结合企业发展实际 加快推进信息化与工业化融合

天津市化工设计院 孙 欣

化工产业是我国重要的支柱产业之一，新时代背景下，市场竞争环境更加恶劣，化工企业面临的竞争压力不断加剧，这要求其不断向信息化与工业化融合的方向转变，以提高自身的竞争实力，并更好的为国民经济的发展贡献力量。

一、基本概况

（一）企业介绍

天津渤海化工集团位居我国特大型企业之列，拥有众多促进化工生产的配套单位，比如科研单位、设计单位、金融单位以及教育单位等，并为促进渤海化工集团成为国家最为重要的化工生产基地提供了多重保障。

在新世纪、新阶段，渤海化工集团在科学发展观的带领下，不断加快调整产品结构的步伐，加快产业升级速度，并不断促进“一园四区”建设的优化，确保发展质量显著提升。目前，其基本实现了平稳中的快速发展，效益与运行质量都有着显著提高，资源利用效率成果显著，在进一步优化产业结构的同时促进了国民经济的发展。但是，随着信息化与工业化的进一步发展，渤海化工集团面临的压力更为巨大，还需要不断提高自身两化融合的力度。

（二）两化融合基本含义

两化融合，即在信息化发展的同时促进工业化的发展，在工业化发展的同时带动信息化的进一步发展，实现二者高度、深层次的融合。具体来说，是在工业生产的整个过程中，将电子信息技术的特点加以充分利用，使信息化与工业化在生产技术、产品以及企业管理等方面实现有机融合，进而催生出软件、电子以及信息服务业等有利于企业发展的新产业。

二、加快推进两化融合的策略

（一）从宏观上促进经济发展的策略

根据时代发展的需要，渤海化工集团必须始终坚持在发展信息化的同时推动工业化的发展，并以工业化的发展带动信息化的进一步提高，从而走上一条具有高度科技含量、良好经济效益以及人力资源得到最佳配置的道路。

1.可持续发展策略。要进一步加大节能减排力度，充分利用信息化的特点，合理利用新技术，从而将资源消耗成功转变为对能源的需求，促进环境友好型经济的快速发展。

2.集约型发展策略。科学利用信息化的特点，促进企业像规模化、集约型方向发展，并加大工业自动化的发展力度，对产能实施优胜劣汰，从而促进生产效率的提升。

3.创新型发展策略。合理利用信息化特点，加大对产品的创新力度，不断开拓市场，并提升管理质量，提升员工素质。

（二）从微观上促进企业发展的策略

1.企业研发策略。充分利用现代化的信息技术手段，不断提升研发设计的科学性与实用性，让产品更具有创新力度。比如合理利用现有的工业设计平台，包括集成电路设计平台、工业产品设计平台以及计算机辅助制造平台等，通过对其合理运用，以增强企业自主研发能力，改善传统研发过程中投入大且时间长等问题。

2.产品生产策略。积极引用信息制造技术，比如通过对自动控制技术、DCS技术以及MES企业执行系统合理使用，可以有效促进生产效率的提高，并在保证产品质量的同时减少投入的资金成本以及能源消耗，并达到节能减排的目的。

3.安全环保策略。利用数字化监控系统对重要位置进行24小时监控，引入GPS电子地图系统对危险品运输的车辆船舶跟踪定位；增强安全环保工作的预见性和主动性，确保化工企业安全生产、确保污染物减排和环境质量双达标。

4.产品营销策略。企业可以充分利用CRM来发掘产品的潜在客户，以进一步扩大用户市场。通过建立门户网站来宣传企业文化，树立良好的企业形象，并将企业产品展示在企业网站上，让更多用户可以通过互联网加深对企业以及企业产品的了解。同时，将企业网站与电商平台相结合，实现产品的网络销售，扩展销售渠道，达到促进销售的目的。

5.企业服务策略。信息化的高速发展为沟通交流带来了极大的便利，企业可以通过网络、语音呼叫以及电子邮箱等方式为客户提供产品售前售后一系列服务，并定期与客户进行沟通交流，积极获取客户的反馈信息，针对客户提出的问题加以改进产品与服务质量，积极采纳客户的优秀建议，在赢得客户信息的前提下促进企业各方面的进一步发展。

6.企业管理策略。通过合理利用MIS等现代化信息技术来增强企业的内部管理。通过科学利用OA等技术手段将企业生产与办公进行有效的物理分散，并将管理进行逻辑集中，进一步提高管理能力，从而实现管理效果的最大化。

三、结束语

进一步加快推进信息化与工业化融合对化工企业的发展具有深远影响，企业内部在做好两化融合工作的同时，还需要政府充分认识到两化融合的重要作用，并为企业推进两化融合工作打下良好的基础，以带动地方经济的快速、高效、健康发展。

[1]黄体强.信息技术在新型炼化企业发展中的应用[J].石油化工管理干部学院学报,2012(1).

[2]梅树美.“两化融合”提升全员劳动生产率[J].中国石油和化工,2010(10).

[3]喻兵.关于信息化和工业化融合的思考[J].特区经济,2008(12).