企业财务管理的信息化建设

赵云栋

【摘 要】信息化时代背景下，企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，应加强对自身的管理，提高信息化管理水平，特别是财务管理，以便在此基础上提升自身的竞争力。为了确保企业资金能够得到合理分配，并实现对企业资金使用情况的严格监管，企业应加强对财务管理的信息化建设，进而达到提高企业资金利用率，降低企业资金使用风险的目的。本文对企业财务管理信息化建设的重要性进行了分析，并论述了企业财务管理信息化建设的应对措施。

【关键词】企业管理；财务管理；信息化建设；措施

随著信息技术的不断创新，以及信息化社会的快速发展，信息技术在生产生活中得到了广泛的应用。在企业管理系统中，财务管理是非常重要的管理部分，直接影响着企业资金的管理质量和企业的管理水平。传统的企业财务管理模式已经无法满足信息时代下的企业发展需求，需要对企业财务管理模式进行创新。通过对企业财务管理实施信息化建设，不仅能够有效提升企业信息化管理水平，特别是企业财务管理水平，以使企业资金实现统一管理，也能够推动企业向健康可持续方向发展，同时有利于推动企业体制改革的深化，而这也可以确保企业的发展能够符合经济社会的发展要求。

一、企业财务管理信息化建设的重要性

1.有利于提升企业财务管理的效率

企业财务管理信息化建设是为了推动企业财务管理向网络化和信息化方向发展，而这也是企业财务管理的发展趋势。基于企业财务管理的信息化建设，可以实现对企业资金流的动态管理，创新企业财务管理方式，也有利于提升企业财务管理的效率。通过对比企业财务的信息化管理方式和传统财务管理方式可知，在财务管理效率方面，信息化财务管理方式比传统财务管理方式具备更加明显的优势。传统财务管理方式的实施需要利用纸质媒介去记录财务管理信息，而财务管理工作的开展比较依赖原始数据，若原始数据出现泄漏、丢失等问题，则企业财务管理管理工作的开展也会受到影响。信息化财务管理方式则不同，通过信息化管理方式的实施，基于财务管理信息处理平台对财务管理信息实施网络化管理，不仅能够实现对财务管理信息的共享，也能够提升企业财务管理效率。

2.有利于降低企业的经营风险

随着市场竞争的激烈化发展，企业之间的竞争也越来越激烈。在如此激烈的市场环境下，企业要想得到更好地发展，需要对市场形势进行判断。只有对市场形势作出科学判断，并依此制定企业的发展方针，企业的发展才能得到保证。对于市场形势的判断及经济发展走向的预测，企业除了要严格把控市场信息，还应实时掌控企业的财务运行状况， 以便在此基础上对市场可能发生的变化进行分析和判断。通过企业财务管理的信息化建设，可以实现对企业财务的信息化管理，也能够提升企业财务管理效率，而企业对财务运行状况的掌控及市场信息的把控也能得到保证，基于此制定的企业发展方针的科学性、适宜性也能得到保证，企业做出的决策的前瞻性也能够得到提升，而这对推动企业健康持续发展也极为有利。

3.有利于提升企业的经济运行质量

从财务管理方式上分析，在企业财务管理中，传统财务管理方式的实施有一个重要前提，即企业财务信息的反馈与收集。在利用传统财务管理方式对企业财务信息进行管理之前，财务管理人员需要先对零散的企业财务信息进行收集和归纳，将这些财务信息整理成系统性的资料，以便为传统财务管理方式的实施提供支持。这种传统财务管理方式存在的缺陷极为明显，不仅对财务信息的收集与归纳过于依赖，对财务信息的整合也无法做到及时、准确，而这也导致企业在作出财务决策的时候出现滞后等问题，致使企业管理者无法及时掌控企业资金、物资的使用情况。信息化财务管理则不同，与传统财务管理方式相比，财务管理的信息化建设为企业管理者及时掌控企业资金、物资的使用情况提供了科学保障，不仅能够为企业财务决策的制定提供了参考，对提升企业财务管理的质量和效率也极为有利。在企业财务管理信息化建设的基础上，利用企业财务信息系统对企业资金和物资的使用情况进行及时监控，可以实现对企业财务信息的快速处理，也能够提升财务管理人员的工作效率，对提高企业财务管理水平，提升企业的经济运行质量也极为有利，而这也为推动企业管理向信息化方向发展奠定了基础。

二、企业财务管理信息化建设的应对措施

1.加强对企业财务信息化管理人员的培训

在企业管理中，财务管理的信息化建设要想实现，财务管理人员不仅要掌握相应的会计核算技术，也要掌握一定的信息化管理技术。因此，为了更好地提高企业信息化管理水平，提升企业财务管理的信息化建设速度，企业应加强对财务信息化管理人员的培训，将财务管理人员培养成具有较高创新意识且掌握相应信息化管理技术和会计核算技术的复合型人才，以便推动企业的发展，确保企业能够为促进经济社会的发展做出贡献。基于企业财务管理的信息化建设，企业财务的信息化管理流程和管理水平能够得到不断的完善与提升，而这不仅能够减轻财务管理人员的工作压力，也能够使财务管理人员充分挖掘自身的潜力，可以使财务管理人员在推动企业发展中发挥更重要的作用。

