“互联网+”需要融入油企改革的“网”

□ 文/黄昶生 喻洪仙



“互联网+”需要融入油企改革的“网”

□ 文/黄昶生 喻洪仙

摘 要：当前，“互联网+”已经成为国家经济发展的新亮点。“互联网+”对经济的带动是不可估量的，同时互联网与传统产业的结合，同样能够产生难以预期的成果。对石油企业改革背景下“互联网+”的应用进行探讨，对石油企业的改革发展具有一定的参考作用。

关键词：互联网+；油企改革；企业格局；资源整合

国企改革方案已经提上日程，作为国企改革的焦点，石油企业的改革一直受到社会各界的关注。随着国企改革方案的不断推进，之前网传的中国石油中国石化合并方案已经彻底消失。对石油企业而言，企业改革所带来的不仅是企业格局的变化，更是企业体制的转变，国企改革恰好是依据当前我国经济形势提出的新举措。

当前，“互联网+”已经成为国家经济发展的新亮点。“互联网+”对经济的带动是不可估量的，同时互联网与传统产业的结合，同样能够产生难以预期的成果。为响应国家“互联网+”的战略发展方向，国家能源局于2015年4月提出制定国家能源“互联网+”行动计划，能源企业纷纷向互联网企业靠拢。作为国企改革的重点对象，石油企业与“互联网+”的融合能够在既有资源的情况下，实现资源共享，提升资源效率，进而促进石油企业生产效率的提升。因此，对石油企业改革背景下“互联网+”的应用进行探讨，对石油企业的改革发展具有一定的参考作用。

“互联网+”促进勘探板块资源共享

勘探是石油企业获取油气资源的第一环节。勘探过程中会获得大量的资料，用以分析该区块的油藏状况、地质状况等，因此石油勘探是一个高难度的数据资料汇总分析过程。伴随着我国石油工业的发展，我国石油企业在油气勘探中拥有一套成熟的技术和方案，然而油气勘探数据的分析需要有历史数据作为基础，进而实现油藏的判断和预测。因此，“互联网+”为勘探过程中数据的汇总和分析提供了方便。

在勘探板块中，“互联网+”的应用能够在现有资源基础上，实现对信息及数据资料的集成，便于实现数据资料的存档和索引，进而实现石油企业内部的资源共享。同时，“互联网+”能够实现石油企业勘探板块内部信息之间的共享，从企业管理者到企业基层员工，都能够在工作过程中，采用移动终端，实时进行信息资源的分享，便于提高工作的效率，有针对性有侧重的展开工作。

“互联网+”实现炼化板块集成化管理

随着我国现代化的发展，炼化企业已经进入自动化生产。在生产过程中，实现了人工检测、调控，工艺的自动化生产。即便如此，由于炼化板块的生产具有高温、高压（减压）、易腐蚀、易燃、易爆等特点，炼化板块依然事故频发。因此，炼化企业对技术要求高，设备集成化程度要求高。在石油企业改革的背景下，抓住机遇，将“互联网+”在炼化企业中进行应用，能够促进炼化板块的集成化进一步提升。

在当前自动化生产的基础上，实现互联网与生产过程的融合，实现精细化生产、自动化预警，将生产的各个流程进行衔接，将多条生产线纳入管理系统，实现生产的集成化。同时，“互联网+”也能够促进炼化板块企业之间的信息交流，实现战略合作，不仅如此，“互联网+”的应用还可以使石油企业的各个板块联系在一起，从整个石油企业的角度上，安排各个炼化企业的生产。

文宣/图

“互联网+”实现管道输送实时调整

管道输送是实现油气产品从生产地到消费地的过程。由于我国各地经济发展水平不均衡，必然造成各地对油气资源的需求不同。加之油气资源的产地与炼化、销售企业往往不在同一区域，管道输送就成为石油工业的重要环节。当前管道输送是在原有的基础上，根据地区经济增长状况及采购状况进行输送，由于市场的动态变化，往往会出现供需不平衡的情况。

“互联网+”的应用，将能够实现市场需求的动态显示，通过互联网技术，实现油气输送的自动化调整，不再依据传统方式进行供油供气。在当前石油企业改革背景下，这样不仅可以使资源分配更加合理，也能够使管道输送实现更高的效率，进而降低管道输送板块的运营成本。

“互联网+”提升销售板块营销效率

移动终端的普及，为“互联网+”的发展提供了便利，同样石油企业的销售板块是石油企业与消费者接触的销售终端，将两者结合能够更大程度地挖掘销售板块的营销潜力。销售，简而言之就是将企业的商品转移到客户手中，“互联网+”使这个转移变得更加高效。

各个地区销售公司可以更加准确地掌握该地区的销售状况，采用移动信息平台，实现销售信息的推广，例如建立地区公司的公众微信号、建立客户信息管理的移动应用软件，使客户能够及时准确掌握移动平台的信息动态。同时，“互联网+”的应用还能够实现系统中用户的互动，避免单向传递导致的信息失真，使销售企业能够有针对性的改善经营，提升效率，进而实现企业利润的最大化。销售板块应该在石油企业改革的背景下，推动移动互联平台的发展，将销售经营与“互联网+”进行融合。

“互联网+”行动计划是当下我国经济的新增长点，同时伴随着石油企业改革步伐的加大，将两者进行结合，能够收获较好的成果。因此，在石油企业改革的背景下，将“互联网+”应用于石油工业的不同环节，是实现石油企业现代化发展的重要进步。同时，在应用“互联网+”的同时，不能忽视人的价值，充分发挥人才优势，在“互联网+”的新增长点中，实现企业新突破新成果。

作者单位： 中国石油大学（华东）经济管理学院