完善企业财务管理体系探究

张驭骅

摘要：现代企业在对自身财务管理模式进行创新和发展的过程中，需要明确财务管理在企业管理中的核心地位，并且还要引进先进的财务管理方案，对原有企业财务管理模式和方法及有效的改进以及创新，从而促进企业发展水平的提高，相关管理人员需要树立与时俱进的管理思想，明确现代企业财务管理的主要方向，从而为后续的工作奠定坚实的基础。

关键词：企业;财务管理;问题;对策

1.引言

经济和科学技术的发展促使市场经济形势发生了深刻变化，给企业各项工作带来了新的要求和挑战。作为企业管理的核心，财务管理工作不但影响企业发展效率，还关系到企业的投资安全。针对财务管理的重要作用，企业必须结合发展的实质，在新环境中积极探索制度和管理模式的创新途径，发挥财务管理工作的带动作用，推动企业转型和有序发展。

2.现代企业财务管理的特点分析

相关管理人员在对现代企业财务管理模式进行创新时，需要明确在新时期下企业财务管理所呈现的新特点和主要的发展方向，不仅有助于提高后续工作针对性，还可以为创新发展指明一个正确的方向，促进企业发展水平和发展实力的提高。因此在实际工作的过程中，相关管理面需要加强对这一问题的重视程度。企业为了使财务管理模式创新工作，能够在新时期背景下得到有效地进行，相关企业的财务管理人员在进行数据传输的过程中，需要打破时间和空间的限制，利用当前先进的互联网技术和大数据技术对信息及有效的搜集以及处理，并且相关工作人还需要熟悉的运用信息化的设备完成相对应的工作，从而保证实际财务管理工作水平和效率地提升。

3.企业财务管理工作现状分析

3.1管理理念滞后，目标定位不精准

我国企业长期受到计划经济体制的影响，财务工作重心局限在资金把控方面，管理理念未完全转向现代化，工作效果不能满足现代化发展的要求。针对这种问题，应把握新形势下的发展机遇，及时提升财务管理层次，完成企业内部建设，明确财务管理工作在企业中的重要地位。我国大部分企业的财务管理工作相对滞后，主要体现在理念和发展目标上。部分企业盲目追求现代化建设，设置不符合实际的发展目标，认为保持投资者收益最大化就能够改善传统发展模式带来的低效率问题。

3.2财务制度不够健全

财务管理工作涉及内容较多，既需要对基础性内容进行了解，同时也需要对企业的经营变化尤其是业务方面以及行业特征进行了解，这需要有专门的制度进行制约，帮助财务工作人员开展日常工作，对于财务管理中的责任进行确认，避免可能出现的工作盲目性。但是当前企业对于财务管理工作当中的职责权限并没有进行明确区分，甚至在财务支出以及审批、报销等方面制度还存在一定的漏洞，在正常工作的开展过程中，工作流程等方面还存在模糊的问题。

4.企业财务管理体系建设有效路径

4.1建立现代化的财务管理体系

互联网+背景下，企业财务管理面临全新的局面，为了适应现代化的企业管理要求，应转变传统财务管理理念，建立现代化的财务管理体系，增强企业经营的核心竞争力。首先，企业运营管理过程中，应与时俱进，结合行业发展动态变化，及时更新财务管理理念，深入挖掘现代化财务管理体系建设的价值和意义，从而不断改进自身的财务管理模式，積极引入现代化财务管理体系建设理念。其次，当前企业财务管理体系建设，应结合企业实际，利用大数据、智能化技术，构建与之相应的财务管理信息共享平台，搭建统一的企业财务数据收集系统，进行集中化分析处理，并加强访问限制和信息安全防护，提升企业财务数据处理加工的效率和质量。最后，现代化财务管理体系建设，离不开规范的财务管理制度，除了财务部门，还有企业其他部门，都应因地制宜制定详细具体的管理规章制度，使得企业的财务管理工作能够有序地开展。

4.2提高财务管理人员能力，提供良好的人力支持

相关企业可定期开展培训活动，强化财务管理人员风险意识，提高其对财务管理工作的重视程度，确保财务管理人员的职业素质与专业技能高度符合企业现代化发展标准和企业对财务管理质量的要求，为企业长远发展奠定良好基础。在此过程中，企业可定期组织开展相关培训活动，以外出进修、拓展活动等方式丰富财务管理人员的工作经验，开拓管理视野，保证财务管理人员的管理理念和管理手段与时俱进。同时，还可定期引进国内外优秀财务管理学者、专家、团队，为财务管理人员提供指导和培训，使其成为复合型人才。

4.3完善企业的内部控制制度

对我国企业来说，为了更好地强化内部控制的效果，需要尽可能地进行制度方面的建设，通过制度来做出限制，内部控制制度和企业的财务管理制度也息息相关。要想提高企业财务内控水平，将财务内控工作落实到位，应该结合财务管理要求，科学设定内部控制管理目标，并且，目标需要反复的考虑和计算，确保目标不出现过大的情况，尤其是不能继续以控制市场或者稳定市场为目标的建设基础。同时，对财务预算、投资规划、项目成本等过程进行有效监管，及时找出潜在问题和风险，对财务过程进行追踪和控制。

4.4引进先进的财务管理方式

当前企业财务管理工作的主要问题之一，在于财务工作极为繁琐，大部分财务工作人员在财务管理过程当中将大量的精力耗费于财务核算等基础性工作当中，而无法对财务数据进行有效整理分析，并向管理会计进行转型，因此在建立健全财务管理制度之后，还应当引进先进的财务管理理念及技术，提升整体的财务管理效率以及水平，只有这样才能够适应当前新兴的市场波动情况，提高运作水平。

5.结束语

在对现代企业财务管理进行创新和发展的过程中，工作人员需要紧跟当前时代发展的方向，充分地发挥信息技术的优势，明确企业管理的核心内容和主要的方向，结合企业当前的发展现状，谋求科学而长远的财务管理创新之路，从而使得企业的发展水平能够得到有效提升。

参考文献：

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