基层林业统计工作中的既有问题及解决策略分析

李瑞军

摘 要：林业统计会涉及诸多的统计行业，并且在现有的基层林业统计工作当中，存在的一些问题亟待改善，需要在新时期采取一些科学有效的措施加以调整和优化。文章主要对基层林业统计工作中的既有问题进行了研究，并相应地提出了一些解决策略，以优化整个林业统计的实效性。

关键词：林业统计；问题；解决策略

通过对基层林业统计工作中的既有问题进行科学分析，能够改善现阶段的统计工作开展状况，使得整个林业统计更加科学有效，并推动林业统计工作的健全发展，基础的林业调控能力也会在统计工作的完善下得到全面性地改革。

一、林业统计工作的既有问题

（1）统计工作开展过于形式化。在开展基层林业统计工作的过程中，需要运用一定的统计资料，但是基层林业所采取的报表形式是宏观报表，其与一些单位的微观报表有着直接的冲突，尤其在基础的统计资料运用上，有着相当大的区别。这样的状况直接使得许多统计部门都习惯于将林业的统计任务作为基础的工作目标，转而严重忽略了林业统计的重要性，进而导致了形式化林业统计工作的出现。同时，基层林业统计工作的开展，需要运用到相当多的经费，但是现有的林业局所能提供的统计经费有限，导致实际的统计硬件设施十分少，整个统计工作的开展存在着非常多的问题。

（2）专业人才相对较为匮乏。在基层林业统计工作开展当中，不仅存在着资金问题，而且基础的统计权利也有着一些问题，不同的监督行为都没有合理的资金作为基础，因而实际的效用变得相当低。并且，林业局的统计工作开展，真正具有高素质的统计人才并不多，大多数人都是一些传统的统计工作人员，他们并不具备现代化的统计方式，并且统计人员的流动往往较为频繁，刚刚形成一定的经验和素质便脱离了现有的岗位，而新来的统计人员本身并没有良好的统计经验，因而出现的问题较多。同时，林业局由于基础的经费问题，难以将相关的工作人员送到专业机构进行培训，相应的统计手段和方式并不能满足当前时代林业统计的要求，对最终的统计质量的影响相当大。此外，林业统计指标所涉及的内容相当广泛，这样的状况直接要求统计人员具备较高的专业素质，能够实时应对统计工作当中的各种挑战和问题，但是现阶段的大多数统计人员都无法胜任这一工作。

（3）缺乏有效的统计激励方式。在实际的基层林业统计工作当中，由于缺乏良好的激励措施，因而很大程度上并不能实时调动统计人员的工作积极性，进而容易出现工作不认真的状况，出现一些统计数据错误的问题。而且，许多林业统计部门并没有建立完善的考评机制，缺乏实际的物质嘉奖，对于工作人员的吸引力并不是很强，反而在一定程度上影响了工作人员的工作积极性，相应的工作效率自然而然地下降。

二、林业统计工作既有问题的解决策略

（1）明确基础的统计指标。在新时期的基层林业统计工作开展当中，需要确保内部的统计指标明确科学。一方面，林业统计工作需要与基础的经营管理保持一致，以满足实际的运营需求。另一方面，林業统计工作的开展需要迎合统计部门的基础要求，配合上级的科学管理措施。在明确实际的统计指标当中，需要采取分级管理的方式，针对不同的林业区域采取不一样的统计标准，与基层的林业状况相一致。此外，林业统计指标应当与林业的其他业务保持一定的联系性，围绕实物来开展，对于统计指标和统计内容都需要多方面地考虑，满足林业生产和统计的多方面需求，实现合理有效的林业统计。

（2）完善基础的统计工作职能。在当前时代的发展当中，统计单位内部管理应当得到加强，而统计核算应当成为林业统计最为核心的内容，林业局需要与统计部门进行良好地合作，注重会计核算与统计部门的相互配合，进而建立明确的联系，使得林业生产的经济效益得到更大的提高。比如，在对林业的消耗过程中，消耗内容往往集中在建设房屋和开拓道路上，而为了形成良好的监督体系，必然需要对当前公路的建设状况进行科学统计，并适当提供相应的进度报表，确保最终的质量体系符合基础的核算要求。林业单位在制定不同林业统计机制的过程中，需要对会计核算和统计的功能加以明确，充分发挥这两者的功能，进而使得基础的统计监督职能得到全面地优化，提高实际的统计管理水平。

（3）加强对统计人员能力的综合培训。基层林业统计工作的科学开展必然需要具备高素质的专业人才，如果统计人才并不具备较高的专业素（转73页）（接92页）质，那么统计工作的开展将存在相当多的问题，难以确保最终的质量得到有效的提高。为了充分发挥统计职能，必然需要加强对统计人员能力的综合培训，提高基础的统计管理力度。首先，对于林业统计工作的开展而言，统计工作人员的变动属于重要的影响因素之一，在新时期的林业统计工作开展当中，需要减少统计人员的变动，而一旦发生统计人员变动，应当进行相应的批示，并尽快选择全新的统计人员代替空余出来的岗位。其次，考评工作对于统计人员而言有着重要的意义。通过优化现有的考评制度，可以使得统计人员重新形成较高的工作积极性，并相应地加大工作投入，完善自身的工作。最后，林业统计部门需要提高工作人员的业务水平，而在具体的实践方式上，可以加强培训力度，提高统计人员的统计专业素质，实现更高水平的统计。

（4）采取一些更加合理的激励手段。在现有的基层林业统计工作开展当中，之所以整体的统计效率一直得不到有效的提高，与工作人员的工作态度有着直接的联系。许多工作人员虽然长期保持着认真的统计工作态度，但是所得到的成果却没有得到相应的重视，导致统计人员放弃了原来的工作思想。为了在新时期重新唤醒统计人员的认真工作思想，必然需要整个部门加强对林业统计工作的重视度，并且给予表现优秀统计人员一定的奖励，使得他们能够认识到统计工作开展的科学性和重要性，进而重新审视自己的工作态度，进而相应提高工作质量。在实际的激励过程中，有必要给予表现优秀统计人员一定的物质奖励，不能仅仅是形式上的奖励，否则很容易使得统计人员产生一定的倦怠感，失去了工作的积极性。

三、结语

新时期的林业统计工作开展，需要把握当前林业的发展状况，针对基层林业统计工作开展存在的主要问题进行多方面地分析，积极采取一些相关措施，强化现有的林业统计工作，使得整个统计工作开展更加科学有效，能够反映当前林业的真实状况，为林业的各项生产和经营活动形成良好的数据基础，对我国林业的发展有着十分重要的意义。

参考文献

1.吴亚利.对新形势下基层林业统计工作的思考.绿色财会，2011（11）.

2.张艳君.有关新形势下基层林业统计工作开展的相关研究.财经界（学术版），2013（04）.

3.贾彩娟.林业统计工作存在问题及改进建议.山西林业，2014（02）.

4.王敏.论林业统计信息系统的构建与完善.中国集体经济，2014（28）.

（责任编辑：兰卡）