时间:2024-09-03
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卷首语 改变从哪里开始?
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近日,上海市包装技术协会组织上海市包装设备、印刷及配套企业30余名企业家前往浙江的包装企业进行学习交流考察活动。浙江的包装龙头企业转型创新走上崭新的发展之路,给上海同行留下了深刻印象。
包装行业已经逐步告别设备、人口红利时代,告别价格战时代,市场竞争更趋激烈,我们必须适应新常态,去思考企业的转型发展,用新的思维、新的模式去重新创造新的辉煌,这是每一个有梦想的企业家都会重视的。但是,说永远比做简单。改变从哪里开始?上海市包装技术协会庄英杰会长在考察交流会上有一段概括性的话:浙江是中国包装发展的龙头,到龙头省会来看包装,看到了浙江企业的前瞻性跨跃式发展。浙江龙头企业看得很远,想得很多,做得更多,多种经营,打造产业链,跨行业发展,走电商发展、互联网+包装之路等,走在了中国包装行业发展的前列。浙江的包装龙头企业的转型发展经验,值得上海包装企业家学习、借鉴和思考。
面对新一轮经济发展转型期,传统包装企业想要获得改变和良好的发展,前瞻性的战略必不可少,有了前瞻性的战略,才能成就跨越性的发展。从浙江包装龙头企业的发展中,我们可以看到他们之所以能走在行业的前列,一个最大的共同点就是,有科学的、前瞻的发展战略做指引,并始终沿着既定的发展战略坚定前行。
“走电商发展、互联网+包装之路”作为这次考察的重点,我们还看到了浙江包装龙头企业在转型中的改变——“触电”之举,其给企业带来的发展契机是非常明显的。在互联网日臻完善的今天,包装行业必须去适应它。互联网已不仅仅是一种技术,而是在成为一种生活方式,将传统的包装融入到电子商务的市场中去,是传统行业抓住发展机遇的重要体现,如果我们不能跟上,早晚要被淘汰。
当然,成功的企业背后一定有卓越的领导力和优秀的企业文化,有优秀的员工团队和创新性的企业管理制度。无论是这次考察的浙江企业,还是本期特别报道栏目反映的上海市包协包机委走访的行业领跑企业,都表明了企业转型是由内至外,转型的过程是企业再建构再升级的过程。
总之,我们应当准确判断,找准定位,攻坚克难,积极应对,不断创新,打造独特的核心竞争力,才能抢占先机,赢得主动,赢得发展,创佳效益,促进企业加快转型。在全社会、全产业以转型促发展的今天,传统企业只有改变自己,才能实现真正的“动成长”。
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