建筑工程造价的影响因素及优化探索

肖吉华

摘要：随着社会主义市场经济的发展和体制改革的深入，建筑工程造价也在不断提高和改进，影响企业未来发展，有效管理建筑工程造价是公司的发展不可缺少的一部分。考虑到工程造价的重要性，本文指出了影响工程造价的因素，制定了对应这些因素的优化措施，建筑公司完善了工程造价管理体系，有利于项目的经济效益最大化。

关键词：建筑工程;造价;影响因素;优化措施

建设项目成本控制是有效控制建设成本、提高建设项目经济性的重要途径。建设項目在建设过程中影响成本的因素很多，出现问题时，将建设项目的成本投入增加，造成经济损失，这就需要认真分析和关注这些影响因素，科学有效地进行优化。

一、建设项目工程造价成本控制优化需求的必要性

有效控制建设项目的成本投入，保证建设项目的质量基础上，用最少的成本投入，来获取最大的经济效益，牢牢做好施工过程中的各项施工管理和成本管理，是建设项目实现效益最大化的因素之一，也是项目工程造价的必要原因之一。

二、影响建设工程造价的主要因素

1.建设项目设计阶段的成本因素。在施工前，项目首先制定建设项目的设计方案和合理的成本预算，在此过程中需要施工公司、施工现场环境和整体地理条件、地质勘探和条件细节上，保证了现场设计要求，也满足了用户标准的要求，同时根据项目所在地的环境进行了合理的设计。其中，排除施工影响的施工分析预算思想，施工预测与主要预算所有者、设备施工、施工技术、施工材料等相关的内容，并以此为依据因此，项目从设计阶段就开始造价成本的管理，其成本预算是确定施工公司中标价格和利润的前提，成本预算过高则影响经济效益，降低工程造价的真实性，成本预算是影响工程造价管理的首要因素，影响工程造价的准确性。

2.建设工程建设中的施工材料要素。建筑材料是建筑工程的基础，也是影响建筑价格的重要因素。如果建筑材料市场的需求增加，更多的人会根据供求规律购买材料，所以卖方会相对提高材料的价格，即卖方将在原来的基础上获利成本。也就是说如果采购材料的数量减少，卖方会相对降低一部分价格来诱导采购材料，即分包商的利润波动幅度为零或亏损。

3.建筑工程施工中的技术操作要素。施工作业业务技术水平是影响工程质量和施工进度的另一个重要因素，如果施工技术施工被禁止，将按照现有施工流程，工程的质量和事故的发生稍有恶化，但若施工效果未恢复或重复返修未达到标准要求，则成本投入重复返工，在时间和经济性上耽误了，就耽误了建设，延长了工期，增加了投入成本，浪费了投入的经济成本，增加了投资。

4.建设项目施工安全风险因素。由于建设工程中安全风险的影响大，容易产生较大的成本，同时由于安全风险因素造成的建设成本也较高，尤其是对施工质量和进度构成较大威胁，成本管理大型安全事故和生命安全就会有损失。另外，如果发生安全事故，主要的原因是给施工进度、施工质量、建设项目的经济支出都有很大的影响。

三、有效控制和优化建设项目成本控制措施建议

1.增加建设工程项目设计阶段造价设计的合理性。优化建设项目的成本管理需要合理的成本预算。对施工现场环境和地质的细节进行测量，通过选择最终施工项目结构和施工工艺的设计，勘探是布置工艺的前提，对施工设计方案的各个环境和要素，设计最有利的成本，包括施工现场、施工方、施工设备施工的概算和施工业务结构设计在内的所有勘探数据，但是施工材料、施工设备、施工人员、结构设计等等也需要进行造价预算，另外请注意，如果超出预算，施工将导致大量损失。

2.加固工程施工的材料选择和质量控制。对于建材的选择和优化，对建材市场进行全面调查，了解所有建材的详细情况，了解市场价格变化规律，对建材质量特别是材料进行供应商的科学研究和观察。尽量选择市场好，料价稳定、口碑较好的料供应商，避免因为因材料质量问题和市场价格波动而影响工程成本的投入和质量不达标。考虑到主要建筑材料的采购成本和优化该部分的市场变化，同时也必须强调质量保证，除了确保施工和优质施工材料外，获取准确的数据，通过施工的顺利进行管理保障和有效建设。

3.提高建筑施工人员的专业水平。施工人员的专业素质和专业技能操作水平是影响施工进度、施工安全和施工质量的重要因素，是实现施工设备和施工过程控制的主要载体。因此，为了控制建设项目建设成本的有效优化，应重视对施工人员的专业培训。同时培训人员选择具有高能力的文化背景人员来招聘，招聘必须选择专业的承包商，加强建筑工作人员专业知识训练培养，定期持有专业知识和技术培训。提高责任意识、成本意识和环保意识态度。从另一方面来说，加强对项目成本的控制，提高效率。尤其要强调培养承包商节能环保的理念。从节约的角度出发，提高建设成本的最大利用率，确保建设成本得到有效控制。

4.加强建筑工作安全风险管理。提高安全风险管理的有效性是建设项目成本管理的最大保障。因此，在实际施工过程中，要提高施工管理人员和施工人员的安全风险意识，有效认识安全风险的危害性，加强安全风险防护设施的配置，做到科学合理应急防范，安全风险管理 必须制定应急计划以最大限度地管理和预防安全风险，像是工地现场必须配带安全帽，如果在工地上没配带罚款处理，第二次需要重罚或者直接开次，对于外来人员，没有配带安全帽是不能直接进入的;在高空中作业的人员必须配带安全绳或者安全带，不让高空作业人员单独施工等等，使安全风险管理个预防工作达到最大化。

四、结束语

建设工程造价关系到企业生存和经济效益的重要因素，是影响建设工程进度和质量的重要因素。因此，建筑企业必须强调成本控制的作用和重视工程造价管理的效果，正视其作用，详细分析工程造价成本管理控制的影响因素，并制定科学的控制措施和优化措施，从而保证整个建设项目的成本管理和成本控制，从而提升公司的经济效益，促进公司可持续和健康的发展。

参考文献：

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