企业如何进行绿色财务管理

李隆昊

摘要：随着我国经济的不断发展以及科技的不断进步，保护环境、节约资源的观念不断深入人心，绿色理念已经成为社会发展过程中的基本理念。而绿色理念在企业财务管理领域中又主要表现为绿色财务管理，通过绿色财务管理来协调企业发展与生态环境之间存在的各种矛盾。企业要在愈发激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须发展出具有企业特色的绿色财务管理理念，建立完善的绿色财务管理体系，通过绿色管理来增强企业综合实力，推动企业不断发展。本文从企业绿色财务管理的概念出发，在分析当前企业财务管理现状及不足的基础上阐述企业进行绿色财务管理的必要性，进而探究如何在实践中建立并完善企业绿色财务管理体系，以提高企业的市场竞争力，推动企业发展，最终达到推动整个社会经济发展的目的。

关键词：企业;绿色财务;财务管理体系

财务管理，无论在什么时代对于公司发展都扮演着一个不可替代的角色，它不仅会直接影响一个公司的财务决策，还会间接影响公司的可持续发展。管理虽然有着各种各样的表现形式，但是对于一个企业来说，财务管理必然在众多的日常管理中处于龙头位置。因为，财务管理直接与企业资金运营状况挂钩，先进的财务管理体系不仅能减少企业在生产经营过程中的成本开支，还能为企业的发展指明方向。此外，先进的管理方式还能够保证企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，帮助企业面对新形势下出现的新风险与新挑战。因此，我们应该在可持续发展理念的指导之下，建立健全企业的绿色财务管理体系，并通过系统化、科学化的管理来使企业达到经济效益与社会效益相结合的目的，帮助企业培养长远眼光，保障企业的当前利益与长远利益，从而提高企业的市场竞争力，促进我国经济不断发展。

1.企业绿色财务管理概述

绿色财务管理指的是在绿色理念的指导下，在综合考虑盈利情况的基础上，对有限的资源进行有效利用的一种财务管理。其目的是为了在推动企业发展、降低企业发展成本的过程中，充分协调企业发展与保护生态资源环境之间的冲突，最终达到企业价值最大化与保护生态环境并重的目的。而企业绿色财务管理主要是從资金的角度出发，将企业效益、社会效益、生态效益综合考虑来达到企业发展目标的一种财务管理。在绿色财务管理领域一直存在着一个误区，很多人将绿色财务的概念等同于绿色财务管理的概念。二者虽然从表述上的确极为相似，但是在概念上存在着两个方面的差异：一，其内涵不尽相同。绿色财务主要是对相关财务价值的计算、收集与分析;而绿色财务管理则重点是研究与分析企业资金财务运作的过程中所实行的管理政策，进而推动企业财务管理的绿色化发展。二，二者的标准确定与作用发挥也不尽相同。绿色财务的关注点在于分析研究企业发展过程中所造成的环境变化，补偿其对生态环境、社会环境、自然资源所造成的损害，进而提供相关信息作为决策者作出决策的基础;而绿色财务管理则是以可持续发展原则为指导，从经济效益与社会效益相结合的角度出发，去研究企业在资金投放使用、利润处理这一领域所采取的措施对生态环境所造成影响。总而言之，绿色财务管理必须建立在绿色财务的基础上。

在绿色发展、可持续发展的格局之下，企业在财务管理过程中，要将可持续发展理念与环境保护理念融入财务管理的各个环节，在制定绿色财务预算的基础上，平衡环境成本与环境资源收益之间的关系，推动绿色考核体系的建立，进而达到外部性问题内部化、企业经济效益与社会效益相结合的目的，最终推动企业绿色形象的树立，提高企业综合竞争力。

2.企业财务管理现状及进行绿色财务管理的必要性

2.1企业财务管理现状

自改革开放以来，我国经济一直处于高速发展的状态，这种高速发展的经济带来了我国企业数量不断增多，规模不断扩大的现象。这就导致了企业管理过程中新问题、新矛盾的不断出现，企业的财务管理复杂化程度日益升高。在当下，我大多数企业财务管理中普遍存在着监管力度不够、制度不够完善以及管理者素质不高的问题。并且大多数企业依旧秉持着传统财务管理的理念，最终导致了企业的财务管理不能根据时代的进步进行及时的创新，为日常工作的顺利进行以及制度的建立带来极大的阻碍。从根本上来说，这种状况的存在主要是因为企业自身对新管理体系始终处于一种怀疑的态度，导致管理人员持有一种与其冒风险进行创新，不如稳妥地安于现状的态度。在这种态度的支配之下，即使拥有先进的理念支撑，拥有素养高的管理人员，也不足以支撑企业进行财务管理体系的创新。对于这种现状，我们必须打破墨守成规的思路，在全新理念的指导之下挣脱传统管理方式与管理体系的束缚，建立全新的管理体系，处理好企业的经济效益与社会效益之间的关系，在提高企业经济效益的同时也提高企业的市场竞争力。

