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关于进一步完善农产品成本核算的思考

时间:2024-04-24

赵文娟

【摘 要】屯垦戍边是国家赋予兵团的职责。兵团的“屯垦”,以现代农业开发为基础,同时大力发展第二、第三产业,着重保护和改善生态环境,促进新疆的社会进步与民族团结。而农产品成本是农业生产经营过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现形式,随着兵团农业生产水平不断提升,农业生产过程中的成本消耗也越来越高,合理地核算成本有助于提高农产品经济效益,增加职工的收入水平,促进兵团经济实现可持续发展。本文对当前农产品核算过程中存在的问题进行分析,并且提出完善农产品成本核算工作的对策,旨在提高农产品经济效益水平。

【关键词】农产品;成本核算;问题;对策

一、引言

经过多年发展,我国的农业产业已经实现规模化发展,农业生产过程中的成本消耗越来越大。作为我国的基本产业之一,农业对于维护社会稳定、维持人们的基本生活有十分重要的意义,与此同时,从农业中获益也成为农业发展的目标。为了提高农业生产效益,则必须要加强对农业生产成本的控制,要从农业生产过程中的原材料、种植成本、水肥成本等方面着手,提高各种资源的利用率,减少成本浪费,促进农业生产水平不断提高。

二、农产品成本核算的必要性和重要性

1.农产品成本核算必要性

农产品成本核算是真实反映农产品在生产经营过程中所消耗的成本的重要过程,核算结果是影响农产品价格的主要因素。在当前发展背景下,农业发展十分迅速,农业产值效应也越来越高,为了扩大生产规模,就必须要投入更多的资金、人力、物力。以新疆生产建设兵团第九师团结农场一连为例,全连现有总户数178户,一连连队83户,总人口396人,职工人数121人。全连共有耕地总面积12334亩,正规耕地5385亩,退耕还林地5395亩,其中园地4242亩,主要指退耕还林地种的果树,林地1153亩,主要指退耕还林地种的杨树。近年来当地积极发展设施农业,对农业生产水平的提升有很大作用,截至目前,共有217座设施农业大棚,设施用地325亩,畜牧用地386亩,一连基地74座,二连基地4座,三连基地23座,四连基地10座,葡萄基地106座。当地属于少数民族聚居区,有汉族、回族、壮族、藏族、哈萨克族等民族,当地的农作物主要有番茄、甜菜、制种玉米、常规玉米、食葵等,大棚生产蔬菜规模较大,主要用于出口。由此可知,该地的农业生产规模不断扩大,加强农产品成本核算是一个必要过程,农产品成本核算是对农业生产过程中的所有费用进行核算的过程,通过规范化会计核算手段,最终获得农产品的生产总成本以及单位成本,从而更清楚地了解农产品的收益情况。

2.农产品成本核算的重要性

(1)提高农产品的生产效益。通过成本核算过程可以对农业生产过程中的农产品成本有所了解,例如职工在生产过程中购买棚膜、肥料、种子等物资时所化的成本,在日常管理过程中所花费的管理成本,聘请工人所花费的人力成本等,都可以通过核算过程计算出来,有助于职工了解农产品消耗情况,也有助于兵团农业部门做好农业生产规划方向的调整,进一步提高农业生产效益和连队经济水平。

(2)促进连队经济实现可持续发展。随着现代农业生产理念不断普及,连队经济发展理念也不断改变,在发展过程中要对传统的生产模式进行改变,加强对现代农业生产理念的认知和应用。比如在生产过程中要加强机械设备的使用,实现农机化发展,促进农业规模化。通过对农产品成本进行核算,可以实现对农业生产过程中的资金、资源的合理分配,从而有更充足的资金购买先进的设备或者引进更优良的品种,加强农产品品种改良研究,从而不断提高农业生产水平,促进兵团连队经济形势不断优化。

三、农产品成本核算策略

农产品成本核算是农业生产管理过程中的重要内容,其重要性不言而喻,在农业生产以及连队经济建设过程中,必须要加强对农产品成本核算的认识,不断完善农产品成本核算工作制度。

1.加强对农产品成本预算的重视?

