刊中报

新闻图说

岗位员工在认真录取生产参数。

点面结合 打造精品队（站）

年初以来，大庆油田采油四厂五矿按照“点面结合”的生产管理思路，开展了“打造精品井排、创建精品队（站）”活动，以道路两侧的280口油水井、14座计量间、3座中转站为中心，狠抓设备亮化、生产参数、节能指标，并通过辐射带动作用，推动全矿生产管理水平持续提升。（文、图/周剑风 汤进）

基层动态

无形上产措施促增油

今年以来，大港油田采油三厂作业六区坚持0.1吨挖潜理念，在抓好长停井恢复的同时，积极开展群众性无形上产工作，1-5月份，共实施各类无形上产措施796井次，累计增油426.3吨，长停井恢复6口，累计增油1768吨，为稳产上产谱写了新篇章。（蒋国霞）

陆相页岩气开发获突破性进展

据悉，陕西延长石油集团继去年在延安甘泉地区打成中国第一口陆相页岩气井并成功压裂产气之后，又相继压裂6口页岩气井且均获井口气流，标志着我国在页岩气勘探开发技术领域取得了重大突破。截至目前，该集团已完成页岩气井16口，成功压裂7口。到“十二五”末，该集团页岩气规划储量将达到2500-3000亿立方米，年产量5亿立方米。

破解“水密码” 激活“水能量”

面对一个开发了30多年的老区，中原油田采油三厂卫一油藏经营管理区坚持以水井长效治理为突破口，以增加水驱控制储量为落脚点，以常态化注采管理为基础，从技术和管理上“双线”推进，实现了注水效能最大化。年初以来，该区自然递减率与去年同期相比下降2.3%，实现了产量的稳步上升。截至目前，实现原油超产200吨。

复杂井监测难题获解

日前，随着锦州25-1S-A37H井完井作业结束，多点式压力和温度监测系统在渤海海域水平井中得到成功应用。这是该系统首次成功应用于国内油田，填补了国内井下多点式测压的空白，对油田的精细化开发具有重大指导意义。（董蕾）

老气区措施增产3500万立方米

重庆气矿邻水作业区瞄准关停井复查和泡排井精细管理两个目标，深化泡排井生产制度的调整和优化，截至5月31日，产气量近1.4亿立方米，超配产计划生产230.6万立方米。这个后期气井占有率达98%的老气区，顺利实现安全和产量齐步走的目标。（吴萍）

企业短波

宝石机械公司两项目获国家863计划重大项目立项

日前，宝鸡石油机械有限责任公司收到国家科技部文件《关于863计划海洋技术领域深水油气勘探开发技术与装备重大项目立项的通知》，由该公司承担的两个海洋深水技术与装备项目获批立项，并获得国家科技部共5097万元的863计划2012年度专项经费支持。宝石机械公司成为中国石油唯一涉足海洋深水油气装备研发领域装备研发的装备制造企业。

宝石机械公司承担的两个项目课题分别是：深水钻机与钻柱自动化处理关键技术研究、水下卧式采油树系统研制(1期)。此次全国共有12个项目课题获批立项，该公司是唯一同期承担两个海洋技术领域深水油气勘探开发技术装备重大项目的企业，也是获得国家863计划2012年度专项经费最多的企业。(郭芳)

吐哈盆地致密砂岩气国家示范基地建设项目通过评估

5月30日至6月1日，由财政部、国土资源部相关专家组成的国家示范基地建设核查评估组一行深入吐哈油田，对吐哈盆地致密砂岩气国家示范基地建设2011年度工作进行核查评估。经过细致核查，吐哈盆地致密砂岩气国家示范基地建设项目顺利通过评估。

截至目前，示范区内已钻井16口，其中2011年钻井11口，现场试验19井次，动态监测5井次，开展专题研究6项，示范基地建设有序推进。

长庆油田靖边气田高桥区完钻下古生界最长水平井

6月3日，长庆油田靖边气田高桥区靖平一口井于井深5570m顺利完钻，水平段长度达1624m。根据现场录井显示，该井钻遇白云岩储层1307m，有效储层1282m，气层钻遇率达78.9%。该井水平段长度、有效储层钻遇率等多项指标均创长庆气区下古生界水平井之最。

据悉，该井目前正组织水力喷射分段酸压试气作业，有望获得高产工业气流。该井的成功实施，为靖边气田高桥区水平井开发提供了宝贵的实践经验，更加坚定了该区整体水平井开发的信心。

