时间:2024-04-23
文/韩亚栋 薛鹏
近年来,不少省、市、县级城市成立“城投”“交投”“水投”“文旅投”等地方国有平台公司,在地方经济发展中发挥了重要作用。然而,一些平台公司逐渐偏离设立初衷,有的利用政府项目、政策倾斜、资金集中的业主优势,在工程发包中暗箱操作;有的在融资、举债过程中吃回扣、吃利差;有的在土地整理经营上冒用身份低价承包、高价租赁,因一己之私,使国有平台公司成为滋生腐败的温床。
一个个箱子被打开,一沓沓现金出现在办案人员眼前:整齐包装码放的钞票,基本上都没有被拆开过,有些钞票由于长时间存放已经发霉。经清点,这样的箱子共计15个,总金额达3500余万元……这一幕发生在陕西省纪检监察机关查办张汉安案的过程中。
张汉安,陕西省汉中市城市建设投资开发项目管理领导小组办公室原主任、市城市建设投资开发有限公司原总经理,2020年1月被“双开”,后因犯受贿罪一审被判处有期徒刑12年6个月,并处罚金200万元。经查,在城投公司工作7年多时间里,张汉安共收受贿赂3500余万元。
在张汉安任职汉中市城投公司期间,正值汉中市加快中心城区西扩、一批重大项目全面上马的时期,其中,城投公司负责组织实施龙岗新区建设、城市道路、棚改项目等重要工程。作为公司“一把手”,张汉安经常对项目决策开发、招投标、资金拨付等事项自己拍板。
“大企业、私营老板有求于我,经常举办宴请,动辄名烟名酒、高档酒店会所,时间一长我就习以为常,觉得理所应当……”在与企业老板的交往中,贪图享乐的思想在张汉安心中潜滋暗长。于是,除了频频与企业老板推杯换盏外,张汉安开始大肆收受礼品礼金,从高档酒水到高档相机,从金银制品到现金消费卡,他都来者不拒。
随着思想堤坝的失守,张汉安的贪腐之门越开越大,在处理公司事务上越发独断专行,经常抛开集体决策和监管,不顾公司资金承受能力,盲目举债、铺摊子、上项目,在任期间上马39个项目,其中11个在建项目估算总投资约104.6亿元,资金缺口高达75.34亿元。为弥补资金缺口,张汉安采取向银行抵押贷款、向私营企业高息借款、上新项目解决老项目资金难题等方式,致使公司债台高筑。棚户区改造等多个项目暂缓或停工,群众因拆迁安置、拖欠工资等问题不断上访,而其个人却收受“感谢费”达1800万元。
在接受审查调查期间,张汉安反思说:“我把城投公司当作自家‘小菜园’,公私不分、肆意伸手,从开始的半推半就发展到后来的来者不拒,想起来真是羞愧难当、无地自容。”
作为一种融资方式,一些国有投资融资平台公司由于管理不规范、监管不到位,使得国有资产成为个别腐败分子的“唐僧肉”。
有的利用公司在政府项目、政策倾斜、资金集中等方面的优势,在工程发包中暗箱操作。杭州市实业投资集团有限公司原总经理骆旭升,在某大型综合体项目工程中大搞利益交换。项目工程承包商潘某为感谢骆旭升在施工建设、项目协调、费用结算上的关照,先后送给他现金30万元,后又送其公司3%的股份,该部分股权在当时价值424万余元。
有的在融资、举债过程中吃回扣、吃利差。四川省南充市龙门古镇开发建设有限责任公司原董事长周永安,违规出借国有企业资金给私企和个人,以5%至20%不等的年利率收取利息,累计达8000余万元,收受贿赂140余万元。
此外,还有的在土地整理业务上冒用普通农民身份低价承包、高价租赁。
通过剖析相关案件,其中暴露的制度缺失、责任缺失、监管缺失问题引人深思、令人警醒,亟待解决。
“牛栏关猫”的制度漏洞导致一些人频繁逾越红线。作为地方国企,国有投融资平台公司普遍建立了公司法人治理结构体系,但一些企业内部权力运行机制和监管机制却不够健全。据介绍,汉中市城投公司一直未建立议事制度和决策程序。张汉安到公司任职后,在项目开发、土地出让、机构设置、人员调整等重大事项上,往往以个人拍板取代领导班子集体决策。为规避监督,张汉安甚至以提高工作效率为由,擅自将规划发展部、合同造价部、工程部、项目开发部等部门工作人员陆续调离岗位,致使监管部门无法履职。
组织机构不健全,导致“两个责任”难以落实。汉中市城投公司党委自2016年成立以来,一直未配备党委书记,2018年才配备纪委书记,党委主体责任和纪委监督责任一直难以落实。张汉安作为汉中市城投办主任、市城投公司法定代表人,在项目开发、土地出让、机构设置、人员调整等公司经营事项上一直缺少组织监督,形成了“一言堂”局面。
行业监管乏力,外部监督缺失。对于汉中市城投公司未正确履行土地、规划、招投标等前置性程序就开工建设多个项目的情况,上级主管部门并未采取有效措施进行纠正。张汉安长期收受他人礼金、贿赂,违背民主集中制、“三重一大”决策制度等问题,上级主管部门也未及时发现。外部审计事务所为维持业务关系,审计时故意“放水”,甚至连个别财务人员长期挪用公款问题也未发现。
张汉安案发后,汉中市委、市政府印发相关文件,要求除汉中市国资委及汉中市政府授权的有关单位外,市级党政机关和事业单位不再履行国有资产出资人职责,不再以各种名义投资设立经营性企业和经济实体,并对具有一定资产规模和经营能力的企业进行整合重组,对市县融资平台进行集中管理。汉中市国资委出台《市属国有企业党委会议议事规则指引》等规范文件,明确市属国有企业党委前置研究讨论的具体事项,保证企业党委会议事合理化、规范化、制度化。汉中市城投公司推进违规经营投资责任追究体系建设,修订制定20项管理监督制度。
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