新媒体环境下的电视突围之路探析

◇ 宋立芳

新媒体环境下的电视突围之路探析

◇ 宋立芳

本文通过剖析新媒体与电视行业的优势和劣势，提出了电视行业应对新媒体冲击的策略。

优劣对比突围之道

新媒体迅速“蚕食”电视的观众与市场。美国在线已与时代华纳合并；传统的电视艺术形态、创作状态被大规模地瓦解和颠覆；各种媒体相互之间的对峙、分离、独立的状态正在被打破，出现大兼并、大融合之势……

曾经顺风顺水的电视行业，与新媒体对比的优胜劣势剖析：

1 、传播与接收方式对比

电视曾在人们生活中占据重要位置。一家人围着电视收看节目，过去是人们休闲时分的最主要选择。但是新媒体出现后，电视的缺点就被凸现出来，被戏称为“双规”媒体——规定时间，规定地点收看。同时，它还存在新闻信息滞后、个性化不足以及互动不足等缺点。

新媒体则迎合了人们生活节奏不断加快，休闲时间越来越零碎的特征，传播速度快，形式多样，具有一定互动性，可使人们随时随地分享信息。重要的是，手机能够随时随地看视频。可以说，手机视频的兴起，对于电视业的打击是致命的。它悄无声息改变了人们的信息获取方式和休闲娱乐形式。也就是说，新媒体在传播途径和传播方式上，有着传统电视难以比拟的优势。

2 、成本与盈利方式对比

近年来科技迅猛发展，电视台的设备必须及时更新，硬件投入非常大。同时，在引进优秀节目时需要投入大量资金，也就是说，电视若要维持正常运转，需要大量的财力、物力与人力，但其运营的频道却不多，经济方面存在巨大压力。

而反观新媒体，在版权缺位情况下，节目很多来源于电视，成本很低，且普遍处在“烧钱不盈利”的阶段。换言之，他们根本无需考虑挣钱。

目前新媒体的商业价值链有不断拉长的趋势，成本的回收周期也越来越长，但视频网站依旧向百亿级营收和支出靠拢，这一体量已经超过了中国99%的电视台。这意味着仍有无数的投资在源源不断流入新媒体。因为在投资人眼中，这是一个发展过程必经阶段，有前景也有希望。

因此，新媒体完全不用考虑资金的压力，而只需要将全部精力用来开发产品，更加深刻影响人们的生活，从而赢得更大传播空间。

打个比方，电视行业如同一个上有老下有小负重前行的中年人，身体不再壮实，每走一步都非常艰难；而新媒体仿佛受父母宠爱的富二代，本人受过良好教育，创业信心十足，在父母无条件的资金支持下，在同样的领域与中年人争抢资源。

这个不公平的起跑点，导致结果很明显——电视媒体的受众被严重分流,播出渠道的垄断地位被彻底打破,经营市场被逐渐蚕食。电视行业的生存发展陷入困境。

一个虽残酷但全新的媒体格局出现在电视人面前。

面对前所未有的大变局，躲避？硬拼？更多的现实告诉我们，因势而谋，因时而动，顺势而为、乘势而上，才是王道。

3 、深度融合，不分你我

现在，有不少电视台都开设了网络平台客户端播放电视节目，扩大宣传影响力。这其实仅仅相当于电视台增加了一个收看频道，增加了一些收视而已，其他换汤不换药，模式不变，对电视业的提升改变实际上作用非常小。

融合的前提就是你中有我，我中有你。从大的观念上要摒弃独家经营的方式，接受三网融合的趋势，也就是电信网、广播电视网、互联网的深度融合，资源共享。融合并不意味着三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。这一点，成都电视台先行一步，他们利用互联网成为运营商，合作伙伴包括电信、广电运营商、家电厂家、设备厂家，构建起了三网融合产业链。在商业模式、业务应用、技术趋势、运行模式、播出渠道、资金链条、制作方法等一系列方式上，进行深度结合，强强联合。实现了彻底颠覆。

4 、打造核心竞争力

电视台的价值在哪里？

党委政府的新媒体宣传甚至可以取代电信政企业务，这是一个金矿。电视行业这块阵地要不断寻求新媒体产业链中的优势资源，严防死守，且越做越好。

电视行业团队是第二优势。版权保护缺位的现实状况下，新媒体平台的很多文章都是采用复制的方式发布，同质化严重、原创性不足成为新媒体最致命的问题。这种状况凸显出传统电视业的优势。这是核心竞争力之一——强大的优质的电视行业人团队,能够对新闻进行深度挖掘，对专题进行广度思考。只要高标准培养电视人制作梯队，就能够突出重围。

5 、创新电视制作方法

如果说前两点是电视行业领导者的思路，那么，第三点则是一线电视从业人员的目标所在。

目前，很多电视台也在播出速度上努力，力争传播信息做到即采即发，将新闻传播出去，而对于创作者本身，节目制作方式则有更高要求。

首先要用大量精力投注于提高内容产品的更新率，专题包装推荐的精细化，对用户收视行为的不间断关注与深度分析。

其次，学会碎片化制作节目。在大众被海量信息包裹的今天，信息发布出现了“碎片化”。这是生活节奏的紧张和资讯大爆炸必然出现的结果。微信的火爆，就说明了这一点。很多有先见之明的电视台，已经开始尝试。《鲁豫有约》现在有A版、B版，鲁豫说：“我有一个常规的做日常电视节目的团队，还有一个新媒体团队，就好像两个大厨，面对同样的材料，我根据不同人的口味做出两种不同的菜，很有可能是正餐，很有可能是快餐”。A版版维持原来的传播方式，B版则做成一个个5分钟10分钟的采访。做电视类综艺节目、真人秀之类的浙江台、湖南台、江苏台等，在节目之外，不断播出短小精干的花絮，然后靠节目中人物关系内部冲突、节目外炒作话题来预热，维持收视。专题、纪录片创作的改变也悄然开始。将一个个故事，一个个人生，串起整部节目，成为趋势……

知己知彼方能百战不殆，只有在理清全媒体环境下再造节目生产流程、实现节目全媒体输送，才能在保证跨界全媒体生态中重新找到立命之本。

对于传统媒体而言，新媒体出现是一把双刃剑。既能够让传统媒体面临生死存亡，但也能够让其化蝶新生。勇于改变，永远为时不晚。关键看在十字路口何去何从。

（作者单位：太原广播电视台）

（责任编辑：青安）