大数据时代下企业管理模式的改革探讨

【摘 要】企业在进行发展的过程中，离不开对计算机信息网络技术的运用，在大数据时代，企业为了实现自身的生存和发展，必须改变传统的管理模式，探讨出一种先进的适合时代发展要求的企业管理模式。基于此，本文叙述了大数据与企业管理模式的关系以及大数据对企业管理的促进作用，分析了大数据时代下企业管理模式中存在的问题，探讨了大数据时代下企业管理模式的改革措施，为促进大数据时代下企业的长远发展提供几点建议。

【关键词】大数据时代；企业管理模式；问题；改革措施

一、引言

随着科学技术的发展，计算机信息网络迅速普及，各行各业的发展都离不开对计算机信息网络技术的应用，人们进入大数据时代。大数据时代的到来，对企业来说既是巨大的发展机遇，同时也存在着很大的挑战。因此，企业应该充分认识到自身存在的不足，明确大数据时代对企业发展的促进作用，不断完善自身的管理模式，推进企业管理模式的改革，使企业适应大数据时代的发展。

二、大数据概述

大数据就是指数量巨大的数据资料信息，应该运用新型的模式对其进行处理，促使其具有更强的决策能力、洞察发现能力以及流程优化能力，是一种多样化、数量巨大和多样化的信息资产。一般来说，大数据具有数量巨大、处理速度较快、多样化以及真实性等特点。

大数据的产生和发展，对现代企业造成了巨大的影响，促使企业管理模式和管理机构的不断改革和创新。大数据和企业管理模式的关系是非常密切的，首先，在大数据时代下，企业与外界进行信息交流时，更加的便捷，企业可以通过各种网络平台，下载企业需要的各种文件，并对自身的信息对外进行展示，与外界实现良好的交流和沟通；其次，企业能够通过运用大数据技术，对消费者的需求进行分析和統计，可以预测未来市场的需求，为企业未来的发展提供导向和指引。

三、大数据对企业管理的促进作用

在大数据时代，企业在对自身进行管理时，采用大数据技术，能够帮助企业获取更多对自身发展有利的信息，确保企业朝着正确的方向发展。基于此，本文从以下几个方面分析了大数据对企业管理的促进作用：

1.可以帮助企业获取更多利于自身发展的信息数据，提升企业进行数据信息处理的能力

在大数据时代，企业是否能够及时的获取大量准确的数据信息，对企业能否在激烈的市场竞争中占据有利的地位至关重要。通过运用大数据技术，不但能够帮助企业获取更多利于自身发展的信息数据，为企业的生产运营提供更多有用的信息，还能够提升企业进行数据信息处理的能力。

2.能够帮助企业管理人员作出正确的决策

通过运用大数据技术，依靠各种先进科学的方法和大量的数据信息作为基础，可以有效的提升管理人员进行决策的合理性与准确性，为企业的发展提供正确的方向指引。

四、大数据时代下企业管理模式中存在的问题

1.企业管理的信息化水平较低

在当今社会，企业工作的信息化水平与其工作质量和工作效率都有很大的影响。在大数据时代，实现企业的管理模式的改革和创新，需要提升企业的信息化水平，但就目前的情况而言，很多企业的信息化建设仅仅在企业中的某些部门得以实现，并不能实现全企业的信息化，由于企业的管理模式是涵盖企业所有部门的，因此，在企业整体信息化水平不高的情况下，企业管理的信息化水平较低。

2.缺乏大数据企业管理机制

在管理模式中，其管理制度是不可缺少的，但由于大数据时代下，企业管理的制度与传统的企业管理制度有所不同。因此，传统的企业管理制度并不适合大数据时代下企业管理模式改革的需要，仍然缺乏完善的企业管理机制，企业现有的管理方法、管理程序以及管理机构的设置等都不适合大数据时代下企业信息化管理的要求。

3.管理人员缺乏大数据意识

在大数据时代，很多具有前瞻性的管理人员，通过运用大数据技术，对市场未来的发展趋势做出了正确的预测，并以此制定了适应大数据时代的企业发展对策，已经实现了自身的成功发展。而现阶段，在一些企业中，仍然存在一些管理人员，缺乏运用大数据技术的意识，在进行企业管理时，依然采取传统的管理模式，没有充分的意识到大数据技术在企业发展中的重要性，并不能充分发挥大数据技术的作用。

