新媒体颠覆传统“技术为王”已悄悄来临

□杨 正 何丽丽

在这个新媒体元年，过去的“内容生厂商”——传统媒体这一家独大的局面已经发生了重大的改变，各种新兴的群体鱼贯而入，纷纷加入到这个传媒梦工厂，发酵出一系列令人叹为观止的杰出作品。而在这一系列变革中，自媒体的崛起，传统媒体的陨落，唱衰“传统”的声音如雷贯耳。但传统媒体真的就如一些网民所说那样不堪了吗?在某平台培训课上，甚至有培训员直接对在场的传统纸媒学员高呼:醒醒吧!赶紧离开你们所在的传统媒体，如今已经是“传统”的冰川时期，却是自媒体的春天，都赶紧过来拥抱春天吧!

对于纸媒是否会消亡，业界有两种声音:一是当年广播、电视出来了，业界都预测报纸会消亡，但报纸依然存在;二是电视、广播抢占的空间不同，广播适合开车的时候听，但手机阅读和报纸阅读是同一个水平线，不可能同时展开。互联网刚崛起时对传统纸媒还没有太多压制，真正的竞争是新媒体出现后，纸媒受到了极大的挤压。

一、新媒体孕育的自媒体

过去我们定义新媒体，一般都说新媒体出现是相对于报纸、期刊、广播和电视等传统媒体而言的，是利用计算机、手机、数字电视等终端设备通过互联网、通信卫星等渠道向用户提供丰富多彩的内容的媒体形态。然而随着新媒体的发展壮大，传播手段的多样性和平台技术的日新月异，传统媒体的垄断地位被打破，如今一个新兴的媒体种群就此诞生，他们属于新媒体，自诩为自媒体，而新媒体时代的温床造就了一大波自媒体的崛起与壮大。

(一)何为自媒体。2003年7月，美国新闻学会媒体中心发布了一份《自媒体研究报告》，这份报告中对“自媒体”下了这样一个定义:“自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。”从这个定义我们可以得出，自媒体和目前与传统媒体最大的区别就是:自媒体的传播主体是每一个普通的民众，在网络中我们称呼他们为网民。利用成熟的互联网技术和高科技手段，随时随地使用移动设备参与信息传播，让信息传播呈现非线性多维度的传播特性。这种人人都有麦克风，谁都可以先发言的传播模式首先激发了一部分拥有强烈表达欲望但却没有渠道的人，而他们就是如今的自媒体。

(二)自媒体的特点与优势。自媒体是新媒体的一个延生，也是资讯传播的一种新拓展。谁也没能想到如今自媒体对资讯渠道的影响。现今的新闻爆料已不再是过去简单粗暴的电话沟通，大部分网民可以直接通过手机软件将身边发生的最新资讯展示到自己的网络空间，而媒体的编辑记者们通过信息的查找、收集、整合、查实并辨别，将这些信息有效利用。但当个人利用新媒体平台成为自媒体，这种资讯展示将直接成为一种信息的传播形式，例如微信公众平台和微博平台中的自媒体均利用自身不受体制约束的优势，能第一时间找到资讯的落点，甚至能比传统媒体更快地作出反应，将资讯第一时间推送给网民。这种打破自上而下的传播规律和体制约束，使信息发布的速度和广度有质的飞跃。

(三)自媒体的不足。传统媒体的发展都经历了一个漫长的沉淀和积累，基本上每一个传媒都有自己的发展历史和内容定位，所以传统媒体是必须对自己生产的内容负责。而自媒体更像一群新生的牛犊，对一切新鲜事物充满着好奇，但是却不能保证每一个自媒体都能对内容的质量做到精准的把控，一旦在没有核实消息的情况下抢噱头，信息的真实性和权威性就会被抢“阅读”抢“增粉”的行为所践踏!虚假的信息和谣言会被不知情的网民大量转载传播，对判断力较差的青少年群体更是会造成巨大的危害。