2.2企业进行绿色财务管理的必要性

绿色财务管理源于上个世纪90年代第一世界国家的工业发展过程中。由于当时工业技术不成熟、原料利用率低，造成了极大的环境污染与资源浪费，由此基于人们对于健康生活环境的需要，绿色意识开始觉醒，绿色管理思想也随之诞生。随着当前企业的不断发展，绿色管理思想不断更新换代，从中分化出了绿色财务管理思想，以体现保护生态环境与企业利益最大化的结合。在这个市场竞争异常激烈的时代，企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必然要积极面对生态环境恶化与资源枯竭的难题，充分考虑资源的充分利用与技术创新基础上的节能减排，提高企业绿色运行效率，推动产品绿色化生产。因此，绿色财务管理体系的建立在企业可持续发展战略中已经上升到了一个不可替代的地位。绿色财务管理不仅可以指导企业发展的方向，使企业综合考虑长远利益与眼前利益，并结合企业的运行模式，走可持续发展的绿色道路。还能为企业充分收集、分析、对比企业生产绿色产品所需要的信息，为绿色产品生产提供科学决策，以最小的成本与环境代价生产出最符合消费者需求的绿色产品。最后，企业的绿色财务管理不仅符合我国当前走绿色发展、高质量发展的要求，还符合我国《宪法》以及《民法典》中国家对生态环境保护的呼吁，进而使企业在生产经营过程中获得政府与有关部门的大力扶持，提升企业的市场形象与市场竞争力。

3.传统企业财务管理存在的问题

在当前社会，绿色理念、可持续发展理念已经深入人心，企业要为社会经济发展作出重要贡献的话，就必须建立起适应当今时代发展的财务管理体系。而要对传统的财务管理体系进行创新，就必须充分分析其存在的问题与不足，在改进不足的基础上推动财务管理体系的创新，进而实现企业长久稳定的发展。

3.1無法准确核算经营成果

在传统企业财务管理理念的支配之下，企业在进行财务管理工作时仅仅以企业取得的能够通过货币进行衡量的经济效益为目标，进而在核算企业经营成果时，往往会忽略企业在发展过程中所造成的无法以货币进行衡量的环境影响。只有在外部性问题造成恶劣影响而受到环保部门的制裁时，才会将无形成本纳入其考虑范围。由此可见，这种传统财务管理工作无法综合考虑企业在发展过程中所耗费的资金成本与环境成本，进而不能准确地对企业经营成果进行核算，导致核算结果与实际存在着一定的偏差。

3.2无法精准分析财务风险

在传统企业财务管理中，由于市场竞争状况不是特别激烈，再加上企业只面对传统意义上挑战，其只会将企业在生产经营中所产生的排污费用以及破坏生态环境所受到的罚款纳入考虑范围。但是随着近年来环境污染的加剧，人类对自然资源的无节制利用，环境恶化、自然资源匮乏已经越来越成为企业发展过程中所要考虑的主要问题。这些问题不仅会对企业生产经营造成影响，还会进一步加剧企业的市场竞争，会导致企业在日常生产和经营过程中面对越来越多的风险。在企业面临新挑战与新风险的背景下，如果企业财务管理不能从本质上去综合考虑其所造成的生态环境问题，必然无法准确分析企业在生产经营中所面临的财务风险。

3.3无法制定准确的财务决策

在传统财务管理体系的支配之下，由于传统财务管理体系并没有将生态环境影响纳入考虑因素当中，企业领导者在制定财务决策时只会片面地考虑经济效益而忽视社会效益，忽视对生态环境的影响。进而将资金投入那种会导致严重生态环境损害但是有着丰富的经济回报的项目当中，导致环境问题的进一步加剧。这种行为虽然看似仅对环境造成了损害，但是其本质上是对宏观经济循环的一种损害，最终损害企业自身。另一方面，这种影响恶劣的财务决策一旦被执行，不仅会降低企业在社会上的声誉，无形中损害企业的经济利益，还会降低企业的市场竞争力，导致企业在这个竞争尤为激烈的时代举步维艰。

