时间:2024-09-03
李惠敏
摘要:在我国社会经济高速发展的背景下。形成了全新的医院会计制度,能够对当前医院财务管理工作提供重要的指导。医院财务管理必须要科学开展形成全新的财务管理制度体系,确保医院财务管理水平全面提升。在实际医院财务管理工作开展中,要积极适应新的财务会计制度进行分析改进医院财务管理的策略,医院财务管理工作必须要积极提高控制管理水平,确保信息化建设,提高财务人员综合素质。
关键词:新财务会计制度;医院财务管理;影响
在医疗事业改革不断发展背景下,医院财务管理工作开展能够直接影响医院的整体经济效益。为此,要加强对医院财务管理工作的正确认识,确保医院财务管理工作更加公开透明,运用多样化财务信息,对医院财务工管理工作进行有效指导。要想充分适应新财务会计制度的发展要求,通过制定新的财务会计制度应用,提高医院财务管理控制的整体效果,积极把握新旧财务会计制度管理之间的区别和联系,提高医院财务管理工作的整體水平,为医院全面发展作出重要保障。
1.新财务会计制度对医院财务管理造成的影响
1.1新财务会计制度对医院报告的影响
财务管理工作是医院管理的重要组成部分,能够直接影响整体经济效益,所以要高度重视财务管理工作开展的特点,确保医院各项工作全面发展。医院财务报告能够反映出医院过去某一段时间的收入费用和现金流活动,是财务管理部门最重要的工作内容和依据。财务报告可以为会计的后期核算与整理提供非常大的便利,确保对财务状况和经济效益产生更准确的分析。财务会计制度最主要的工作就是为医院领导提供准确的参考信息,确保各项决策能够适应医院的实际利益需求,方便医院全面发展。在新财务会计制度中,明确资源财务报告的重要作用,对财务报告进行规范化管理,对财务报告的内容进行补充与说明,确保医院财务报告的质量水平全面提升。
1.2新财务会计制度对医院财务分析方法的影响
在旧财务会计制度中对医院的财务分析和评价非常简单,无法全面对复杂医院财务信息状况进行立体化展示。在新财务会计制度中必须要探索全新的财务分析方法和策略,确保财务分析工作开展更加科学合理。在新财务会计制度中,通过比较分析法和比率分析法,两种能够对医院内部财务信息进行比较,对本医院与其他实力相等的医院进行资产负债收益的横向比较明确自身的地位,为后续改革发展提供重要参考。比率分析法可以适应医院各部门之间的内部比较,根据不同部门之间的财务状况,对财务管理提供重要的参考依据,确保财务资源支配更加平衡。
1.3新财务会计制度对医院分析指标的影响
在旧财务会计管理制度中,由于涉及内容比较少,管理不够严格,造成局限性比较大。在新的财务会计制度中通过制定完善管理制度内容,增设许多全新方案。包括财务分析指标体系分为预算管理、偿债能力、运营能力、收入成本、盈利能力等不同的发展指标,为医院财务管理工作发展制定网格图。新财务会计制度并不是对传统的制度否决,而是对原有的财务管理制度不断改进与补充,促使医院财务管理工作与时俱进,适应时代发展整体需要。
2.医院财务管理的实际问题
当前在医院财务管理工作中,主要的内容涉及到资金的合理分配以及资金筹集,通过医院财务管理工作能够确保医院的经营发展更加完善,提高医院的整体运行效率。但从实际医院的发展情况来看,我国很多的医院并没有高度重视财务管理工作的重要性,所使用的财务管理方法过于陈旧,致使财务管理工作内容十分盲目,目的性管理措施偏少,在财务支出方面存在着较大的成本浪费,这些问题都不适合企业财务管理发展的整体效果。而且在医院财务管理工作开展中,由于缺乏成本核算,使得医院工作人员成本意识不高致使财,致使财务工作无法有效落地。很多医院财务管理人员素质低下,医院无法获得长期的价值成本信息,应用公立财务会计处理方式和非公立财务会计处理方式并不相同,医疗信息的实际经营状况与财务业绩信息也无法准确匹配,造成医院财务管理工作开展效果达不到预期要求。新财务会计制度建立以来,必然会对旧有的医院会计制度进行改进,从实际情况看,就有的医院财务会计制度,为了提高基础的财务管理工作效果,必须要对医院会计制度统一管理,确保医院信息收集更加准确。新的财务会计制度目标是保证医院财务资金有效利用,提高财务管理工作的整体效果,促进医院财务管理工作更加科学。
3.基于新财务会计制度下医院财务管理的具体措施
3.1不断完善医院内部控制管理工作
医院发展面临着各种不确定性,各种财务管理活动也非常随意,基于此在新财务会计制度下开展财务管理工作,必须严把医院内部控制关,在参与市场投资活动之前,必须要由专人进行事先评估,并制定可行性分析报告,医院财务管理内部工作人员还要确保对各个项目进行预算审核,提高资金整体利用效率,全部项目都应该由实际负责人和参与人共同管理,提高医院市场投资风险管理能力。
3.2加强医院财务管理固定资产的审计工作
当前在医院财务管理工作开展时,必须要确保对资产有效审计。审查医院固定资产投资方面要制定完善的解决方案,加强监理管理效果,及时查找固定资产管理中的主要问题和不足,按照实际情况制定相应的措施,确保财务管理工作开展的水平全面提升。根据实际措施,提高固定资产管理工作效果。同时,对资产全方面评估,充分利用信息化管理的优势,确保财务管理内部活动有效监控。
3.3增强医院财务部门的监督管理力度
在当前医院财务会计制度不断改革与发展,必须要高度重视对医院财务管理部门的严格控制,对医院各项活动的收支情况给予分析。如果发现违反规定的活动,必须加大打击力度,增强会计档案管理工作效果,提高财务会计工作人员的专业素质,要加强对财务人员的培训,提高广大人员的综合水平。确保财务管理工作整体质量全面提高。
3.4财务管理要实现信息化
在我国信息化技术不断发展的背景下,医院的财务管理工作也必须适应时代发展趋势,积极开展电算化,提高会计信息处理效率。在医院财务管理中,还应该针对医院财务的实际情况进行分析,对数据信息进行准确的分析与处理,相比较传统人工分析方式,电算化不仅应用非常的简单,而且还能够保证财务信息更加安全。
3.5医院财务管理做到有法可依
当前医院财务管理工作涉及到许多环节,不同项目之间也并不孤立,在开展财务管理活动中,需要严格按照法律法规的要求,确保医院财务管理规范化。医院应该建立完善的财务管理内部控制体系,精准把控内部控制原则,形成完善医院财务管理工作方案,确保医院财务管理工作实现可持续化发展。在会计核算开展中,还应该对医院的各项经营活动进行科学准确的分析与评价,制定完善会计核算模式,为执行部门开展活动提供重要参考。
3.6建立医院财务分析预警机制
当前医院财务会计制度对医院财务管理工作的建设具有非常重要的影响,需要高度重视医院财务管理工作的整体水平。通过准确识别财务管理风险并做好妥善的规避政策。形成强大的预警机制,确保医院财务风险的发生几率显著下降。在医院财务风险预警机制构建时,还应设置完善的财务管理指标规范对财务危机有效监控。
4.结语
在我国社会快速发展的背景下,对医院财务管理提出更高要求,尤其是随着新财务会计制度的改革,不断深入对医院财务管理的要求水平也不断提高,为此要积极提高医院财务资源的利用效率,正确认识新财务会计制度的发展特点,总结工作经验,及时处理问题,确保医院财务管理工作开展的整体效果全面提升。
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