渤海钻探海外施工能力大幅提升

今年以来，渤海钻探公司积极投身“海外大庆”建设，扩大了中东、南美、亚太三大区域市场规模，提升了创收创效能力，实现了海外市场创收突破性增长。1-5月份，该公司海外市场新增中标额11.39亿元，实现创收11.68亿元，同比分别增长10%和20%。

今年这个公司深入推进“突出两伊、拓展南美、做强亚太，重点发展辅助技术服务业务，大力实施一体化技术服务和EPC总承包”的市场开发策略，按照做精做优的工作要求，牢牢抓住提高钻机动用率和利用率这一核心，千方百计“保份额，增效益”。面对激烈的市场竞争，海外市场各项目部加大开拓市场力度，拓宽服务领域，由原来的只服务于大公司，转变为多管齐下，多方寻求市场。特别是加大了辅助工程技术服务业务海外市场开发的力度，新开发市场12个，新增中标额4.93亿元，同比增幅5%，技术服务创收27215万元，同比增幅26%。

基层之声

安全风险管理应抓好三要素

文/赵清洪

近年来，油气生产行业持续推进安全风险管理，对安全风险进行预估、评价、削减和控制，已经并将持久提升安全管理水平，促进油气生产长治久安。如何进一步夯实安全风险管理基础，促使其在企业的安全领域发挥更大作用，以下三要素，不可或缺。

其一，增强风险意识。安全风险管理，是在充分识别和研判风险的基础上，采取有效措施，对风险进行监控、规避、驾驭、削减，实现风险的防范和消除。这是实现企业科学发展的内在要求，也是确保生产安全形势的迫切需要。因此，各单位和生产班组要有针对性地开展安全教育，让岗位人员深刻认识安全风险管理的重大意义，将“安全为天”理念内化于心、外践于行。

其二，抓牢过程控制。安全风险的过程控制能力，是衡量基层单位和一线班组管理水平高低的重要因素。强化过程管控，既能有效抵御安全风险，又能最大程度降低风险带来的损失。生产班组可以采取“工作前预警、工作中监控、工作后分析”等方式，强化安全风险的研究、预判，围绕生产工艺、岗位人员、重点设施等，梳理生产现场的安全风险源，制定并落实过程管控措施，形成闭环管理，努力实现安全风险的充分预判和完全防范。

其三，坚持以人为本。安全风险管理这项工作，能否成功、业绩优劣，其关键和核心因素，都是“人”。抓好安全风险管理，就应该坚持从“人”这个最活跃的因素着手，既要严格落实管理举措，又要充分体现人文关怀，在加大硬件投入的同时，更加注重对“人”的管理，尊重员工、关心员工、依靠员工，推动实现“员工群策群力、管理层无为而治”的良好态势。

人物剪影

青春梦飞扬

作为第二批分配到辽河油田浅海石油开发公司的80后大学生，杨帆从一名基层技术员成长为公司的生产技术“骨干”。自2005年7月参加工作以来，杨帆在国家、省部级期刊上发表论文3篇，获得省质量协会优秀论文二等奖，9项成果获得浅海公司技术创新奖一、二、三等奖。先后被辽河油田公司授予“采油工程系统管理先进工作者”、“优秀共产党员”、“十佳安全环保卫士”等荣誉称号。

2007年3月，50年一遇的特大暴风雪袭击辽河油田。时任作业区调度长的杨帆，第一时间赶到海南作业区基地，徒步试探积雪深度并护送班车上站，保障一线4天4夜生产信息畅通。他协调、组织抢险，和大家一起使断电停产井迅速得到恢复，把灾害损失降到了最低。

在“注水工作年”中，杨帆发现海南区块各配水间水质达标率仅为30%。围绕这一课题，他组织成立QC项目小组，从污水处理设备运转到注水井井口工艺逐一排查，通过潜心研究、科学分析，确定了水质恶化的直接原因是注水管线腐蚀结垢造成的。他把采油工艺处推广的“多元复合物理清洗管线”技术,第一次大胆地用在清洗注水管线上，达到了事半功倍的效果。经过水质化验，各站配水间水质中固体悬浮物含量减少90.7%，配水间水质达标率由30%提高到100%。该项技术的成功应用填补了辽河油田公司物理清洗注水管线的空白。（文、图/黄振华）

杨帆在做水质化验。