股权激励方案对股份制公司业绩影响的研究

张承羽

摘要：本文研究选取非上市股份制公司管理层股权激励研究为基础，有针对性的对于股份制公司制定了合理化、有效化的股权激励方案，对其内部管理优化、吸纳核心人才、提高自身管理能力有着积极有效的促进效用，同时可实现国内经济稳定、有序的发展。

关键词：股权激励;股份制公司;业绩

随着现代股份制公司的持续发展，他们越来越重视人才的吸引力和持续激励。股权激励已经转变为先和留住人才的普遍手段。但是，国内对此开展的研究仍然存在很多缺点，本文针对公司股票激励的必要性开展分析，从各个层面研究公司股票与业绩之间的关系，同时分析股票激励计划对公司业绩带来的具体影响。通过股份制公司内部股权激励工作的有效开展，实现其自身业绩的显著提升。

1.股份制公司股权激励的必要性

在现代企业自身发展中，它们与传统企业大不相同。最大的差异体现在所有权和管理权的分配上。投资者投资企业时，需要进行大量分析和研究。而且，虽然根据自身利益进行投资，但不利的一面是在投资前无法通过分析使资本最大化，这会致使投资准确性较差，投资过度以及投资不足。但是，针对公司开展股权激励不仅可以在理论层面提供相应支持，而且可以使资本激励在公司的运营管理中发挥有效作用，实现投资人员投资的稳定性、合理性的有效保障。

尽管国内公司实行股权激励相对较晚，但在持续探索和发展方面仍取得了一些进展。特别是在股份制公司自身发展期间，股权激励可以使利益最大化，并对公司现代化发展起到有效的促进效用。股权激励对相关公司业绩的关键性主要体现如下：

首先，对于股份制公司成本开展严格管控。成本管理是相关公司发展期间非常关键的任务。

其次，实现业务运营风险下降。操作风险的存在对公司的发展有很大的影响。在严重的情况下，将导致公司破产。股权激励措施的落实可以有效地控制公司经营期间风险因素。

再次，提高投资效率。在实行股权激励的同时，公司自身投资更为严谨和可靠，投资效率得以提高。

最后，实现股份制公司自身业绩的有效提升，公司自身业绩包括不同层面利益。所以，股权激励的使用有效地提高了公司实际业绩，进而实现公司内部投资者和合伙人利益的有效平衡，对公司后续现代化发展进行了合理有效的保障。

2.股权激励与股份制公司业绩的关系

当然，公司的股权激励执行比上述类型更为重要，并且对改善公司的业绩也非常有帮助。下面从多个层面描述股票激励与公司绩效之间的关联，以便人们可以更好地理解股权激励与公司绩效之间的联系，实现公司绩效提高。

2.1股权激励与个人努力程度相关

随着股份制公司市场竞争力的提高，人才在公司运营中所占的比例逐渐重要，但是员工的日常工作积极性很容易受到多样化因素的影响，从而降低其他们的工作效率，这将对公司的财务利益产生了负面影响。为实现员工积极性的有效提升，充分发挥人员在公司工作期间具体效用，公司应注意激励员工，采用何种管理方式激励员工开展业务，这已成为重要的工作问题。与其他激励方法相比，股权激励使员工拥有更高的自主权，对于管理层级而言，这极大地改变了员工的身份。员工不仅仅是公司的员工，而是公司发展的核心构成。人员努力程度直接与公司的业绩和员工的财务利益联系在一起，从而使公司与人员二者之间的关联更为密切。

2.2股权激励与公司代理人的关系相关

在提高公司绩效的过程中，应用股权激励可以有效地提高代理商的积极性，并有效发挥其自身激励作用。在管理公司时，代理人会随着股权份额或价值的提高有意识地提高管理水平以及风险承受能力。另外相关研究指出，代理人持有的股票比例越高，薪水越高，可实现有效调动经理人的积极性，为提高公司的财务效率起到有效的促进，并且公司的业绩将相应提升。对公司的未来发展具有积极影响。

2.3股权激励与企业优化相关

在发展过程中，股份制公司不仅接受外界投资，而且还经历不同内部和外部投资活动。但是，传统管理流程期间，诸如投资效率低下之类的问题对公司的利润增长产生了负面影响。随着股权激励制度的引入，企业管理的决策水平在运营和管理过程中得到了显著的提高，以大量的论证和研究为基础，对货再做出确保投资可靠性的决定。公司投资和效率以及质量受许多因素影响，包括是否披露相关信息，投资环境具体稳定性以及公司是否具备优良声誉。公司实行股权激励后，企业领导者对其投资活动进行全面分析，并适当评估上述影响因素，以确保投资效率。另一方面，股票激励措施的作用是有效控制现阶段内部和外部环境中的不确定因素，提高管理层应对和管理风险的能力，并保障投资行动的效率。

3.股权激励对股份制股份制公司业绩的影响

3.1它可以帮助有限公司保留高素质的人才，并为公司的长期发展铺平道路。股票激励的主要目的是确保经验丰富和称职的管理人才在市场上得到认可，并获得针对其专业能力量身定制的奖励方案。股权激励打破了传统的奖励激励模式，为员工提供了与物质激励相关的更多机会，并允许员工在精神层面获得认可和到达目的地。股权激励开展期间，公司可以通过更多的“隐藏”方式实现财富的有效转移。这不仅达成了财富的积累，还要为员工带来更为优良的環境与激励，实现员工不断发展。

3.2调动管理人员自身工作主动性，同时将管理人员收入与公司业绩进行合理关联，提高运营效率。例如，在股票期权管理期间，公司以员工自身期望价格为基础，员工可以在一定时期内成功购买股票，这与该时期的经营绩效密切相关。如果提高公司的利润，则可以顺利获得股权，同时公司的股价也会相应提高。这种股权激励方法允许管理人员通过将自己的利益与公司的利益相结合，使雇员参与到管理层的决策中，并遵守特定的发展期望，实现工作人员管理参与积极性与主动性的显著提升。

3.3改善公司内部资产管理，促进公司后续长期稳定的发展。关于管理权和所有权的分离，现阶段的公司管理人员着重于管理层如何持有股份。通过上面的股票激励模型说明可对不同激励方法的好处进行有效明晰。股东可以根据自己的利益结合公司的长期发展，从而使管理人员除了获得薪水和奖金外，还可以获得一些股份。相关模式的落实对于人员管理技能的提升和促进公司绩效的提高非常重要。

4.结论

需要多种方法来实现股份制公司绩效的提高，但是其中“人”具备决定性的效用。股权激励的应用无疑增强了人们的作用，有效地激发了人们的自主性，有效达成企业自身综合利益。作为公司运营和管理的首席执行官和发展决策人员，高层管理在公司发展中扮演着无法替代的角色。合理明股权激励目标可以有效地激励业务领导人员，实现公司成本和风险的显著降低，并改善公司的财务利益。总而言之，股票激励在股份制公司运营和管理中的业绩之间有着密切的关系。通过对工作人员开展设计和优化股权工作，可以激励员工工作并改善公司的业绩。所以，在日益激烈的市场竞争中，公司应对人才效用高度重视，通过股权管理为员工带来参与公司运营和管理的机会，并通过股权增加员工对公司的责任，实现企业后续长期稳定的发展。

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