金融管理在企业经营管理中的应用

陈玉环

摘要：在目前企业的经营管理过程中金融管理所占据的位置越来越重要，对企业的更好发展有着积极的作用和意义，与企业的发展息息相关。可以说在目前的企业经营管理过程中如果金融管理手段落后就会对其发展造成一定的制约，甚至可能会给企业造成严重的经济损失，在这样的情况下就需要对金融管理在企业经营管理中的有效应用方法与策略进行分析。

关键词：金融管理;企业经营管理;应用方法

对于目前的大多数企业来说，金融管理是其更好发展以及经营管理过程中的核心环节与内容，对企业的核心竞争力以及日后的发展均有着一定的影响，也就是说企业想要得到长远、稳定且健康的发展就需要重视并加强金融管理工作。而对于目前的大多数企业来说，其在实施金融管理的过程中还存在着一定的现状与不足，制约着金融管理的更好实施与开展，基于此本文在更好认识金融管理与企业经营管理的基础上分析了企业经营管理中金融管理的现状与金融管理在企业经营管理中的重要性，并对企业经营管理的过程中金融管理的具体应用措施进行了探究。

一、金融管理与企业经营管理的概述

金融管理主要就是资金与货币的融通，也就是对货币流通以及信用活动进行发行、兑换以及结算的经济管理，同时也要包括对于信贷资金的吸取、利用，对于有价证券、外汇的买卖和保险信托租赁以及国际、国内货币支付与结算等。

企业经营管理主要包括预算编制与财务管理两个重要的内容，内海就是根据企业内部与外部环境变化对企业的生产经营活动以及发展规划所作出的有效调整，对企业的更好发展有着积极的促进作用。

二、企业经营管理中金融管理的现状

（一）管理的方法相对陈旧

在我国部门企业依然没有认识到在经营管理的过程中金融管理的重要性，甚至有的企业缺少金融管理的意识，这样的情况直接导致了企业金融管理的方法相对较为陈旧，缺少专业且经验丰富的金融管理人员，无法有效的判断企业的金融情况和市场经济的发展趋势，给企业的更好经营与发展造成了一定的影响，导致企业出现金融管理困境。

（二）资金的回收相对困难

对于目前的大多数企业来说其在生产经营的过程中并无法估计到各个方面，再加上其生产、经营的过程中相对较为复杂，因此在面对一些客户和合作企业时并不能及时、准确的对其信用进行评估，导致与一些信用等级较低、资金流通存在问题的公司合作，导致资金回收困难情况的出现，严重的甚至会导致企业的资金链出现断裂，影响着企业的正常运营与发展[1]。

（三）对银行借贷过度依赖

我国各个企业的发展与发达国家相比起步相对较晚，相关部门与机构并不能根据企业的发展与变化来及时的实现自身职能的转变，企业在需要资金周转的过程中主要的融资方式就是银行借贷，但是这一方式具有流程复杂、放款慢等特点，并无法为企业带来稳定的现金流量，甚至还需要承担国家政策调整带来的风险，给企业的正常运行带来了一定的影响。

三、金融管理在企业经营管理中的重要性

（一）金融管理是企业经营管理工作开展的前提

在企业经营管理的过程中想要保证企业的正常生产经营就不开充足的资金供应，而资金的主要来源包括企业现有资金、银行贷款以及发行股票和第三方投资等，在实际的企业管理过程中如何对这些资金进行有效的管理和合理的运用是非常重要的，而这一过程离不开金融管理，所以说对于企业来说金融管理工作是其生产经营开展的基础与前提。

（二）是资金有效利用以及企业正常运转的保证

对于目前大多数企业来说企业的运营水平与金融管理工作有着较为紧密的联系，企业在获得收益的过程中可以依靠扩大企业经营的再生产，也可以为发行股票或者是债券等金融方式的投资。无论是在哪一个过程中就需要企业可以有效的了解各金融市场中各种证券的利率与收益，尤其是在市场经营日益激烈的今天，只有做好金融管理才能保证企业处于正常的运转状态，也就是说企业金融管理工作可以保证资金的有效利用，在此基础上更是保证了企业的正常运转。