制定农产品成本预算是对农产品资产、资源等进行充分利用的过程,由于农产品成本消耗越来越大,所以在开始生产之前必须要制订好相应的成本预算方案,在农业生产过程中按照方案进行成本管理和控制,减少资金和资源浪费。由于很多职工缺乏预算控制意识,在生产过程中采用粗放式管理,对资金的规划力度不够,所以导致农业生产过程中出现入不敷出的情况。对此,相关部门应该要结合市场大环境情况,针对农产品的生产现状、产品的市场营销情况,组建农产品成本预算编制制度,对制度进行完善和实施,确保农产品成本预算编制科学合理。在编制预算方案的时候,要注意防止指标过高或者过低,尽量结合当年本地的经济水平制订合理的方案。另外,要积极加强对职工的宣传教育,让职工能够建立其预算控制意识,在农业生产过程中不断开展成本管理。

2.建立全面的成本管理体系

在兵团发展新时期,职工对各种现代化生产理念的认识也越来越深刻,为了提高资金的利用率,实现增收目的,必须要在农业生产过程中建立全面的成本管理体系。首先,要根据农业生产情况进行分类,将农业生产过程中的费用分为物资费用、人力成本费用,其中物资费用包括与农业生产有关的各种物资条件,比如种子费用、大棚生产中的棚膜费用、灌溉系统建设所需要的费用、作物所需的肥料费用等,人力成本费用则指的是农业生产过程中所支付给人员的工资。分好类之后再对日常生产中产生的各种费用进行分类,将不同的费用归纳到不同的类别中国,再对每个类别进行核算,做到全面、细致,对每一个区域、每一个连的农产品生产过程中所有费用都进行罗列,做好归档。其次,要完善农产品成本公示制度。为了确保农业生产过程中的各项资金的使用透明化,要对农产品成本核算结果进行公示,并且建立规范化的公示制度,确定公示时间,定期形成规范的表格,对每一个辖区的农产品生产成本进行总体核算,对成本核算结果进行公示提高资金的利用能力、周转速度、规范的引导??职工合理支出各项费用。

3.提高财务管理人员的综合素养

农产品成本核算是连队财务工作的内容,在现代连队经济发展过程中,要进一步加强连队财务管理,建立一支高素质、高能力的财务管理队伍。针对当前连队财务管理工作现状,必须要招聘既懂农业管理又专业的财务管理人员,组建财务管理队伍,对农产品生产成本进行严格、规范的核算与管理。其次,要加强对财务管理人员的培训教育,培养其责任意识和道德水准,在工作过程中能够保持正义、正直,同时要加强对财务管理人员的技术培养,组织技术课程,让他们学习更多信息化技术,并且利用计算机系统处理财务工作,对农产品成本核算过程中的各种数据进行准确记录和计算,减少农产品成本核算过程中的失误,提高成本管理水平,对职工生产成本进行有效的控制,防止过度消耗成本的行为发生。

四、结语

综上所述,随着农业生产水平不断提升,农业规模化、产业化发展成为必然趋势。农业生产过程中成本管理是一个十分重要的环节,加强成本控制和管理,可以提高资金利用率,将有限的资金应用到需要的地方,从而不断提高农业生产水平。针对当前农产品成本核算现状,必须要进一步强化领导人员和职工的农产品成本核算意识,完善农产品成本核算制度,建立全面的农产品成本核算体系,对农产品成本核算过程中存在的各种问题进行解决,以提高农产品成本核算质量和核算效率,为农业产业结构的调整和产业发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]张爱民,南海军.进一步完善农产品成本核算体系的思考[J].价格天地,2002(11).

[2]王国红,郭胜利.浅议农产品成本核算存在的缺陷及其完善措施[J].农村经营管理,2000(07).

[3]易曉英.农产品成本核算的重点问题解析[J].新农村:黑龙江,2017(14).

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