浅议互联网时代企业财务管理的创新与发展

刘慧芳

【摘 要】在现代信息技术不断发展的背景下，互联网技术的发展在很大的程度上推动着我国朝着信息化时代迈进。将互联网技术应用于企业财务管理工作当中不仅为财务人员提供了更多的工作思路，还能在很大的程度上提高财务管理工作的质量和效率，对企业实现稳定持久的发展具有非常重要的意义。本文就互联网时代财务管理的创新与发展路径展开了一系列的研究。

【关键词】互联网；企业；财务管理；创新

随着互联网时代已经悄然来到，并在很多方面改变着人们的生活和工作方式。我国的市场经济规模不断扩大、市场经济中的组成构造也越发的复杂，在这一背景下，如果还是采用传统的财务管理模式就无法有效的满足现阶段的需要，使互联网时代中的财务管理改革进展也变得非常缓慢。因此，将财务管理工作的相关内容与互联网技术进行有机融合已经成为了当前企业财务管理工作发展的必然趋势。

一、革新传统的财务管理理念

首先，经济市场的发展趋势以及企业的经营环境一直处于变化当中，这样的客观形势对企业财务管理工作的实施带来了巨大的挑战，传统的财务管理理念已经逐渐不适用于互联网时代。因此，企业的财务部门应该对传统的财务管理理念进行革新，充分发挥互联网技术的优势，实现信息数据的共享以及提高信息质量的目标，从而使财务管理的范围得到拓展，以及各项功能更加完善。其次，互联网技术在财务管理工作中的应用在很大的程度上打破了时间和空间的限制，互联网能实现信息的实时共享，以及利用大数据技术全面分析当前经营环境中存在的风险，从而提高风险预防以及规避的意识，保证企业的财务安全。

二、将现代信息技术与财务管理进行有机结合

首先，企业应该利用互联网技术建立信息化程度较高的财务管理制度，并在企业的内部形成的网络环境，为财务管理工作的实施提供更加优质的环境。信息化的财务管管理制度有利于实现财务方面信息整理以及操作流程的统一。其次，传统的财务管理工作模式下，需要耗费大量的人力资源在这项工作上，比如财务数据收集人员、税务工作人员等，无法达到较为高效的工作效率。而在互联网技术的支持下，企业可以通过信息技术对生产经营过程中产生的数据进行实时收集和整理，比如销售信息、存货信息等，从而为企业的信息使用者提供较为准确的决策依据。另外，企业可以通过财务信息网络平台展示企业的发展战略，使企业领导者能得到更多的实用信息。

三、当前互联网时代中企业财务管理存在的主要问题

在现阶段的互联网时代中，大部分企业已经对信息化的管理方式越来越重视，也逐渐把信息化建设结合到公司经营活动中。但是，因为我国的互联网+财务管理的模式还处于前期发展的阶段，理论以及实践方面还存在很多的问题，这就需要深入研究互联网+财务管理模式存在的问题，采取针对性的措施进行处理。

1.信息化建设力度不足

现阶段还是有很多企业人员采用传统的财务管理模式，主要是以业务活动作为主导，导致各部门的信息资源无法及时传送到财务部门，存在的信息时效性差致使企业对财务信息资源与业务活动无法第一时间进行调整，进而导致企业无法合理的分配资源。还有非常重要的一点就是，很多企业对财务管理信息化的内涵没有正确的认识，应用的信息化财务管理无法发挥真正的效果，单纯认为利用计算机技术管理就属于互联网？+？财务管理模式。还有一些企业采用传统的内部网财务软件，虽然能够在内部网中在线进行管理，但是，现阶段最为重要的还信息的有效性以及信息的共享。导致企业在与其他企业进行沟通的时候无法使信息进行共享，导致企业没有办法及时了解市场的动态，对后期的发展造成非常大的影响。

2.信息化含量低

随着计算机技术和企业财务管理信息系统的快速飞速，是当今阶段企业财务管理向着信息化技术发展的主要方向。但是，因为国内大多数企业的信息化建设技术能力比较低，信息的透明度不高以及内部信息的标准没有进行统一等等问题。都致使企业在实际进行经营的过程中，使企业陷入信息孤岛状态，收集信息以及利用信息的效率非常低，无法为企业的发展提供保障。

