企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的途径探究

周英

【摘 要】企业价值链会计、财务会计与管理会计是会计中三大重要组成部分。三者有着不同的作用和特点，并且在企业的财务管理过程中发挥着不同的职能。为了有效提高企业的经营效益，提高企业的规划和控制活动，将企业价值链会计与财务会计、管理会计进行结合是一种非常有效的方式和途径。基于此，本文将对三者相结合的途径进行详细的分析和讨论。

【关键词】企业价值链；财务会计；管理会计；结合途径

现阶段，随着我国国民经济的快速发展，企业所涉及到的经济活动也越来越多，业务也日趋复杂。企业为了提高经营管理水平，首要任务就是加强企业内部的财务管理。从目前会计分类情况来看，价值链会计、财务会计以及管理会计是财务管理的三大重要组成部分，三者为企业的经济发展提供了良好的发展空间。所以，企业必须紧紧围绕价值管理的主线，以实现企业价值最大化为首要目标，以价值链会计为载体，充分发挥价值链会计、财务会计和管理会计三者的优势，将三者进行有机结合，构建价值链会计、财务会计及管理会计三位于一体的会计管理体系，从而显著提高企业的经营管理水平，实现企业经济效益的最大化。

一、价值链会计、财务会计及管理会计的概念及涵义阐述

1.价值链会计的概念及涵义

1985年，著名学者迈克尔●？波特在其所出版的相关著作《竞争优势》中首次提出来的。价值链会计又可以称为价值链会计管理，其主要的导向是客户和市场的实际需求，并且根本目标是为了使得價值链整体价值增值，从而以提高企业的价值链的竞争力，扩大其市场占有率，并且提高客户的满意度和实现企业利润的最大化。在价值链会计中，其最为基本的运作模式是遵循着协同竞争和多赢为原则，充分发挥现代科学技术以及网络技术的优势，从而实现对价值链上的三大要素物流、信息流以及资金流的有效规划和管理的一种经营管理活动。在《竞争优势》中，作者迈克尔●？波特特别强调了价值链可以被认为是企业内部各项活动，例如后勤、生产、销售以及服务等共同构成的活动。随着时代的发展，在信息技术时代背景下，价值链主要是由实体价值链和虚拟价值链两大部分构成。

2.财务会计的概念及涵义

财务会计主要是指通过对企业已经完成的资金活动进行全方位而又系统性的核算以及监督。在这项经济管理活动的过程中，财务会计的主要目标是和企业有着经济利益关系的债权人、债务人或者投资人等能够为企业提供经济效益为主要的目标。财务会计可以被认为是企业经营管理活动中的一项基础而又重要的工作，其主要财务一系列的财务和会计程序，为企业后续的经营以及决策提供有效信息，从而以实现企业经济利益最大化为根本目标。实际上，企业的财务会计可以认为是财务核算和管理的其中一种重要的方式。

3.管理会计的概念及涵义

管理会计，又称为是“分析报告会计”，主要涵义是指企业为了实现经济利益最大化的目标，会计工作人员通过运用会计中一系列有效的运算及方法，对于相关的资料、报告等利用财务会计内的方法进行整理、分析以及加工等，从而让企业内部的各个层次的管理人员能够根据这些处理过后的有效信息对于企业的经济活动进行决策，并且能够达到有效的控制和规划的目标。总之，管理会计是会计中一个能够起到决策作用的重要分支。

二、企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的可行性分析

1.三者性质上的相似之处

价值链会计、财务会计以及管理三者都是财务管理的重要组成部分，对于企业的经营管理都能够起到至关重要的作用。三者在性质上也具有一定的相似之处。首先，财务会计主要是对财务信息实施有效的计量和管理，所以财务会计在性质上更加偏向于信息核算，但是本质上也是一种财务管理活动。其次，管理会计是通过利用财务会计中的一系列会计方法和计算方法，对财务报告进行加工处理，从而提供有效的财务报告分析给管理层，希望对于管理层的决策活动提供一定的帮助。所以，管理会计实质上就是一种真正意义上的管理活动。最后，价值链会计主要包含了两方面的内容，一方面，它能够创造信息并且提供有效的价值，希望能够对价值链上的各项元素的优化提供便捷性，在这一方面，其功能和财务会计相似；另一方面，管理者提供价值链会计所提供的信息进行有效的规划和控制，所以价值链会计也可以被认为是一种管理活动。