随着科技进步，网民使用智能终端的数量不断攀升，手机微信微博等平台的诞生更是促进了用户实名制的发展，然而一些手机病毒也悄然入侵到用户的终端，一旦用户信息被窃取，大量的垃圾信息和欺诈信息会对用户造成极坏的影响甚至会造成直接的经济损失。由于科技产品的迭代加速，相当一部分自媒体仅仅只是依附在内容上，而仅靠内容作为产品的核心竞争力已经稍显不足。无法利用核心技术对平台进行拓展开发，自媒体慢慢就会被其他平台赶超并抛弃。

二、传统媒体眼中的新媒体

传统媒体在2000年至2010年这黄金十年一直处在信息传播的主导地位，为信息获取和信息来源的真实性作出了表率，这是传统媒体无法被取代的优势之一。而传统媒体有着严格的采编流程，保证了内容定位的精准和质量。但随着新媒体时代的到来，时效性劣势尤为突出。需要经历多重工序的传统媒体面临着新闻变“旧闻”的尴尬局面!而海量信息却遭遇传播瓶颈，例如电视广播受时间的限制，报纸期刊受版面的限制，无法将海量的优质资讯第一时间推送给用户成为了短板。但传统媒体经过漫长的沉淀与发展，树立了良好的品牌公信力，这个品牌公信力和知名度对于自媒体而言是无法比拟的。无论在任何领域，品牌效应始终能留住相当一部分的受众，而传统媒体利用新媒体平台进行资讯的二次传播，将会吸引并留住更多的新用户。所以如今传统媒体纷纷加入到新媒体的阵营，开设新媒体部，积极转型，利用自身媒体属性优势进行媒体融合，扬长避短。例如使用微博微信平台对具有时效性的优质资讯进行整合发布，对纸媒上的深度报道进行整合后迭代转发，让资讯的传播广度产生量变，达到填补瓶颈并扩充边界的效果。采用新媒体特性与技术，传统媒体开始主动展开和自媒体的角逐。所以新媒体对于传统媒体而言可以认为是一个机遇，通过竞争可以获得开启另一扇大门的钥匙。

(一)传统媒体如何利用新媒体拓宽门路。下面通过展开几个传统媒体的案例来分析传统媒体如何利用新媒体的技术优势对自身短板进行反补、加工、重塑。

1.联手互联网大鳄共同创业，建立新形态的联合指挥作战。羊城晚报是广东大型综合性晚报，曾是广州地区发行量最大的报纸。旗下有众多的周刊杂志网站，同时也是最早一批开始加入到新媒体阵容的传统媒体。2014年羊城晚报新媒体推出以羊城晚报微信号为主力，聚拢旗下掌上羊城、招财猫、粤直击、娱塘、羊城晓蛮腰、旅游周刊、校园达人、青年夜校、微生活、岭南名医馆、学大大、美食美客、摄影俱乐部、旅游吧、股民俱乐部十六个微信号的微信矩阵。2015年3月，羊城晚报率先和腾讯合作签约，在羊城晚报原址733 号大院中联合打造腾讯创业基地。在新媒体大浪淘沙的环境下，羊城晚报报业集团果敢前行，将原址作为孵化创业基地，而整体报社员工东迁至集网络属性和孵化项目为一体的羊城晚报创意园，并着手建设了全媒体指挥中心，全力发展促进媒体转型、升级、融合。全媒体指挥中心配备十四块LED电视组合而成的动态显示屏，24 小时监控着全网热点信息动向。进一步升级后，动态显示屏将能实时显示并定位记者的位置，由全媒体指挥中心统筹调度前线记者前往事发地点采访报道。而指挥中心入驻有羊城晚报新媒体的“两微一网”，并有专员对舆情进行监控把关，利用了自身媒体属性和技术上的优势，缩短了资讯加工生产的流程和时间，并改变了现有采编体制，设计了一系列适合新媒体的采编流程，大大提高了资讯收集发布的效率。这是针对传统媒体自身短板进行融合改造的一种较好的手段和方法。

