管人先管思想

一个好领导、一个合格领导，要想带好自己的队伍都必须要学会管思想。劳动力是一种特殊的商品，因为它是人的主观能动性的发挥，而人的主观能动性发挥的大小程度决定了他所创造的使用价值量，也就是他给企业所创造的新价值。而这种主观能动性的发挥又与人的心态和思想有直接关系。能够充分调动大家的主观能动性，调动大家工作的积极性和主动性是管理者必须具备的基本素质和能力。所以管思想非常重要。

要想管好思想就必须先了解思想，学会掌握做思想政治工作的方法和能力。要坚持因人而异、有的放矢、具体问题具体分析、一把钥匙开一把锁的原则，不能蛮干、更不能搞“一刀切”。

一个合格的管理者，不仅要有一定的技术知识、管理知识，同时还要有一定的理论知识和实践经验，更要有一个公正、善良的心。“得人心者得天下”，这句话不仅适用于政治和军事，也适用于企业管理。管理者应该多与员工和部属沟通，真心实意地与大家交朋友，让大家说真话，多了解下属和员工的难处，体恤下属和员工的辛苦，尊重下属和员工的人格和尊严，真心实意地帮助他们解决生活、生产和家庭中遇到的实际困难。如果一个员工被真心感动了，他会自发地为你付出生命，“士为知已者死”、“责任胜于能力”说的就是这个道理，创造性地为企业工作与消极怠工地劳动产生的结果是不言而喻的，这种感动是需要让员工感知的，它是一个长期的过程，必须要管理者用行动传递给员工。一个正面的形象能激励员工很长时间，一句让员工寒心的话也很难在短时间内改变管理者在群众中的负面影响。

一个合格的管理者应该具有掌握全局、把握方向，驾驭困难的能力，应该学会统筹管理、抓大放小，重点突出、有的放矢。有计划、有目标、有方向。不能头痛医头、脚痛医脚，眉毛胡子一把抓。要时刻洞察员工的思想动态，不断调整前进方向，时刻把员工的冷暖放在心上，以大局为重，而不是斤斤计较，古人说“能用人者无敌于天下”、“得人心者得天下”。能遇到一个懂经营的管理者不仅是企业的幸事，也是企业员工的幸事，现在员工到企业工作不仅要看工资待遇、工作环境，企业文化和精神需求更是员工所看重和关心的。