五、大数据时代下企业管理模式的改革探讨

1.完善大数据时代下企业的管理机制

为了推进大数据时代下企业管理模式的改革和创新，必须完善企业的管理机制，对此，应该做到以下几点：

（1）完善企业的管理制度。应该根据大数据时代的要求，以及企业的实际情况，制定一套符合大数据时代下企业发展的管理制度，对进行企业管理的各种标准和要求进行规定。

（2）创新大数据时代下企业的管理方法和管理程序。在大数据时代，必须结合企业的实际情况，实现企业管理方法和管理程序的改革和创新。例如，在一些企业中改变了传统的以企业高层管理人员的观点为决策结果的模式，而是运用大数据技术，对社会公众的看法和观点需求进行收集，从而做出正确的决策，且管理的程序多倾向于信息化管理。

（3）完善和优化企业的管理机构设置。大数据时代下，企业的管理机构的设置有传统管理机构的设置有所不同，在大数据时代下，企业在对下级单位进行管理时，更多的是运用信息化的手段，借助于远程控制等计算机网络技术，实现对企业的有效管理，实现企业管理水平和管理效率的提升。

2.建立健全大数据企业管理运营机制

在大数据时代，传统的企业管理运营模式由于缺乏及时、准确获取信息的能力，无法对企业的未来进行准确的预测，已经无法适应时代发展的需要。基于此，企业应该运用大数据技术，建立健全大数据企业管理运营机制。首先，可以运用大数据技术，为企业的管理人员进行决策，提供及时准确可靠的数据信息作为依据，提升企业管理人员进行决策的科学性与正确性。其次，可以运用大数据技术，将用户发布的信息进行分类收集整理，并建立相应的数据库对客户的信息进行筛选，从而对客户进行分析和了解。例如，一些企业针对自身的情况，运用大数据技术，建立了信息数据管理系统，对市场与客户的需求情况进行准确的预测和分析，从而制定相应的运营策略。

3.提升企业管理人员的大数据意识

推进大数据时代下企业管理模式的改革，需要提升企业管理人员的大数据意识，因为企业在推进管理模式的改革时，需要管理人员起到带头作用。只有管理人员具备了大数据意识，才能实现改革的顺利进行。首先，企业的管理人员应该明确大数据技术对企业发展的重要性，充分发挥大数据技术对企业发展的促进作用；其次，管理人员应该意识到大数据时代下企业信息安全的重要性，采取必要的措施，确保企业的信息安全。在一些企业中，为了符合大数据时代的发展趋势，将大数据技术以及信息化管理纳入企业文化的范畴中，在企业中全面的宣传和贯彻落实信息化管理。

4.提升企业管理模式的信息化水平

实现管理模式的改革和创新，应该采取必要的措施推进企业信息网络的建设，提升企业管理模式的信息化水平。对此，首先应该完善企业的信息化硬件设施，为实现企业管理模式信息化提供硬件基础；其次，应该推进企业信息网络的建设，通过运用大数据技术，对企业的信息网络进行完善，能够有效的提升企业对各种信息处理的效率。信息网络的建设，可以改变企业传统的以产品为核心的管理模式，力求企业服务水平和服务质量的提升，在确保企业产品质量的基础上，实现企业服务质量和水平的提升。例如，一些企业建立了内部信息平台，企业不仅可以通过内部信息平台进行企业管理，企业中的工作人员也可以通过运用信息平台进行沟通和交流，对提升管理和工作的效率具有重要意义。

六、结束语

大数据时代的到来，为企业的发展带来了新的发展机遇，企业的管理人员应该抓住机遇，采取相应的措施，推进大数据时代企业管理模式的改革，勇敢的迎接企业发展过程中的挑战，实现企业的长远发展。

参考文献：

[1]文跃斌. 大数据时代背景下企业管理模式创新研究[J]. 现代商业， 2017（25）：104-105.

[2]左腾， 粟杨. 大数据时代的企业管理模式创新研究[J]. 企业改革与管理， 2018（1）：4-4.

[3]余义勇， 段云龙. 大数据时代下企业管理模式创新研究[J]. 技术与创新管.

作者简介：

黄志（1973—），男，工程师，本科，主要从事企业管理工作。