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消费者视野下商业性羽毛球训练场地经营模式探索

时间:2024-09-03

臧宝斌 西南民族大学体育学院

随着社会经济的快速发展,商业性体育俱乐部已经成为社会体育发展中最常见的组织形式。为了有效的对商业性羽毛球训练场地经营情况进行掌握。对相关地区的羽毛球俱乐部的消费者的基本情况,以及训练场地的基础设施进行了初步的调查研究。调查结果证明,商业性羽毛球训练场地经营模式还存在一定的问题,需要根据实际发展情况及时相对应的解决措施,为消费者提供良好的训练环境,给羽毛球训练场地的经营带来更多的经济利益。

一、分析商业性羽毛球训练场地经营中存在的问题

(一)经营管理模式落后

商业性羽毛球训练场地经营过程中,存在着明显的经营管理模式落后的问题。一方面,对消费者的消费能力以及消费需求不够了解,造成公共资源的浪费,在激烈的市场竞争中很难保持竞争优势。另一方面,在经营管理过程中缺乏严格的监管制度,导致经营秩序混乱,难以形成良好的运作程序,加大了经营管理人员的管理难度。此外,管理过程中还存在明显的宣传工作不到位的情况,导致消费者对羽毛球训练场地的不了解,进而难以做出消费选择。

(二)工作人员专业化水平低

训练场地的工作人员存在着明显的结构不合理情况。而且,场地的男性工作人员明显多于女性,这就导致工作人员在提供服务时出现明显的局限性。另外,训练场地的工作人员大部分为短期的兼职人员,缺乏专业性的羽毛球运动知识,难以给消费者提供正确的训练指导,这在一定程度上会降低消费者对羽毛球训练场地的信任度。除此之外,非专业性的工作人员过多,会加大管理者的工作难度,而且不可避免的会出现工作人员与消费者出现冲突的情况,这些问题的出现都会给训练场地的经营管理带来不利的影响。

(三)场地基础设施不完善

羽毛球训练场地在经营管理过程中,要充分考虑消费者的基本需求,不断完善基础设施。但是在实际运营过程中,商业性羽毛球训练场地由于缺乏管理模式的创新,导致羽毛球训练场地固守传统的经营模式,对老化的训练设备未能进行及时的更换,给训练人员埋下了安全隐患。而且,训练场地在给消费者提供热身和休憩设备方面存在着明显的不足,难以满足消费者的基本需求,因此,在探索商业性羽毛球训练场地经营模式过程中,完善场地基础设备是十分必要的。

二、消费者视野下商业性羽毛球训练场地经营模式探索

(一)创新经营管理模式

商业性羽毛球训练场地经营管理过程中,要进一步创新经营管理模式。首先,要根据市场发展情况,对消费者的消费需求和消费能力进行有效的了解。进而根据调查情况进行管理模式的创新。以满足消费者的基本需求为发展理念,规范场地经营管理制度。同时,加强对管理人员的审核培训力度,提高管理人员的经营管理水平,确保羽毛球训练场地能够顺利经营。最后,在经营管理模式理念当中,要适当的融入售后服务体系,进一步增强消费者对训练场地的信任度。

(二)提高工作人员专业化水平

羽毛球训练场地经营模式探索过程中,必须做好基础工作。提高工作人员专业化水平是其发展的重要内容之一。要求训练场地内部必须具备专业性的工作团队,对羽毛球运动行业有着丰富的从业经验,能够真正的为消费者提供正确的技术指导,满足消费者的基本需求。此外,对于兼职的工作人员,也要做好必要的岗前培训工作,符合要求的员工才可安排工作岗位。同时,定期对工作人员进行考核评估,督促员工进一步提高自身服务水平以及专业化素养,为顾客提供更好的服务,帮助公司树立良好的形象。

(三)完善训练场地基础设施

羽毛球训练场地要定期对训练设施进行检查,及时更换出现故障或者老化的基础设备,为羽毛球训练者营造良好的训练环境,此外,羽毛球训练场地经营管理过程中,要想具备充足的竞争优势,就必须从消费者的角度出发,进一步完善场地内的基础设备,其中包括训练前的热身设备,以及训练结束后的休憩设施,让消费者能够在舒适的环境中完成训练项目。增强其对训练场地服务的认同感。

(四)加强宣传力度

商业性羽毛球训练场地经营管理过程中,加强宣传力度是十分必要的。首先,训练场地宣传人员要进一步创新宣传方式,以文字,图片以及视频的形式向社会大众展示羽毛球训练场地的特色部分。同时,宣传部门要适当的借助我国羽毛球运动在国际上的地位,并借助其影响力来进行自我产品推销,增强普通消费者对商业性羽毛球训练场地的认同感,进而作出消费选择。除此之外,宣传人员可以借助多媒体技术进一步扩大羽毛球俱乐部的影响力度,并刺激更多的消费者参与到其中,推动羽毛球事业的可持续性发展。

三、结束语

综上所述,我国羽毛球运动在国际上享有盛誉,这给我国羽毛球俱乐部的发展带来了机遇和挑战。要求羽毛球训练场地管理人员能够有效的进行经营模式的管理,掌握消费者的需求,进一步完善场地服务和基础设施,及时弥补经营模式中存在的不足,尽可能的给消费者提供满意的训练环境,有效提高消费者训练效果。并在追求利益最大化的同时,为我国羽毛球运动的发展做出贡献。

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