2.技术先行，掌控嫁接新媒体平台。青岛日报属于中共青岛市委机关报，是一份定位于经济类的综合性日报。随着新媒体的发展，青岛日报传媒集团也看到了其中的机遇。青岛掌控就是旗下全资新媒体公司，以“全移动，国际化，有特色”为发展战略，为中国全媒体平台提供解决方案为目标，平均年龄在25 岁的新锐专业策划编辑团队、设计技术团队及推广销售团队，构架起集策划、宣传、推广、互动于一体的新媒体团队。由该团队精心开发的“掌上青岛”客户端更是集合了青岛日报报业集团子报子刊、青岛全搜索网、青岛手机报及青岛同城媒体特色内容资源，打造新媒体融合与互动平台，集新媒体策划、建设、活动、营销为一体的优化组合，并采取边建设边运营、边推广边创收的新路径，已成为目前新媒体运营、盈利模式的探路者。

3.联手互联网大牛挖掘潜在新媒体人才培养计划。浙江日报是中共浙江省委机关报，是浙江省最具权威性、公信力和影响力的主流纸质媒体。随着媒体局势的变革，浙江日报报业集团在2013年花了近32 亿收购盛大旗下的边锋和浩方，试水游戏对战平台，谋划着将新媒体与传统媒体融合，并推出了为游戏平台的用户量身定制的新闻产品，根据用户接受度和使用偏好基础不断分析更新。2015年1月，浙报又和阿里巴巴进行深度合作，共同出资创建“浙报·阿里大学生新媒体创新创业基金”，鼓励培养大学生新媒体人才。这是因为浙报已经意识到即将出现的媒体转型融合发展所需的专业人才缺口，同时针对传媒专业的大学生提前适应新媒体媒介属性的认识和看法，促进传媒业教育业改革，随之带动传统媒体的变革。

(二)传统媒体融合发展，技术成为敲门砖。无论是哪一家传媒集团如今都与新媒体结缘，开拓新媒体领域的用户。而要在新媒体立足，关键因素从原来的“内容为王”、“渠道为王”，新增加了一个名词——“技术为王”。羊城晚报利用技术改造，建设了聚融合发展的全媒体平台;青岛日报利用技术开发，将技术型人才汇聚，开发出解决全媒体平台的内容以及产品;浙江日报则通过收购技术平台和发展潜在式新媒体人才，为将来新媒体壮大谋求突破口。虽然三家媒体对新媒体的发展规划均不同，但是从侧面仔细分析却发现，三家传统媒体均离不开技术层面的创新。无论是打造平台、开发产品、聚拢人才，这些都与新媒体技术息息相关，过去一直以“内容为王”的传统媒体已开始转变观念，向“技术”领域靠拢，从生产适应大众口味的产品开始，着力于“内容+渠道+技术”的新型资讯产业模式，从原来的“内容”到“用户”转型。

如今传统媒体依靠信息垄断赢取利润的方式在新媒体面前已经岌岌可危，单向为受众提供资讯产品，“喂”饱受众的模式已经不受青睐。如何提高自身的服务意识，利用技术手段，根据不同需求的用户提供“量身定做”的内容产品才是今后传统媒体转型融合，可持续发展，稳健盈利的康庄大道。

［1］潘祥辉.对自媒体革命的媒介社会学解读［J］.当代传播，2011

［2］佟勇.谈网络时代传统媒体与新媒体的融合［J］.新闻传播，2014

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［4］宋彦霞.在融合的大环境下找到传统媒体与新兴媒体的生存之道［J］.探索与争鸣，2015

［5］杨家波.构建本地化移动互联第一平台［J］.传媒，2015

［6］刘胜男.新媒体人才培养的新突破——访阿里巴巴集团新媒体事业部总监黄磊［J］.传媒教育，2015