物流集团公司主导下物流金融的新盈利模式分析及管理措施

康小妮

摘要：最近几年来，我国很多中小企业在竞争如此大的市场环境下，都面临融资问题，尤其是在浙江、广东一带，大部分中小型加工制造企业的经营状况都不是很好，甚至濒临破产边缘。物流金融作为物流业与金融业的有机结合体，能有效的解决中小加工企业面临融资难的问题，有效的推动中小企业的发展。基于此，本文就针对物流集团公司主导下物流金融的新盈利模式及管理措施进行了分析。

关键词：物流集团;物流金融;新盈利模式;管理措施

在信息技术的快速发展下，电子商务也得到了非常快速的发展，进而也有效的带动了物流行业的发展。而物流金融就是在物流快速发展下诞生的。从全球角度来看，我国物流金融相对来说起步虽然比较晚，但是发展速度却是非常迅猛的，尤其是近些年的发展，已经逐步形成了多种盈利模式。物流金融是物流与金融的结合，它不但能有效的提高物流企业的利润，还能为中小企业拓宽融资渠道，解决中小企业融资困难的问题，提高资金的使用率。

一、关于物流金融的新盈利模式分析

随着物流企业的快速发展，为了更好的适应社会的发展需求，物流企业的服务模式、深度等也都在不断的扩大，物流质押模式是物流集团主导下的一种新型物流金融盈利模式。它与传统的存货质押有很大的不同，同时由于涉及到的内容也比较多，所以会给物流集团带来很多的盈利点，如货物进出口报关、运输监管等等[1]。而关于物流金融的新盈利模式主要有保兑仓模式分析、替代采购模式、海陆仓模式等等。在物流金融的新盈利模式下，银行只需要将货物交给物流集团就可以了，不用去参与运输和监管。而且银行对中小企业的放贷情况也是可以通过物流集团来实现的，在提高物流金融服务内容和效果的同时，还有效的降低了企业融资的成本。下面是物流金融的几种新盈利模式：

（一）保兑仓盈利模式分析

保兑仓盈利模式与传统时期下存货质押模式相比，发生了很大的变化。传统的存货质押模式，需要三方来操作，即物流集团、经销商和供应商;而保兑仓模式除了以上三方以外，还增加了金融机构。这样的话，就会多一方来承担风险，所以风险就会降低，货物资金周转率也会提高，从而实现多方共赢的效果。在此过程中，金融机构获取的是服用费用和再贴现率;物流集团获取的是管理费用;经销商获取的是稳定货源和资金利用率;而供货商获取的是预付款[2]。

（二）海陆仓盈利模式分析

海陆仓盈利模式与上面所说的保兑仓盈利模式相比，最大的特点就是海陆仓模式具有动态性管理的特点。由于货物在运输的过程中会有很多不确定因素存在，所以会对监管货物一方有更高的要求，当然管理风险相对来说也非常大。在此盈利模式中，物流企业占有主导性位置，同时能有效的规避风险。主要获利方式是从管理费用中获利，还能因为提供服务从金融机构处获利。

（三）替代采购盈利模式分析

替代采购盈利模式主要有两种功能优势，即融资功能和货物监管功能。它属于一种新型的金融物流盈利模式，在盈利模式上也有很大的吸引力。具体主要有以下体现：第一，物流集团在替代采购盈利模式中，可以通过协议条款获利，也可以在货物低买高卖中获利;第二，可以在经销商短期周转困难的时候，替代采购获利，这不但是一种新型物流金融盈利模式，同时还是一种替代采购的有效方法。虽然说此项物流金融盈利模式有很大的诱惑性存在，但是在我国并没有得到很广泛的应用，主要因素受国家金融政策、法律体系影响，而且此项盈利性模式所承担的风险很大，需要投入很大的成本[3]。

二、物流集团公司主导下物流金融的新盈利模式风险管理措施

（一）多途径、多方法规避物流金融风险

物流金融在新盈利模式下是会存在很多风险问题，而想要控制和规避这些风险，需要物流集团从自身角度出发，从实际情况下去制定策略，采用多途径、多方法的方式进行风险转移，实现风险管理。当物流公司收到委托以后，需要根据货物的特点，组织有经验、专业的人员对货物进行检测。在确认接货以后，最好派专人去监督，加强货物检验人员的责任，使他们可以在自身角度严格按着规范、标准的流程去对货物的质量、数量等进行检验和确定，并做好如实记录和标记，只有在明确检查并且无任何问题以后，才能签收。这样就能很好的规避货差风险。

（二）加强损失方面的管理

在损失管理方面，需要对质押物进行有效的损毁预测，也是可以有效降低风险的。具体可以从以下两个方面来实现：第一，加强对各项规章制度的完善，定期对质押物进行检查，以此来时刻保证质押物质量;第二，加强培养，提高管理人员的能力和素质，加强他们责任心的培养，也是可以有效降低质押物损失的。

（三）做好风险转移的管理

物流公司为了更好的规避风险，获取更高的经济效益，可以结合自己的实际情况，将其中一些质押物放入外包加盟仓，这样不但能实现风险转移，还能降低管理成本;而且还给外包加盟仓带来了有效的经济利润。但是如果物流企业没有外包加盟仓或者是货物无法转移监管，这个时候需要物流公司制定详细的管理计划，并制定应急措施。尤其是在面临突发状况、无法预测状况的时候，更是应该将质押物及时的转移，以此来有效的降低自身需要承担的风险问题。最后，物流公司在面对比较贵重质押物的时候，需要根据其贵重程度以及运输实际情况，为质押物购买损毁、盗抢、库存、运输等多种保险，这样一来，物流公司就将风险转移给了保险公司，从而更好保证自身的经济利益[4]。

三、结束语

总而言之，虽然物流集团公司主导下物流金融有很多新盈利模式，也能为物流企业带来很多的效益，但是物流集团在面临新盈利模式的同時还面临很多风险，在面对这些风险的时候一定要非常谨慎，稍有不慎很有可能就会给企业带来很大的经济损失。因此，为了更好的规避风险，物流企业还需要加强风险管理，要通过有效的管理方法进行风险转移，更好的保证自身效益，推动物流企业更长远、稳定的发展。

参考文献：

[1]黄腾宇.新模式下3PL企业物流金融动因及风险防范措施分析[J].中国管理信息化，2020，23（3）：130-132.

[2]孙亮.基于第三方物流企业的物流金融创新模式及其风险分析[J].赤子，2019，（1）：90-90.

[3]高和岩.企业供应链物流金融融资模式创新研究[J].北方经贸，2019，（9）：56-57.

[4]陈静.关于物流金融盈利模式及风险研究文献综述[J].物流工程与管理，2020，42（1）：20-21.