2.核算对象具有统一性

企业实施价值链会计、财务会计以及管理会计的最终目标均是为了企业能够实施有效的规划和控制活动，从而使得企业的利润能够最大化，提高企业的市场竞争能力。价值链会计中的核算对象较多，主要包含了物链、资金链以及信息链等各个环节上的活动，而财务会计和管理会计的核算对象都属于是资金链的活动。虽然价值链的核算对象和财务会计、管理会计的核算对象有着一定的差别，但是无论是价值链上的各项活动或者是资金活动的最终目标均是为了能够显著提升企业的经营效益。因此，总体而言，三者的核算对象也是具备统一性的特点。

3.职能上具有互补性

一方面，一般情况而言，管理会计可以被认为是财务会计的后面一个环节。企业只有先进行了财务会计这一项活动，后续在管理会计活动中，才能够充分运用财务会计这一环节所得到的数据信息等形成财务分析报告。除此之外，标准成本制度既属于财务会计，同时也处于管理会计。所以，可以认为财务会计和管理会计是相互补充，相互融合的关系；另一方面，将财务会计和管理会计两大会计分支中的相关内容进行有效的统一结合，就形成了价值链会计的重要内容。首先，价值信息是价值链会计中非常关键的元素，其是以财务会计的相关内容为基础和前提的。其次，价值信息也和管理会计中的部分内容有着密不可分的联系，例如和成本控制体系、绩效管理体系等都有着非常紧密的关系。财务会计在企业管理活动中主要是起到核算和监督的职能；管理会计则是为管理层的经营决策提供有效的信息；价值链会计最终实现的作用也是为了能够有效的规划和控制活动，所以价值链会计也具备管理会计的职能。所以，三者在内容上和功能上是相互补充的，具有一定的互补性。

三、企业价值链会计、财务会计和管理会计三者有效结合的途径

1.以价值链为基础前提，实现财务会计和管理会计相结合

企业想要更好的实现管理目标，并且将管理的思路和计划落实到企业的日常管理活动中，建立健全完善的财务管理目标是首要任务以及一项行之有效的措施。企业若将管理会计纳入到企业的日常管理活动中，对于企业财务的发展方向以及财务决策的制定等均能够起到非常重要的作用，从而可以实现企业经营活动的稳定性和可靠性。将管理会计活动分横向和纵向两个方向的价值链分析，可以发挥不同的作用。例如，管理会计从横向价值链分析，可以对企业的每一种产品的优势和特点进行分析，并且熟悉每项产品的缺陷和不足，從而可以采取有效的措施对缺陷和不足之处进行改进和完善。而管理会计从纵向价值链分析，可以对于企业的生产目标进行明确。在此过程中，管理会计中所涉及到的各项分析均是以价值链为基础进行的。财务会计可以充分利用价值链会计中所提供的各项有效的价值信息，从而根据项目的重要程度合理有效的分配企业内部的周转资金，从而实现经济利益的最大化，并且获得更多有利的价值。

2.以纵向价值链分析将财务会计与管理会计进行有效统一

管理会计和财务会计之间由于内容和职能的不同，所以两者之间具有较强的互补性。相对于财务会计而言，管理会计较为系统和全面。两者的侧重重点内容不同，管理会计倾向于寻找有效的方式将财务数据和非财务数据之间的结合。企业通过实施管理会计，可以掌握和了解企业在实际经营过程中的不足之处，从而可以在后续的经营活动中加以改进。价值链主要由企业、供应商以及顾客三者有机构成的整体。纵向价值链主要是指由最初的原材料供应商到最后购买产品的顾客所形成的。管理会计可以采取预算的形式进行纵向的价值链分析，从而对于企业的财务活动提供有效的决策信息。同时，管理会计还需要有效利用信息系统，从而提高管理会计的效率，搜集市场中的有效信息，提供有效的决策，起到降低企业的生产成本的目的。

四、结束语

综上所述，文章通过深入阐述价值链会计、财务会计以及管理会计三者的深刻内涵，并且充分了解三者之间的关联性以及三者之间的区别，对于将企业价值链会计、财务会计以及管理会计三者进行有效统一结合的途径进行了分析讨论，从而为企业开展财务管理工作提供一定的帮助，有利于提高企业的经营管理水平，实现企业的利润最大化的根本目标。

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