修旧利废有学问



修旧利废有学问

莫北/图

P091 案 例 大庆油田：修旧利废集中优化管理

P096 点评一 小账算出大效益

P097 点评二 光荣传统里寻降本增效真经

P098 点评三 提高修旧利废的『含金量』

随着市场经济的发展，成本管理在企业生产经营中，起着重要的作用，它直接影响着企业的发展与生存。而修旧利废不仅是成本管理工作中不可缺少的基础工作，还是企业降低成本的重要手段。

在中国石油传统文化中，修旧利废更是上升到了精神层面。修旧利废精神指厉行节约、勤俭办企业的创业精神，是大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一。

今天的修旧利废已不是过去的简单修理和再利用那么简单。随着石油行业的发展，石油工业技术的突飞猛进，创新创效，节约增效，现代企业开展修旧利废活动，不但要有科学的态度，要有科学的方法，而且还要有科学的机制。只有科学开展修旧利废活动，不断提升修旧利废“含金量”，才能助力企业提质增效。

科学开展修旧利废活动，就要研究修旧利废中的“学问”，就是要切实做到专业化和现代化。要善于运用现代专业工具、方式、方法加强检验与检测，确保安全和质量；要善于融入现代技术元素，加强创新创造，不断提高科技含量。

如今应对低油价挑战，需要我们认清严峻形势，更要充分挖掘企业内部的潜力。中国石油天然气集团公司《关于持续深入开展开源节流降本增效工作的措施意见》，提出12个方面36条措施，需要企业踏踏实实地推进。本期案例推荐给读者的《大庆油田：修旧利废集中优化管理》，便是企业在实践中探索出来的降本增效经验。它将修旧利废这个会战中形成的优良传统融入了现代管理理念和方法，值得推广。