在企业财务管理信息化建设的基础上，企业财务管理人员的工程流程会发生改变，传统的会计模式已经无法满足信息化时代下企业的财务管理需求，必须依靠科学的信息化技术来实现对企业的财务管理，而这能够有效地提升企业财务管理的质量和效率。为了确保企业财务管理人员能够在财务管理信息化建设中发挥更大的作用，并更加科学高效地开展财务管理工作，企业应加强对财务管理人员的培养，促使财务管理人员在掌握相应的财务管理技术的基础上，学习到一定的信息化技术，以便在此基础上实现对企业资金的统一管理，提升企业资金的利用率，进而确保企业财务管理的信息化管理水平能够得到有效提升，从而推动企业向可持续健康的方向发展。

2.创新企业财务管理模式

企业财务管理的信息化建设要想得到实现，不仅需要加强对财务管理人员的培训，也应对企业管理理念进行创新，将财务管理中作为企业管理核心，并基于此创新企业财务管理模式，利用科学的规章管理制度对企业财务管理进行把控，以便为企业管理及企业资金的利用提供保障。企业财务管理模式的创新推动了企业信息系统的完善，而功能健全的信息系统的应用，以及财务信息管理软件的研发和使用，可以加强基于财务信息的交流和共享，也能够使我国企业财务管理与国际企业的财务管理实现接轨，对推动企业的发展极为有利。

从信息化建设的现状分析，我国部分企业的财务管理信息化建设还存在一些问题，如管理不到位、信息化建设不健全等问题，而这些问题的存在直接影响着企业财务管理的信息化建设效果，以及企业财务管理的信息化管理水平。为了更好地推动企业财务管理的信息化建设，应当对企业财务管理模式进行创新，并对财务管理信息系统进行完善，建立相应的信息平台，以便在此基础上提高企业的财务信息管理水平。在企业管理中，对于信息系统的完善和信息平台的建设，企业应从资金和人才等方面予以支持，遵照相应的标准创建财务管理信息平台和信息系统，以便基于对信息系统和信息平台的应用，提升企业财务管理的规范性。对于企业发展、运行等方面的财务管理信息，应在使用财务管理信息平台的基础上对其进行安全防护，避免企业的重要财务管理信息出现泄漏或丢失等现象，进而降低企业资金的使用风险。此外，在创新企业财务管理模式的基础上，对于企业财务管理信息软件的安装和使用，企业应制定统一的标准，并依据这一标准对企业各部门的信息软件进行统一安装和管理，派遣专业人员去维护和管理企业财务管理信息系统和平台，避免财务管理系统和平台因管理不善而出现问题，确保企业财务管理效率不会受到影响，进而为企业财务管理水平的提升提供保证。

3.加强对企业管理者的财务管理培训

对于企业财务管理的信息化建设，除了要加强对企业财务管理人员的培训，还应加强对企业管理者的财务管理培训，以使企业管理者能够重视财务管理工作，确保其能够为企业财务管理的信息化建设提供支持。只有企业管理者树立正确的财务管理理念，才能带动企业员工更好地开展企业管理工作，特别是财务管理工作，企业财务管理的信息化建设也才能受到重视。因此，为了提高企业财务管理的信息化管理水平，提升财务管理的效率，应在加强对企业管理者财务管理培训的基础上，对企业管理者实施信息化管理技术培训，并对企业财务管理和企业资金控制中信息化发挥的重要作用进行明确，以便依此帮助企业管理者树立创新管理意识，在此基础上提升企业财务管理效率，进而推动企业向可持续健康的方向发展。当企业管理者真正认识到财务管理信息化建设所发挥的重要作用后，其才会重视对财务管理的信息化建设，并从建设资金、人员等方面对财务管理的信息化建设予以支持，也会成立相应的部门或机构来推动财务管理的信息化建设，而这也为财务管理信息化的建设奠定了基础。通过加强对企业管理者的财务管理培训，以此带动企业职工能够真正认清财务管理信息化建设的重要性，可以有效改善企业财务管理工作的开展分为，对推动企业的发展和壮大也极为有利。

4.建立财务管理信息平台

在推行企业财务管理信息化建设的基础上，为了保证财务管理信息化建设能够顺利实施，提升企业财务管理的信息化水平，应建立相应的财务管理信息平台，以便为企业财务的信息化管理提供支持。同时，基于对财务管理信息平台的建立和使用，可以使财务管理人员及时掌握企业的相关財务信息，也能够提升财务管理人员对财务信息的收集效率，可以为企业财务决策的制定予以支持，有利于提升企业财务管理的信息化水平，也为企业全面实行信息化管理提供了保障。

三、结束语

信息化时代下，企业财务管理的信息化建设，可以实现对财务信息的信息化管理，也能够增加企业的经济效益。因此，企业应加强对财务管理人员的培训，并创新财务管理模式，建立相应财务管理信息系统和平台，以便确保企业财务管理的信息化建设能够真正实现。

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