从狭义的角度来看,财务风险与筹资风险相当,也就是指在一定时期内,企业不能及时地获得资金,并获得资金。这一看法把财务风险的根源和负债筹资相关联。如果一个企业没有债务,当然也不存在财务风险。但是,要想实现资本的扩张,就必须借助外力,增加企业的经营杠杆率和企业的盈利能力。但是,高收益也伴随着高风险,企业在运用杠杆的过程中,其财务风险也随之增大。
从广义的角度来看,财务风险是指把造成企业真实收益和期望收益不一致的多种风险因素综合起来。其中包括了能够被数据化的和不能被数据化的两个风险因素。可见,这种看法通常较狭义的看法更有意义,因为它不但包含了资金的风险,而且还包含了投资和运作中的风险。企业的财务管理受外部因素影响,因此,从广义视角对财务风险进行分析,可以帮助企业管理者充分理解企业面临的各种财务风险。本文更倾向于从广义上定义企业的财务风险。
二、财务风险的分类
财务风险有多种分类。当前,最被财务界公认的是把企业资本运营划分为三个阶段,即筹资阶段、投资阶段、资金运营阶段。该分类法以企业的资金运营为主线,将企业的资金运营过程分为不同的阶段,对企业的资金运营过程中的风险因素进行了详细的剖析,从而更加精确地判断企业所面对的财务风险。
(一)筹资风险
筹资风险是指企业在筹资过程中,为实现自身的发展和从债权人那里获取资金支持而进行的一种筹资活动。当企业负债数额较大,或者筹资费用较高时,企业就会出现不能按期偿付本息的情况,从而导致企业的筹资风险。当前,我国企业的筹资方式主要有两种,一种是债权筹资,另一种是权益筹资。但是,举债筹资的优势同时也使企业承担了更大的风险。通过借贷来筹集资金的最大不利之处在于,它需要在一个特定的时间来还债,还债有很大的压力,因此,企业需要强化与其相关联的企业的运营,还要对无法还债的情形保持警惕,这不仅会对企业的形象造成不利的影响,还会有破产清算的风险。所以,我们应当更加慎重地看待筹资风险。
(二)投资风险
投资风险是企业在进行投资时可能遇到的一系列风险。由于企业所处的外部环境是瞬时性的,因此,企业的真实收益与期望收益之间有很大的偏差。造成这一现象的原因有很多,例如对产业的状况认识不足,不能对所要投资的项目的风险进行精确的辨识和控制,而且,不斷变化的市场环境和不断变化的政策,都会导致预期收益率具有很大的不确定性,所以,要想进行投资风险的控制,首先要弄清楚哪些因素会对投资风险产生影响。
(三)资金营运风险
资金的运营风险是一个普遍存在的问题。由于企业都需要经营性的活动,因此就有了资金的运营风险。资金的运营风险,即客户逾期不付款,或者企业赊账后不及时付款,造成不良贷款的风险。企业的运营和资金是无法分开的,一旦资金被客户占据,就会造成企业资金短缺,资金流通受阻,从而影响企业的生产运营。由于时间上的差异,造成了数额上的差异,这就造成了资金的运营风险。
三、能源材料企业的财务风险
(一)能源材料企业筹资风险
1.资金的筹措过分依赖于外部借款
能源材料是一个新兴的行业,要获得长期发展,需要持续的资本投入。能源材料企业在发展的过程中,会面对来自内部和外部的风险和挑战。因此,企业在财务上是否具有较好的风险抵抗能力,是决定企业是否能够在市场上存活下来的重要因素。能源材料的研发和规模化生产并投放市场,在这一系列环节中所涉及的成本远远超出了我们的想象。如果在发展的前期不能将研发及生产上投入的成本收回来,则后期的营运资金将难以为继,负债问题是许多创业型企业在财务上面临的一个巨大的挑战。尽管能源材料企业得到了国家的扶持和银行的信贷扶持,但从长期来看,能源材料企业应该坚持自力更生的发展方针。如果太过依赖于外部借款,当项目的优势消失时,企业就会再次陷入资金的困境。
2.融资的规模有限
一个企业要想实现可持续发展,就必须有足够的资本在研发、生产和销售等各个方面进行投资。能源材料是高技术行业,它的前期投资远超其他行业,所需要的资金和人力都是巨大的,要想在短时间内收回资金并不是一件容易的事情。能源材料企业在行业中的长期发展优势,也极有可能会被来自财务风险的冲击,从而引发财务危机。因此,企业如何保证在短期内获得稳定的收入,是企业决策者需要着重考虑的问题。从银行贷款,在短时间内,只是一种帮助企业获取收入的手段,而唯一可以依靠的获取收入的方法,就是企业在发展的时候所创造出来的资产价值。能源材料企业的多元化融资之路还有很长的一段路要走,要在风险投资的规模上寻找突破口,要优化企业的资产结构,以度过融资困难的时期。
(二)能源材料企业投资风险
企业的发展太多地依靠政府的支持而获得的利益。能源材料项目是一项高科技工程,近几年得到了政府的支持和银行的贷款优惠。然而,由于国家政策的变化,造成的发展风险往往不是企业所能承担的。政策的变化与企业的收入变化有着密切的联系,企业的还款能力与企业的政策支持的强度等外部环境的因素有很大的关系。
近几年,在全球性疫情的冲击下,全球经济增速与前些年相比出现了减速。为了保持经济发展的增速,也为了促进高科技含量的能源材料更好地进入市场,政府在政策上的支持也让许多能源材料企业有了发展的机会。然而,需要注意的是,政府和银行的外部资产都是企业的短期借款,若不能以足够的现金流来维持企业的长期稳定发展,那么,原本的借款就会变成企业财务上的沉重负担。
