中小型水电站安全生产管理探索

钟家逸（四川省洪雅七里沟联办电厂，四川省　眉山市　620020）



中小型水电站安全生产管理探索

钟家逸（四川省洪雅七里沟联办电厂，四川省眉山市620020）

在国民经济发展的过程当中，电力资源越来越重要，国家兴建了一系列的水电站，有效的满足了社会经济对于电力资源的需求。但是由于部分中小型水电站在生产管理过程中存在一定的问题，影响着水电站安全生产管理的有效进行。为了改善当前的现状问题，需要采取必要的措施，提升中小型水电站安全生产管理的质量。本文从中小型水电站安全生产管理着手，分析当前中小型水电站安全生产管理中存在问题，探究提升中小型水电站安全生产管理质量的措施。

中小型水电站；安全生产管理；意义；问题；措施

随着经济的不断发展，对能源的需求日益增加，电力资源作为当前生产及生活中必不可少的一部分，愈加得到了社会的广泛重视。为了满足日益扩大的电力能源需求，国家兴建了一系列的水电站。然而，一部分中小型水电站由于所采取的管理方式不合理，使生产管理出现了一系列问题，影响了水电站的安全生产。因此，为了能够有效的改善中小型水电站所面临的安全生产管理问题，需要采取科学合理的措施，逐渐改变当前的现状问题，促进管理质量的提升。

1　中小型水电站安全生产管理的意义

随着我国社会经济体制的变革及科学技术的发展，水电行业的运行管理方式也逐渐发生深刻的变化。在水电站管理过程中，安全生产管理占据着十分重要的地位，水电企业要想进行现代化的管理，实现相应的管理目标，确保水电生产的安全高效进行，就需要加强对安全生产管理的重视，为企业经济效益的提升奠定坚实的基础。因此，在水电站运行的过程中，相关领导层需要加强对安全生产管理的重视，严抓安全生产，逐步完善水电站生产的设备，保障工作人员的生命财产安全，提升水电站生产的效率，将中小型水电站的作用充分发挥出来［1］。

2　中小型水电站安全生产管理中存在的问题

2.1缺乏有序的管理

目前，在绝大多数中小型水电站生产过程中，普遍缺乏有序的管理模式，管理方式较为混乱，对水电站的安全生产埋下了严重的安全隐患，不利于中小型水电站安全生产的顺利进行，而且有部分中小型水电站的投资方，由于自身缺乏相应的管理能力，在水电站运行管理的过程中存在着投资额度较小的现象，再加上不能够组织安排专业的人员进行管理，仅依靠自身的能力，缺乏专业性，使得管理的质量得不到有效提升。同时，再加上缺乏必要的监督管理体制，使得中小型水电站在进行管理时不能够严格按照相应的标准制度进行，缺少相应的安全保障机制，极易出现严重的安全生产事故，造成重大的人员伤亡以及经济损失，不利于中小型水电站长远发展目标的实现［2］。

2.2随意开发现象严重

在当前的中小型水电站生产管理当中，随意开发的现象十分严重，造成了大量资源的浪费。部分中小型水电站在进行选址规划的过程中，由于缺乏对河流的全面规划设计，在进行开发中存在着较为严重的是无法可依、无章可循的情况，致使这些小型水电站有着随意性开发生产的现象，造成了严重的资源浪费。同时，还有部分开发单位，为了能够使得中小型水电站及早投入到生产过程中带来经济效益，甚至还违规的缩短施工周期，不按照相应的技术标准进行操作，致使施工质量得不到保证，使中小型水电站在安全生产中存在较大的安全隐患。

2.3缺少专业的技术支持

我国绝大部分的中小型水电站都在较为偏远的地区进行建设，这些地区由于受到自身条件的限制，相关技术工作人员受到的岗位培训以及进修学习机会机会较少，在实际的生产过程当中缺少专业技术的支持，使中小型水电站的安全生产存在着一定的问题。由于缺少相应的专业技术人员，中小型水电站出现安全生产故障之后，只能停机请专门的人员检修，合格之后才能开机运行，极大的影响了水电站生产效率，造成中小型水电站经济效益的降低。

