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医院会计对如何健全财务管理的浅见

时间:2024-04-24

韩晓慧

【摘 要】财务管理是当前医院管理建设中尤为重要的基础构成部分,对医院当前的正常经营运作及未来的发展壮大均具有极大的影响和作用,因此,必须要重视和加强对医院财务管理工作的完善和健全。本文就当前医院财务管理工作中存在的问题进行简要分析,并就如何进一步健全和提高医院财务管理提出自己的建议和看法,以期更好的推动我国医院建设的快速、平稳、健康发展。

【关键词】医院;会计;财务管理;问题;措施

近些年来,随着我国医疗卫生行业改革的不断深化,各地医院对财务管理工作的重视也越来越高,但在实际工作中存在的一些问题和不足,如何更好的提高财务管理工作的效率和水平已经成为目前各大医院会计急需解决的重要课题之一。本文简单分析和总结我国医院财务管理中存在的问题,并研究和探讨相应的强化对策,从而不断提高医院财务管理的效果,进而更好的推进我国医院建设的现代化、科学化、可持续性发展。

一、医院财务管理的现状

随着当前社会经济新形势的不断发展以及医疗改革的不断深化,我国医院在财务管理工作中的不足和弊端也越来越多的显露出来,严重影响到医院的进一步建设发展。具体表现为:

1.缺乏先进的财务管理意识

医院由于受传统事业单位管理模式以及自身经营性质、人员素质等方面的影响,使得医院领导层对财务管理工作的思想意识相对简单、落后,对现代财务管理工作的内容认识不到位,大部分将财务管理简单的归纳为传统的会计核算等,没有真正树立先进的现代化财务管理观念,从而导致医院财务管理工作效果不理想。

2.缺乏完善的财务管理制度

我国医疗体制改革工作的不断深入使得人力资源管理工作在医院管理中的地位越来越突出。然而由于长期受传统管理模式的影响,导致许多基层医院在人力资源管理方面的工作不到位,缺乏完善、科学、切实的管理规章制度,尤其是在医疗人员绩效考核评估、激励机制以及工资薪酬等方面,没有一套系统、规范、明确的管理制度,从而导致人力资源管理工作在实际执行开展时“无章可循”、“无规可依”,从而严重影响到人力资源管理工作在基层医院中的开展。

3.缺乏先进的信息化财务管理系统

目前,我国大部分医院在财务管理工作方面虽然也进行了信息化建设,但其信息化水平仍然不足,在财务信息的评估、预测以及管理等方面仍然沿用传统的人工处理,不仅导致财务人员的工作量和工作压力极大,工作效率低下,也容易导致工作出现诸多错误。同时,有些医院虽然已经构建了财务管理信息网络系统,但由于受到环境、技术、人员等方面的限制,通常只是简单的进行挂号、缴费以及会计信息的录入、核算等,不能真正发挥现代信息技术在医院财务管理工作中的优势和作用。

4.缺乏科学的人才培养体系

目前,我国大部分医院对在职财务人员的职业培养不到位,一般都是由财务部门自主完成,缺乏全面、统一、规范的人才培养机制和模式,在财务会计人员的业务进修、职称晋升、档案管理以及工资调整等问题上没有形成行之有效的规范管理模式,其工作缺乏科学性、灵活性和先进性,导致财务人员的职业素质和技能水平不能得到有效的提升。

二、医院会计对财政管理的健全措施

针对当前我国医院财务管理工作中存在的诸多问题,在今后的管理建设中,医院可以通过采取如下方面的措施来进一步提高和健全财务管理工作,从而更好的确保医院的现代化发展。

1.创新财务管理意识

医院领导层要通过全面、认真的了解和学习,充分认识到现代财务管理工作在医院经营建设中的积极性和重要性,分清它同会计核算工作的区别,积极转变和创新财务管理意识,加强对财务管理工作的重视和投入。同时,还要在现代财务管理理论的指导下,积极扭转思想观念,树立成本管理、风险管理等现代医院财务管理新观念,明确现代财务管理工作的目标、内容和发展方向,从而有效保障医院财务管理工作的顺利开展。

2.建立健全财务管理制度体系

医院要在自身经营管理实际情况的基础上,积极建立和完善现代财务管理制度体系,明确当前财务管理工作的目标、要求、組织结构以及岗位职责等,积极借鉴和引用国内外医疗组织在财务管理工作上的成功经验和管理模式,不断探索和建立具有自身特色的现代化财务管理制度,为财务管理工作提供一个科学、全面、可靠、坚实的制度保障。

3.加强财务管理信息化建设

网络信息技术是当前及未来社会时代发展的重要标志之一,也是医院建设管理的必然发展趋势。因此,医院在开展财务管理工作时,必须要积极引进和应用现代网络信息技术,逐步建立和完善财务管理信息资源共享平台,通过网络运转、辅助办公、信息管理等方法不断加强财务管理工作的信息化建设,提高财务管理工作的整体联动性和动态更新性,从而更好的提高财务管理的效率和水平。

4.加强医院财务人才培养机制建设

医院要积极构建现代人才培养机制,加强对财务会计人员的职业再教育培养,整合和优化人才培养规划和模式,构建科学、系统、统一、规范的医院财务人才培养机制,完善财务人员晋升结构模式,并将培养工作纳入到医院日常管理发展战略中来,从而不断提高财务会计人员的职业素质和业务水平,更好的推动和促进医院财务工作的稳健、优质、可持续发展。

三、结语

医院会计要积极推进财务管理工作改革,树立科学、现代、先进的财务管理意识和观念,建立健全财务管理制度体系,完善财务监管机制,积极建设财务管理人才培养机制,从而更好的提高医院财务管理工作的效果和水平,推动医院现代化建设的顺利进行。

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