管理会计、财务会计的关系及影响

秦淑青

【摘 要】现阶段，随着我国经济技术的不断飞跃以及社会的持续进步，我国的会计为了满足时代变革的需要，也相应的发生了进步与发展。管理会计和财务会计是会计的两大重要分支，其在企业的管理决策中发挥着至关重要的作用。为了改进和完善企业的财务管理水平，更好为企业提供更加优质的服务，对于管理会计和财务会计之间的关系以及影响具有非常重要的现实意义。基于此，本文将对管理会计与财务会计之间的关系、两者对于企业管理的影响以及加强企业财务管理的相关措施进行讨论和分析。

【关键词】管理会计；财务会计；关系

一、管理会计和财务会计之间的概念及涵义

1.管理会计的概念及涵义

管理会计，主要是将管理的思想与会计进行有效统一和结合，通过为企业管理层提供有效的财务信息，帮助管理层的决策提供相应的参考，以实现扩大企业规模、加强企业的内部管理以及最终实现企业经济效益最大化的目标。计划、评价、控制、确保资源的有效利用以及报告是管理会计的基本五项职能，管理者通过充分发挥这五项职能，从而为管理和决策提供有效的信息。严格意义上而言，管理会计实际上有广义和狭义之分，广义上主要是指企业通过管理会计获取有效信息并且做出相关决策的整个过程。狭义管理会计则是指管理会计为内部使用，所以又可以被称作为是“对内管理会计”。

2.财务会计的概念及涵义

？财务会计，又可以称作为“外部报告会计”，其主要是通过数据处理或者会计方法对经济业务进行会计确认、会计计量以及会计报告等形式为用户提供相关的财务信息，以帮助会计信息用户进行决策。在财务会计中，编制财务信息时必须严格遵守会计准则的相关规定，会计信息的形式务必要规范，所提供的财务信息必须能够让信息使用者理解。通过财务会计所提供的财务信息必须是企业经营和生产情况的具体体现。

二、管理会计与财务会计的关系

1.管理会计与财务会计的相似与关联之处

在企业的经营管理过程中，管理会计与财务会计均发挥着重要的作用，管理会计与财务会计两者间有着很多相似之处，并且有着密不可分的关联。具体可以体现在以下几个方面：第一，管理会计中所搜集的信息与财务会计的信息相同。信息基础是管理会计的重要组成内容，其主要是以企业的真实经营生产情况的相关资料为依据，同时，财务会计的财务信息也是来源于真实的生产活动的原始资料。所以，管理会计中的信息基础与财务会计中的财务信息保持高度的一致性。第二，管理会计与财务会计的使用者相同。企业实施管理会计的最重要的目的是为企业的管理层提供财务分析报告，从而为管理层提供决策以及规划和控制经营活动的目的，以实现企业经营效益最大化的目标；同样的，企业实施财务会计在为管理层提供财务信息的同时，也为投资者和债权人等提供相应的财务分析指标。第三，管理会计的指标与财务会计的指标之间有着非常紧密的联系，两者之間有着既关联又互补的双重关系。例如，管理会计中的预算等数据是财务会计中基本核算这一部分的基础。总之，管理会计与财务会计两者之间的财务指标体系可以认为是同一个体系，并且两者均在企业管理过程中发挥着其独特的优势。

2.管理会计与财务会计之间的差异

管理会计与财务会计之间有着很多的关联和相似之处，当然，两者作为会计的两大重要分支，既相互联系又相互补充，所以两者之间也有着一定的差异，具体主要体现在以下几个方面：第一，管理会计与财务会计两者在企业的经营管理过程中发挥的职能不同。管理会计的性质是属于预测和决算会计，其主要发挥的是决策、控制和预测等职能，通过为企业管理层提供决策所需的财务分析报告，从而对于企业的经营活动起到监督和管理的作用。财务会计则主要是属于核算会计，并且其数据处理以及会计计算等均要严格遵守会计准则以及会计规范等，主要是希望通过一系列的会计核算后为利益相关者提供有效的信息。所以，核算与监督是财务会计的主要职能。第二，约束限制力度有所不同。企业在实施管理会计的过程中，并不会受到会计相关法律或者是会计准则的约束和限制，企业可以根据其实际情况制定相应的管理会计方式，具有非常强的灵活性；但是，相反的，如前面所述，财务会计在实施的过程中必然要受到会计准则、会计法律以及会计相关制度的制约，灵活性较弱，规范性非常强。第三，管理会计与财务会计两者的报告期间有着一定的区别。企业可以根据自己的实际情况以及实际需求确定报告期间，同时其内容和形式也可以根据需要而定；但是，财务会计的报告期间、报告形式以及报告内容均需要遵守相应的规则，有着非常强的规范性。