3　提升中小型水电站安全生产管理质量的措施

3.1建立科学的经营管理方式

要想提升中小型水电站安全生产管理质量，在实际的管理过程当中就需要建立科学的经营管理方式。目前较为常用的经营管理方式是传统自行生产管理和委托专业化公司进行运行维护管理两种。为了提升中小型水电站的安全生产的质量，相关单位需要投入大量的人力和物力在水电站实施自行安全生产管理中。同时，在实际的安全生产管理过程中，中小型水电站需要借鉴国内外的先进经验，积极改进现有的生产管理方式，引进新型的管理技术，逐步提升中小型水电站生产管理的质量，促进中小型水电站的安全生产［3］。

3.2加强安全生产教育培训

牢固的安全生产意识是确保中小型水电站安全生产顺利进行的重要保证。随着社会时代的进步，中小型水电站在今后的发展过程中需要加强对安全生产管理工作的重视，将安全生产教育工作落实到工作的每一个环节当中。

（1）对员工进行多方面的教育。通过对员工的正面教育，使员工能够积极树立正确的意识，并以优秀员工为学习榜样，使员工能够树立安全的责任意识。另外，借助反面教育让员工能够清晰的认识到非安全生产所带来的教训，使员工能够深以为戒，防止重蹈覆辙。在进行教育的过程中需要对先进、优秀的员工进行奖励，对失职员工进行处罚，从而调动起员工工作的积极性，将安全生产深入内心深处。

（2）加强对员工的技术培训。通过对员工的技术培训，使员工能够充分熟悉中小型水电站生产的每一个环节，了解安全生产的重要性。由于水电站设备众多，对于新入职员工而言十分陌生，在实际生产中难免会出现一系列的失误，造成安全生产事故，而加强对员工的培训能够使员工掌握水电生产的流程，确保中小型水电站的安全生产。

3.3强化生产设备管理力度

在中小型水电站的运行过程中，生产设备是一个十分重要的部分，中小型水电站要想实现安全生产，就需要强化生产设备的管理力度，对生产设备进行维护，确保生产设备的高效、安全运行。

（1）相关人员需要建立与设备相对应的技术档案，记录好设备机组安装过程当中的技术参数，运行过程当中所出现过的异常及其原因等，以便于能够在设备发生故障之时采取相对应的措施减少设备维修的时间，确保设备尽快投入到运行中。

（2）需要确保每一台设备都有与之相对应的负责人员，将设备维护的责任落实到个人，并且需要确保相关人员能够全面掌握好设备的结构、性能以及工作的原理，加强对设备的巡视以及维护，使全体工作人员都能够积极融入到设备的管理过程中［4］。

3.4提高安全生产管理监督意识

在水电站运行的过程中，要想提升安全生产管理的质量，就需要提高安全生产管理监督意识，这就要求中小型水电站需要制定好相应的监督巡视项目内容，设置专门的部门进行执行监督。并且严格规定好监督巡视的次数，做好相应的监督记录，以便于能够及时的发现问题，采取必要措施对问题进行合理的控制、解决，确保安全生产管理质量的提升。

4　结束语

综上所述，安全生产管理是中小型水电站运行中不容忽视的环节，需要清晰的认识到中小型水电站当前生产中所存在的问题，采取必要的措施提升安全生产管理的质量，确保中小型水电站经济效益的提升。

［1］何 勇，邹家义，常学东，等.水电站安全生产管理［J］.云南水力发电，2013（3）：131～133.

［2］李雪梅，刘广茹，林天野，等.水电站安全生产管理分析［J］.科技传播，2014（4）：95，93.

［3］田 丹，陈 龙，王卫军，等.中小型水电站安全生产管理探索［J］.办公室业务，2012（z2）：22～24.

［4］李亦金.中小型水电站安全管理浅述［J］.技术与市场，2013（5）：273～274.

钟家逸（1972-），男，四川眉山人，工程师，本科，从事水利水电管理工作。

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2016-6-20