4.企业进行绿色财务管理的主要措施

4.1制定绿色发展战略

在新时代下，企业的发展必然离不开先进的发展战略，要使绿色财务管理在企业运营过程中得到充分有效地落实，必然要求在企业发展战略上作出全新的规划。首先，企业必须在可持续发展的理念上制定企业的发展战略，将可持续发展理念作为核心要素，贯彻到企业发展的方方面面，进而推动具有企业特色的绿色管理体制的形成。其次，在这种绿色管理体制的基础上，对当前市场需求以及生态环境保护需求进行研究、分析，充分遵循社会和时代的发展规律，建立企业绿色财务管理体系。最后，以绿色管理体制与绿色财务管理体系为构成要素，形成具有企业特色的绿色发展战略，确保企业在不污染环境的前提下进行生产经营，秉持企业的经济效益与社会效益并重的原则，落实企业的绿色化管理，提高企业在市场竞争中的地位以及在广大消费者心目中的形象。

4.2强化企业内部绿色财务管理手段

企业若想切实走绿色财务管理道路，必然要强化其内部财务管理手段，通过先进的管理方式与管理手段来实现绿色财务管理。量变是质变的前提，企业必须在日常管理过程中逐渐改进自己的管理手段。首先，企业在日常管理过程中应当不定期地对财务人员宣传绿色理念，从而在广大员工中培养绿色观念，以构成建立绿色财务管理体系的人员基础。此外，还需要充分考虑市场的需求变化，根据市场对绿色产品的需求来做出适时的决策调整，使企业获得更大的经济收益与无形收益。最后，绿色财务管理手段得到强化后，也不能是一成不变的，必须根据当前企业面对的新风险和新挑战来及时调整策略，进而提高管理效率，降低管理成本，建立一个与时俱进的企业绿色财务管理体系。

4.3强化财务人员梯队建设

随着经济全球化浪潮不断加快，我国经济发展更加要求高质量、专业化人才，企业要想在激烈的市场竞争中建立一个有自己特色的绿色财务管理体系，必须要加强财务人员梯队建设，培养更多高水平、高素质的专业化人才。由于企业的绿色财务管理体系建设是一个长期性的工作，而在这个瞬息万变的新时代，财务人员只有具备良好的职业道德，具有过硬的财务管理能力，才能不断推动企业绿色财务管理体系向前发展。这就要求企业一方面要放眼于未来，推动构建专业化财务人员团队，在培养人才的同时辅之以人才的引进，定期组织财务人员交流培训会，以方便其交流思想与提高专业素质，进而为企业绿色财务管理体系的建立而服务。另一方面还要求财务管理人员主动去学习并掌握相关的专业知识，提高自身管理能力与职业素养，为面临新风险、新挑战的企业绿色财务管理工作提供高度信息化、流程化以及专业一体化的服务，推动企业绿色财务管理体系的建立。

5.结语

企业的发展必然离不开绿色财务管理的建立。因此，企业必须要对绿色财务管理体系的建立给予充分关注。对于现代企业而言，尽管当前取得了一定的经济成就，但是由于环境的不断破坏、资源的极大浪费，社会效应与经济效应极不平衡、不协调，企业依旧面临着新形势下的新挑战，从而实行绿色财务管理是非常有必要的，不然会阻碍企业长期的发展，对整个社会环境也会造成不可逆转的损害。所以，要想实现企业的经济效益与社会效益并重，我们就需要对企业的财务管理作出调整，通过建立绿色财务管理体系来进行管理。在提高资源利用率的同时，加强对企业的成本的动态控制，提高财务管理人员的管理能力与专业水平，完善企业的管理理念，强化企业的管理手段。通过实现企业的可持续发展来实现社会的可持续发展。

参考文献：

[1]邓兴伟.企业绿色财务管理体系的建立[J].现代经济信息，2019（20）：194+196.

[2]丁则然，王昱睿.关于绿色财务管理理念的探讨[J].现代妇女（下旬），2015（01）：281-282.

[3]李一宬.企业中的绿色财务管理[J].商场现代化，2013（24）：176.

[4]吴金波. 企业绿色财务管理内容体系设计及推进机制研究[D].山东农业大学，2007.

[5]王丽娜.财务管理中绿色财务管理的应用思路解析[J].经贸实践，2015（14）：147.