三、管理会计与财务会计对企业的影响及加强财务管理的有效措施

1.管理会计与财务会计对企业的影响分析

无论是从理论上或者实务上来分析，管理会计与财务会计虽然是两个分离的学科，但是作为会计学的两大重要分支，两者之间却是有着密不可分的联系。具体而言，管理会计是在现代管理科学的基础上发展而成的，主要是通过利用财务资料并且借助数学或者经济等科学方法为企业的经营管理提供有效的决策，从而实现经济利益的最大化。财务会计则是同时可以服务于企业内部和企业外部。所以，财务会计也是为管理会计而服务的。企业在经营管理的过程中，通过将财务会计与管理会计两者进行有机的统一起来，根据实际情况加以调整和优化，并且不断的进行创新和研究，这必然将会对于企业提高其管理水平，实现科学的规划和控制带来事半功倍的效果。

2.加强企业财务管理的有效措施

为了加强企业的财务管理水平、实现企业的经济效益最大化等目标，具体有效的措施可以从以下几个方面着手：第一，企业应该加大对管理会计和财务会计融合的重视程度。从目前情况来看，大部分企业对于企业内部的财务管理工作的认识尚处于初始阶段，重视程度远远不够。这更加不用说将管理会计和财务会计进行有机的融合与统一起来。在企业的实际发展过程中，只是片面的重视经济利润，对于管理会计和财务会计的认识不够准确和不够到位，这种情形为会计工作的顺利开展带来了一定的阻碍。所以，企业管理者必须充分认识到会计工作的重要性，提高对于管理会计和财务会计进行有效融合的理念的认识程度，并且通过开展培训或者讲座等方式加强企业财务人员的认识，从而让管理会计和财务会计能够充分发挥其职能优势，为企业的未来发展提供有力的支撑。第二，对管理会计与财务会计一体化构成进行事前的预测。会计凭证是会计信息的重要组成内容，会计凭证中包含了各项有效的数据，这也是管理会计中的信息基础。所以，这也是管理会计与财务会计是否能够有效融合的关键所在。所以，应该在原先的财务会计中添加相关的代码，从而为提高工作的准确性提供良好的保障。第三，对管理会计与财务会计一体化构成进行时的评价与分析。在将管理会计与财务会计进行有效融合的过程中，并不是简单的混合在一起就可以了。应该充分认识到财务会计并不是简单的填制会计凭证、登记明细分类账以及编制报表等程序化工作，还需要对这些数据实施统计和分析。在财务会计统计和分析的基础之上，管理会计再对此实施更加精确的计算和有效的评价，最后再对经济效益进行分析。所以，在两者融合的过程中，必须充分的认识到事后评价与分析的重要性。第四加强管理会计和财务会计人才队伍的培养。在管理会计与财务会计进行有效融合的过程中，人才队伍的素质占据着非常关键的作用。对目前企业开展财务工作的情况进行分析，可以发现大部分企业的财务人员的素质普遍不达标。大部分企业只是简单的认为财务人员只要掌握财务相关知识和相关制度即可。所以，为了能够早日实现管理会计与财务会计的融合，并且能够顺应市场经济的不断发展的需求，提高财务人员的综合素质已经势在必行。企业必须采取积极有效的措施以加强人员专业技能的提高以及综合素质的提升。

四、结束语

综上所述，管理会计与财务会计两大部分内容共同构成了现代会计体系，两者之间相互配合、相互协调以及相互补充共同为现代市场经济条件下的企业而服务。企业为了能够有效提升其财务管理水平，全面提升其经营管理能力，以及实现其经济效益最大化，必须对管理会计与财务会计有准确而又充分的认识，并且将两者进行有效的融合与统一，为企业的决策创造更多的价值。

参考文献：

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