工程预算定额在造价管理中的应用研究

孟静　郝学良

摘要：对于建筑工程项目而言，工程预算定额是一项重要的造价控制手段，利用工程预算定额，一方面可以对建设成本进行有效控制，另一方面可以促进施工中各个环节的有序进行。在目前的发展形势下，相关单位必须要加强对工程预算定额的研究，不断完善自身的管理制度以及管理模式，不断提升工程造价管理水平。

关键词：工程预算定额;造价管理;应用

工程预算定额是建筑企业控制工程造价和工程盈利的最大核心，工程预算定额在工程项目施工中位置非常重要。系统全面的工程定额预算运用，不但降低工程整体的造价，还能确保经济社会效益的做大化。

1.工程预算定额应用于造价管理中的作用

第一，工程预算定额是概算定额与估算指标编制的基础。同时，工程预算定额也是其他材料编制的重要依据。利用工程预算定额可以在节约时间的同时减少人力、物力投入，取得事半功倍的效果;第二，开展工程预算定额可以为施工企业的各项经济活动的组织与开展提供一定的材料依据，对于建筑施工企业而言，借助工程预算定额可以对施工工程有更加深入的了解，对施工中涉及到的材料以及机械消耗有一个更加深入的分析，进而了解施工过程中存在的问题，并及时有效的解决;第三，他通过数据比对，可以让企业在保证施工质量以及工期的基础上，减少劳动消耗，进而获得更大的经济效益，提升企业自身的竞争力;第四，工程预算定额是工程设计方案技术比较中重要的参考依据，在进行过方案设计时，一方面要考虑技术的先进性，另一方面还要考虑设计是否符合规范，并结合工程预算定额对方案进行合理的优化，帮助企业选择出更加合理的是施工方案;第五，企业通过工程预算还可以对施工中所用到的各项材料以人工进行合理化的比较，分析各项影响因素对工程总造价的影响，进而得出更加合理化的判断。

2.工程预算定额在造价管理中的应用研究

2.1投资决策阶段

工程建设的初期阶段就是投资决策阶段，决策阶段直接影响着整个工程造价控制，有着十分重要的作用。在使用工程预算额定对方案进行优化的同时，加强高质量项目投资估算的编制工作。选择合适的工艺流程和建厂场地，工程造价的成本和建设标准水平、设备的需求有着直接的影响。

2.2工程设计阶段

工程设计是指在项目施工前，根据批准的可行性研究报告，为具体实现拟建项目的技术，经济各方面的要求，提供建筑、安装和设备制造等所需的技术文件工作是整个工程建设的主导，是组织施工的主要依据。

在投资估算的控制下推行限额设计。根据工程预算定额对人力、材料及机械台班消耗量等进行比较，判断不同的方案对工程造价的影响。最终确定的设计方案。然后按照限额设计分解的投资额和控制的工程量进行设计。把投资额合理地分配到单项工程、单位工程甚至分部工程中去，实现对投资限额的控制和管理。随着设计工作的深入细化，在施工图设计阶段实际上已决定了工程量的大小和资源的消耗量，甚至是工程的造价。

因此施工图阶段的限额设计更有现实意义，要按批准的建设规模、标准、内容进行设计，同时还要能严格审查施工的组织设计和技术方案，从技术方面尽量节省工程工程费用，同时还要加强对经济分析及相关评价工作的重视，从而达到技术的先进适用性和经濟的合理性协调发展，使推行标准及限额设计得到有效实施。

2.3工程施工阶段

施工阶段是工程建设的使用价值核心阶段，在一般的情况下，施工阶段难以节省投资，反而会出现投资浪费的情况。这是因为工程施工的过程中存在很多的不可控因素。因此，为使施工阶段的造价得到有效的控制，需要认识到施工的不同阶段对工程造价影响的因素也各不相同，须要能结合科学的工程预算定额管理手段进行有效的控制，加强对设计审查，严格按合同的条款，进行认真的施工组织工作开展，有效降低人为因素及自然因素影响，防止投资的浪费。

3.建筑工程优化预算定额造价的应用措施

3.1依据建筑工程的实际情况合理制定定额水平

建筑工程的预算定额和工程的双方都有直接的利益关系，所以所编制的预算定额需要具有合理性和公平性，在进行预算定额编制的时候要以实际情况为依据，既不能让定额标准过高，又不能让定额水平过低，所以在预算定额编制之前就需要进行实际调查，获取施工技术、施工方法及施工材料等实际情况，依据建筑工程的技术和积极趋势来合理的进行预测，实现保证工程预算定额符合实际情况。

3.2保证建筑工程预算定额公平性的落实

首先要对定额管理的相应机制改革，使得编制者和使用者之间实现有效的分离，例如将第三方定额编制委托给具有编制资质的第三方单位进行，从而保证预算定额编制的公平性，另外在预算定额编制的过程当中会涉及到工程实践、相应的经验理论，故在进行预算定额编制的时候建筑工程需要从施工单位、设计单位等选取一部分技术人员进行编制小组的组建，使得预算定额编制能够充分的考虑到各方的实际情况。

3.3质量观的严格把握

材料占工程总成本的60%，因此材料成本控制是整个造价工作的重点和重中之重。在项目的总体规划和实施过程中，企业获得最大的经济效益，以及咨询机构。大型企业必须建立一个共同的物质信息网络和动态地图，了解价格的变化，对相关材料进行适当的查询的价格变化，也在不同的信息共享，确保最低的成本、最大的利益被分。政府提出在价格波动率的变化，但企业还是按照市场规律在材料成本的价格在合适的后续发展做出改变，在通货膨胀和通货紧缩的有关规定的价格变化，保证企业的物资采购是企业利润的最大化。

3.4 实施过程的优化政策

首先，要监督和规范工作的建设，主要侧重于监督和管理的整个建设过程中，项目进度和项目状态及时掌握，检查存在的漏洞，该项目和潜在的危险。并调整项目计划，特别是当项目的偏差做好调整和处理工作，并进行精细工作预算。把握工程发展的主动性。项目结束后检测项目，确保工程质量达到合格标准，对工程检查中存在的问题进行补漏，避免返工，保证工程进度，有效避免索赔状况。

综上所述，工程预算定额在工程建设造价管理中的有效应用，不但能使企业实现对建设成本的有效控制，同时还能够保证建设工程的顺利进行，为工程建设中的各项管理工作提供有效的依据

参考文献：

[1]工程预算定额在造价管理中的应用探讨[J].刘彦斌.现代经济信息. 2019（08）.

[2]试析工程预算定额在造价管理中的应用[J].巩瑞.门窗. 2018（03）.

[3]造价管理中工程预算定额的应用分析[J].董艳艳.城市道桥与防洪. 2019（03）.