事业单位财务管理的问题及应对措施分析

韩姗姗

【摘 要】随着我国经济实力的提升和市场经济的发展，我国加大了对行政事业单位的财政资金投入力度，并同时进行了财政管理体制的改革。但是，在旧的事业单位管理体制的影响下，存在于行政事业单位内部的各种问题逐渐凸显出来，内部控制方法缺乏先进性、风险管理意识淡薄、财政资金的使用效率低下、资金的使用与监督流程存在漏洞等。这些财务管理问题的存在对我国行政事业单位的发展造成影响。财务管理作为事业单位管理工作中的重要支柱，更是事业单位正常运行的核心保证。在事业单位改革的大潮中，不断更新财务管理理念、完善管财务理体系能够促进我国事业单位尽快适应我国市场经济环境的变化，能够为推进我国事业单位的全面发展创造条件。

【关键词】事业单位；财务管理；问题；应对措施

一、事业单位财务管理的重要性

近几年来，我国财政体制改革不断深化，事业单位财务管理工作在发展过程中也面临着着巨大的挑战。目前，在财务管理模式方面，大多事业单位存在很强的滞后性，传统的理财理念导致财务管理工作过于封闭，并形成恶性循环，难以与新形势发展的需求相适应。由于思想层面的落后，使得事业单位单位内部的财务管理人员的财务管理业务培训与相关科学知识极度匮乏。因此，为了确保我国事业单位发展的良性循环，就必须从事业单位财务管理工作的强化入手。此外，加强事业单位财务管理工作对于事业单位运行成本的控制而言有着十分积极的影响与作用。

二、事业单位财务管理中存在的问题分析

1.财务管理理念相对落后

财务管理的理念是财务管理工作深入开展的基础与保障，但是当前我国很多事业单位对财务管理工作的重视程度不足。在财务管理工作中，对财务管理的整体观念相对较差，没有将财务分析、财务评价与财务经营等相关元素进行整体性分析，进而难以真正展现财务管理对事业单位整体发展的积极影响。

2.管理人员专业素养不足

首先在专业水平方面，快速发展的时代背景下，对事业单位财务管理人员的信息化水平、财务风险评估能力等要求相对较高，但是当前我国很多事业单位中缺乏信息化财务管理人才，单一人力的财务管理方式下，不但财务管理质量较差，同时也会影响财务管理中数据分析的准确率。其次在财务管理人员职业素养方面，很多事业单位中财务管理人员自身的职业荣耀感、职业责任感不足，在工作的过程中缺乏进取精神与创新精神，自身对学习的需求相对较少，个人综合能力停滞不前，在一定程度上也影响了事业单位的总体发展。

3.预算编制重视程度较差

脱离工作实际的预算编制难以真正发挥其价值，但是当前事业单位中，普遍存在着预算编制不够清晰、预算编制敷衍了事的问题。预算编制的程序相对比较简单，编制的时间也相对较少，虚报、漏报等问题频频发生，这种问题会直接影响整体事业单位财务管理的效果，造成事业单位实践活动与预算相互脱离等问题。

4.财务管理内控监督缺乏

全面、细致的财务管理内部控制监督，能够在保证各项财务管理活动有序开展的基础上，约束每一位财务管理人员的自身行为，保证各项财务管理活动的有序开展。缺乏合理、健全的绩效评价制度，不利于财务管理活动的长时间开展，长此以往也会造成事业单位更多不良事件的恶性循环，故而加强对事业单位财务管理的内部控制与监督十分必要。

三、事业单位财务管理问题的解决策略分析

1.提高事业单位对财务管理的认识与重视

事业单位需要审计部门、财务部门以及纪检部门做好工作的本分，需要在财务管理的监督和审计方面加大力度，促使财务部门的财务管理意识得到提高。其次，财务管理人员需要加强自身学习，更新自身知识结构，提高财务工作的责任意识以及觉悟，应加强自我控制及约束，不断完善自我。并且，事业单位需要在财务管理人员的职业培训方面加大力度，促使财务管理人员的专业技能得到提升，制定科学的竞争机制和合理的奖惩制度，促使财务人员在工作中更加认真负责。

2.科学监控与规避财务管理风险

事业单位应当进一步加强对财务管理工作成果的考核，并且项目资金的利用及评估工作，财政部门与纪检部门之间应当联合起来，加强对一些重大项目的财务审计，并真正做到责任落实。不仅如此，事业单位还应当将领导层人员的智慧充分发挥出来，但需要注意的是，要尽可能避免管理层决策失误的现象，否则将会对事业单位的发展产生更为严重的负面影响。

3.完善监督体系以及内部控制制度

事业单位需要密切关注资产的管理及使用，并做好相关记录，结合自身财务管理实际进行监督体系的建立，并对监督机制进行完善。同时，进行检查岗位的设置，对财务管理实行有效的监督，并且合理限制检查部门的权利。其次，事业单位提高对内控工作的重视，确保决策的科学合理，对审批程序进行规范，并进行预算编审部门的设立，使其对预算管理工作负责。事业单位也应分离预算控制、资产控制等各类项目控制工作，降低内部控制工作的难度，促使内控的效果得到有效提高。

四、结语

财务管理是事业单位管理中十分重要的一个方面，事业单位要加强财务的管理，提升单位的管理水平，防止因管理不善给单位带来的资金损失和财务危机，影响单位的日常活动，保障单位的正常发展和效益的提升。

参考文献：

[1]王玲，倪小丽.事业单位财务管理的问题及应对措施[J].山东水利，2011，06：59-60.

[2]王霞.探讨目前事业单位财务管理的主要问题分析及应对措施[J].民营科技，2011，11：234.