3.存在的风险及挑战

在互联网时代中，财务管理虽然有非常大的发展空间，但是相应存在的风险及挑战也会更大。比如，现阶段的财务管理软件已经无法有效满足社会的发展需要。随着市场的快速变化，金融风险的问题越来越严峻，无法有效的保障财务管理的安全。

四、互联网时代企业财务管理创新发展措施

1.转变传统的管理理念

隨着互联网信息技术对社会的影响越来越大，对人们的工作以及日常生活也有了非常大的变化。企业在今后发展的过程中如果没有利用互联网技术，必然会被越来越激烈的市场竞争所淘汰。而企业需要做的就是结合互联网快速转变自身的管理模式，对传统的财务管理观念进行改变，使企业的信息资源得到及时共享，从根本上提升企业的财务管理效率。

2.提高信息化发展水平

现阶段企业要收集和处理的数据信息非常的庞大，单纯的依靠传统的财务管理方式已经无法满足实际的发展要求。所以，企业在对传统财务管理观念进行转变的时候，也必须要加强关注提高财务管理的信息化发展。而企业要做的就是对财务管理的信息化发展制度不断进行改善。建立完善的财务管理制度，对数据信息的收集方式还有处理方面必须要做到统一。

3.互联网+财务管理模式创新

（1）建立财务管理云平台

财务管理云平台是在互联网技术的支持下才能建立的，能通过云平台将企业的各个部门的信息数据融合在一起，从而更好的实现对企业的生产经营业务以及财务进行集中化管理。财务管理云平台的建立能实现企业的管理人员对其分支机构进行远程审计、远程账务核对以及远程处理财务问题等。财务管理云平台不仅有利于实现企业内部数据的共享，还能与企业外部的供应商、税务部门等其他单位形成信息资源共享，从而为企业发展抓住更多的发展机遇，从而实现企业的长远发展。财务管理云平台的管理范围可以拓展到企业的每一个网络结点，打破时间和空间的局限性，从而实现通过远程的模式对财务进行统一管理。另外，一些企业具有一些下属的分支机构，利用财务管理云平台能使企业对分支机构实现同步财务信息分析与集中管理，利用信息技术处理系统性问题，而企业的财务部门就能集中处理非系统性的问题等。

（2）在线财务管理模式

传统的企业财务管理模式大多属于静态处理模式，互联网技术的发展在很大的程度上转变了管理模式的状态，由静态转变成动态的在线财务管理模式。在线财务管理模式的实现方式主要是通过互联网技术将企业已经发生的经济行为产生的信息数据传输到财务管理系统之中等待处理。这样的财务管理模式下，无论企业的经济业务在何时何处发生，都能将相关的财务信息上传到在线财务管理系统之中，从而实现企业的财务部门根据系统中的财务信息进行一些决策或者开展相关工作等。

（3）财务与业务协同化管理模式

财务与业务的协同化管理模式的实现路径主要是通过互联网技术将与企业生产经营相关的各种信息进行统一的整理，使之形成一个信息体系，实现信息之间的互相联系，并且形成物资流动、资金融通以及信息流通等。企业的领导者能将经过协同化处理过的信息源作为其进行经济决策的主要依据，这样的模式能在一定的程度上解决决策重复的问题。另外，这样的管理模式还能使企业的不同部门的信息保持统一，将不同部门的经济活动通过协同化的管理模式之间建立联系，从而实现节约人力资源的目标。

五、结语

综上所述，随着近些年计算机技术的快速发展，企业财务管理的信息化建设也越来越深入。随着互联网时代的来临对传统的财务管理信息产生了根本性的改变，现阶段大部分企业都把互联网+财务管理模式作为未来主要的发展方向。因此，对互联网时代下的财务管理工作进行研究，具有非常重要的现实意义。

参考文献：

[1]孙承源.互联网环境下财务管理模式的变革[J].齐鲁珠坛，2013.（03）.

[2]焦燕.论财务网络化管理存在的问题与对策[J].科技信息，2011.（23）.