（三）金融管理有助于企业经济效益的有效提升

企业生产经营的最终目的就是获得经济效益，在这一过程中企业主要所要面对的对象就是資金，而企业在运用资金的过程中不仅仅需要做好规划和安置，同时也需要保证资金运用的合理性和有效性，保证资金利用可以获得预期的收益。在这一过程中金融管理发挥着至关重要的作用，可以保证资金运用与规划的科学性，保证企业可以获得最为理想的收益，进而提高企业的经济效益。

四、企业经营管理的过程中金融管理的具体应用措施

（一）实现单独金融管理部门的设立

想要更好的发挥在企业经营管理过程中金融管理的作用首先要做的就是设立专门的金融管理部门。在设立金融管理部门的过程中需要保证金融管理部门的管理者可以针对企业的实际情况采取有效的方法和措施进行资金当面的管理，具有丰富的工作经验，有创新意识和能力，可以用发展的眼光看待问题。同时，金融管理部门也要合理的明确企业资金使用情况与周转速度，了解企业的资产负债比例，做好坏账准备，有效的提高金融管理的有效性，保证企业其他管理工作与生产经营的正常运转[2]。

（二）有效实现企业融资的渠道扩展

在以往企业实施融资的过程中主要的方式与方法就是银行贷款，在这一过程中如果贷款批不下来就可能会对企业的正常经营与运转造成影响。因此，企业在开展金融管理的过程中就需要拓宽融资的渠道，通过吸引社会中商人投资、引进外资等方式与方法来保证企业运行所需要的资金可以得到充分的供应，及时有效的缓解企业的资金压力。这样的金融管理不仅仅可以保证企业可以从多个渠道获得资金，同时也避免银行贷款审批流程复杂、放款慢或者是不放款所给企业造成的影响，有利于企业的不断发展与壮大。

（三）实现财务预算编制工作规范化

财务部门属于企业金融管理过程中一个重要组成部分，在实施金融管理的过程中财务部门所作出预算的水平与质量对管理有着直接且重要的影响。因此，企业在开展金融管理的过程中就要保证预算编制工作的规范化，在作出预算之前一定要进行细致、全面的调查与取证，不能随意的更改编制过程中的各项数据，如果必须要进行更改则需要按照相关程序进行，保障预算编制的可靠性与质量。同时，如果发现由部门虚报预算则应该进行警告与处罚，保证预算编制的公平性与公正性，更好的实现金融管理工作。

（四）规范各个管理部门的具体职责

在更好实现金融管理在企业经营管理中运用的过程中规范金融管理部门的具体职责也是一个非常有效的切入点，可以保证金融管理程序与流程的正常进行。因此，在管理过程中企业要明确各个管理部门的具体职责，首先金融管理部门要有专门的责任人进行货款的回收、融资的实现以及资金的规划和利用，同时也要落实财务、监督以及审核部门的具体责任，保证企业资金的流通水平以及质量，保证金融管理可以更加顺利和高效的进行。

（五）加强金融管理工作信息化建设

在企业金融管理的过程中加强信息化建设属于非常重要且核心的一个环节，有助于管理水平以及质量的提升。在科学技术高速发展的今天，企业在实施金融管理的过程中应该以集中式财务管理作为基础，对相关的信息系统进行完善，保证所提供和获得相关财务数据的及时性和准确性，保证企业内部的相关信息可以得到有效的沟通。同时，企业也要建设企业内部的数据库，在实现各种金融信息收集、转变以及综合性管理的过程中实现生产经营全过程的监督与控制，保证管理的全局化。

总而言之，企业在实施经营管理的过程中应该将金融管理作为一个重要的内容，在认识企业经营管理、金融管理的同时了解当前企业在金融管理中存在的缺点与不足，并全面认识到金融管理的重要性。在此基础上通过设立单独金融管理部门、实现企业融资渠道拓展、规范化预算编制、规范金融部门具体职责以及加强金融管理信息化建设、提高管理人员金融意识与能力等方法与措施，更好的实现金融管理在企业经营管理中心的运用，提高企业的金融管理水平与能力，为企业的长期、稳定发展奠定基础。

参考文献：

[1]周敬彤.论金融管理在企业经营管理中的应用[J].经济管理文摘.2021（21）：265.

[2]夏琳.金融管理在企业经营管理中的應用探析[J].时代金融.2021（30）：187.