(三)能源材料企业营运风险
1.应收账款周转效率低
能源材料企业最近五年的资产周转率下降,反映出了资产流动性差,应收账款收回速度较慢,变现能力差等问题,企业的应收账款周转次数比同行业平均水平要少得多,造成这种情况的主要原因是由于企业正处在一个高速发展的时期,销售量也在逐年上升,因此,资产总额的基数也在持续上升,同时,在销售过程中,由于销售周期过长,也会造成应收账款回款率较低,如果应收账款不能得到及时收回,将会造成企业现金流出现很大的缺口,同时还会加大企业出现坏账的概率,使得企业的运营风险越来越大。
2.企业库存量较大
伴随着能源材料在市场上的受众人群的不断上升,能源材料企业也在不断地扩大其生产规模。然而,市场的销量往往会受到政策环境、消费者喜好等方面的影响,因此,企业很有可能会存在库存过大的现象。尽管在新能源车企中,这种现象比较普遍,但是,当库存太大时,就会直接造成企业利润的下降,从而也会造成企业运营风险的增大。
四、能源材料企业财务风险的控制措施
(一)筹资风险的控制措施
1.资本结构的优化
能源材料企业的偿债能力在企业的筹资困境中并未发挥出真正的作用。由于企业的产能不断扩张,因此,企业所面临的负债压力也越来越大。资产负债率的提高给企业的财务管理者和决策者带来了一种危险的警告,这就要求企业在未来的发展中更好地利用财务杠杆,以缓解企业的债务压力,并进一步优化企业的资产结构。为了使企业能够有较大的利润空间,必须使企业的总资产结构中的债务比例大幅下降。
2.扩大筹资渠道
对于在发展初期的能源材料企业来说,其所需的资金是巨大的,持续时间久,企业需要承担的债务也是一天比一天多,因此,企业的债务风险是非常大的。為保证企业有充足的资金进行运营,能源材料企业应积极寻找各种筹资渠道,保证对短期负债和长期负债有适当的比例,并及时还款,通过分散筹资的方式减轻其所面临的债务负担,保证企业资金的正常流转,从而降低经营风险。
(二)投资风险的控制措施
1.强化对投资项目的研究
能源材料企业的能源材料项目当前正面临着发展的困难,也许可以借助其他业务来提高企业的整体财务水平。这种多元化的合作策略,对当前的能源材料企业来说,是一种优势,而不是劣势。因此,在投资初期阶段,企业就必须要有能力对高风险的项目进行有效的财务风险控制。对于回报率很高的项目,就要求企业提供一定的现金流量保证,而最重要的就是利用企业在其他行业的盈利来进行财务风险的对冲。
2.对投资资金的严格管理
对能源原料类企业进行资金预算,可以使企业在特定的会计期内,更好地进行资本的调配与运用。比如,可以要求财务部制度月度资金预算或者季度资金预算,用科学化的资金预算管理来保证每一笔收支都可以被记录在册。如果在研发、生产、经营或销售过程中,有较大数额的资金入账或花费,则必须将这一资金变动情况及时同步到财务管理人员与业务部门的领导。在这样的资金预算管理制度下,企业对于贵重的科技设备的采购、大额度的利息开支等都可以实现部门之间的信息畅通。应该指出,这种资金管理系统还可以使企业的部分闲置资金发挥出投资效益。
(三)营运风险的控制措施
1.提升资金周转效率
能源材料企业要想提高企业的资本周转率,可以从提高产品的销售速度上下功夫。企业的快速销售意味着在销售时可以减轻库存的压力,同时也意味着企业的库存可以快速地转化售出,从而有助于企业的回收成本。同时,我们还应该看到,由于企业的应收账款在其资产结构中所占的比例比较大,这就意味着企业必须要通过对外借贷来提高资本的周转效率,从而造成了企业的债务负担日益加重。为减轻能源材料企业在发展中日益增加的负债压力,可以采用较好的信贷催收政策,协助企业回收应收账款。同时,对有贷款需要的客户,也要对其进行严格的信贷审查,以防止产生不良贷款,给企业带来不必要的损失。
2.强化成本费用的控制
在内部的采购中,还可以大幅地减少成本和费用,采购部门可以按照月或年的采购计划,购买一定的原材料和设备。能源材料企业可以大幅提高材料的利用效率,并对人力成本展开合理的控制,这些都是可以实现的。在经过一系列的比较后,采购部门的零部件采购可以选择成本最低、效率较高的采购渠道,这样就可以减少企业的存款成本,节约的现金流也可以有助于企业达到资产配置效率的最大化。
在当前的能源材料企业,应该把风险监控制度作为一个长远的发展计划。风险监控制度可以为企业在其日常的生产经营活动中构建风险控制及预警机制提供了便利,对于这种风险大、投资周期长的企业的财务风险进行评估更是必不可少的。
结束语
受国家政策红利的影响,能源料的市场潜力巨大,在今后的发展中,能源材料企业将会呈现出增长态势。但是,在此良好的外部发展环境之下,企业依然存在着一定的财务风险。本文从能源材料企业的筹资风险、投资风险、经营风险三个方面对财务风险进行了归纳总结,并提出了相关的财务风险控制措施。希望对能源材料企业的财务风险控制用有所帮助。如果能源材料企业可以将财务风险的控制作为重点,并对国家政策进行适当的利用,那么能源材料企业就可以在我国的新能源领域发挥出极大的引领与推动作用。
参考文献:
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