傅利叶智能CE0顾捷：用机器为人类赋能

■ 文/许 苏

“机器服务于人”是很多技术工作者长久以来的愿景，绝不能因为现实的复杂或者梦想的遥远而放弃。

眼前这位身着格子衬衫、外搭墨绿色背心的“80后”，言语练达、思路清晰，有着“张江理工男”的标配属性，而他还拥有许多其他身份——上海傅利叶智能科技有限公司（以下简称“傅利叶智能”）创始人兼CEO、张江卓越人才、2018年上海市优秀青年企业家……

二度创业，由面到点的抉择

谈及创业初衷，顾捷眼中迸发出耀眼的光芒。顾捷从小便对机器人有着浓厚兴趣，大学时期加入机器人队，斩获各类奖项。

2003年，顾捷从上海交通大学机械与动力工程学院动力机械专业毕业后，进入美国国家仪器公司（National Instruments，NI），开始接触工业自动化设备生产。

2008年，顾捷便开始人生中的第一次创业，主要帮助大型工厂做自动化改造。一次很偶然的机会，他接触到国外的康复机器人，虽然当时只有图片和视频的简单介绍，但他还是迅速地发现了其项目的价值。

2015年，顾捷在张江成立了傅利叶智能，开始专注于康复机器人的研发及其量产化工作。

“第一次创业看到的是面，那时我们什么都需要尝试一下，看看自己擅长做什么。第二次创业我们则聚焦在具体的点上，这就存在足够大的难度和足够高的市场壁垒，同时还需要有足够大的市场需求。”顾捷说。

“传统的康复训练都是治疗师与患者一对一完成的。我国的康复训练起步比较晚。数据统计，目前我国治疗师缺口大概有30万人，这是无法在短期内能培养出来的。”顾捷解释道，“而康复机器人能让人赋能，即能让治疗师的能力很快地得到增强，并提高效率，同时也能让患者做以前不能做到的事情。”

2018年，傅利叶智能自主研发的上肢康复机器人Fourier M2正式出口美国巴洛神经外科研究所，这开启了国产康复机器人首次进入北美市场的历史。

自傅利叶智能成立的短短3年间，傅利叶智能便在康复机器人领域里占据领先优势，而顾捷本人，也被授予“2018年上海市优秀青年企业家”的称号。

发展就像“十月怀胎”

机器人研发的过程本来就很缓慢，“你要先做完电子方面的工作，再调算法，同时还需要有相关硬件，然后进行调试，这些环节是一环扣一环的……另一方面，我们做康复机器人，这是一份非常严谨的工作，不仅需要临床证据，还要有很多适应证的数据等，而这些都不能简单地通过钱就可以加速。就像十月怀胎，你的钱再多，也不能怀孕一个月把孩子生出来。” 顾捷说。

当谈及融资话题时，顾捷坦言：“一个公司之所以伟大，并不是靠融资了多少钱，而要靠自身过硬的实力。”傅利叶智能正在做的就是积蓄实力，等待厚积薄发的那一刻。

创业就像经营球队

作为一名“80后”创业者，顾捷的兴趣并不在于做“独裁者”，而是为企业培育出“球队文化”。“球要打得好，第一，你得有基本的专业水准，要能打；第二，球员之间彼此要有足够的信任；第三，需要实现球队和个人的共同成长；第四，你需要坚持初心，真正热爱这件事。”

“CEO就像队长一样。在顶尖的球队，队长对队员的约束力并不会很强。” 顾捷希望企业的未来是合伙人文化，每个人各有所长，共同成长。当初选择在张江扎根，顾捷也正是看中了张江的活力。

“对张江的企业来说，首先国家能给予大力支持，其次上海政府办事的效率极高，这对企业的发展提供了很大的便利。同时，走在张江，到处可见年轻人，到处是金点子、梦想。这样就很容易把企业经营得更好。” 顾捷说。

创业更需要家人陪伴

关于工作与家庭的关系，顾捷始终把后者摆在首位。“现在，我出差都尽量安排成短途，即当天来回。”在顾捷忙碌的时间表里，每天晚上7点到9点是雷打不动的“家庭时间”。

通常晚上9点后，顾捷就奔向书房，继续他一天的工作。他一般都在晚上12点睡觉，第二天早上6点准时起床。“我的生物钟现在特别有规律，不管有没有设闹钟，早上6点，我肯定就醒了。”顾捷直言，创业是一次长跑，不应该以牺牲健康和家庭为代价。

顾 捷上海傅利叶智能科技有限公司 CEO，毕业于上海交通大学，曾就职于美国国家仪器公司，荣获上海市十佳创业新秀、上海张江地区卓越人才第一名、共青团全国创业大赛银奖，拥有数十项中美专利。

现在，顾捷的大儿子已经深受顾捷的影响，对机器人非常着迷。“我的大儿子知道我开了一家机器人公司，常嚷着要来公司帮忙组装零件。”谈到孩子，顾捷爽朗地一笑。对他来说，孩子稚气的话是一种无声的支持，这让他内心感到十分熨帖。

“创业有没有秘笈？”在被问及这个问题时，顾捷笑道，“我可以送大家两句话：不要因为现实的复杂放弃梦想，也不要因为梦想的遥远放弃追求。不要为了昨天的事情烦恼，不要为了明天的事情焦虑，未来变化很快，做好当下。”