国有企业思想政治工作与企业文化的融合分析

张玲玲

摘要：伴随着市场经济的飞速发展，国有企业在市场经济之中的比重在降低，在当前时代背景下，国有企业建设更容易出问题，在功利性思想影响下更容易滋生出犹如党风党性的事情，思想政治工作就显得格外重要，而创新性的将国有企业的思想政治工作与企业文化建设融合在一起，能够提高国有企业思想政治工作的质量，具有积极意义。本文首先分析国有企业思想政治工作的重要性，其次分析国有企业思想政治工作和企业文化融合的几点思考，最后分析国有企业思想政治工作与企业文化节建设的融合途径，以供参考。

关键词：国有企业;思想政治工作;企业文化

市场经济越来越激烈，意味着国有企业的思想政治工作也需要更具质量，明确国有企业思政建设和经济建设是发展的“两条腿”，缺一不可，思想政治工作为国有企业发展方向，规划科学发展路线，在新时期巧妙地将思想政治工作和企业文化建设融合在一起，减掉细枝末节，提高国有企业思想政治工作的有效性。

1.国有企业思想政治工作的重要性

国有企业的思想政治工作的重要性体现在两方面，首先对于国有企业来说，国有企业思想政治建设和经济建设是企业发展的两条腿，缺一不可，国有企业需要在良好思政建设的基础上，落实科学发展观，构建长远战略规划，而如果国有企业思想政治工作存在不足，思想短视，一味的争取经济发展忽视思政建设，轻则企业凝聚力不足，重则对社会造成负面影响，只有思想政治建设和经济建设齐头并进，才能切实提高国有企业的核心竞争力;其次对于国有企业的各级阶层来说，国有企业在市场经济中的比重下降，自负盈亏，很可能导致经济效益的下降，企业职工在功利性思想的影响下轻则出现工作效率下降、凝聚力下降问题，重则出现贪污受贿等有辱党风党性的恶性事件。针对这两方面来说，加强思想政治建设，塑造企业和职工优秀三观，夯实企业基础，增加企业凝聚力，力往一处使，才能为国有企业的长远稳定发展保驾护航。

2.对国有企业思政建设和企业文化建设的几点思考

对于国有企业思想政治工作和企业文化建设的思考，首先它们有着非常多的相似性，都属于意识形态方面的建设，都是为了增强企业的凝聚力、向心力，提升企业职工的精神文明建设，塑造良好三观，体现企业的内在涵养和外在表现，都有助于促进企业的长远稳定发展。

而两者也有差异性，思想政治建设较为固定，通常是宣讲国家政策、宣讲国家战略方针，坚持用正确思想引领航向，同时加强意识形态方面的工作，抓好企业的意识形态建设和规划，运用职工喜闻乐见、符合时代特点的话语体系，推动社会主义核心价值观落实，而企业文化相对而言涵盖面要更宽一些，不仅包括思想政治方面建设，也包括生产经营价值观等。另外，从构成来看，思想政治建设偏向于精神层面，而企业文化则偏向于管理方面，包括制度文化层和表层文化层等[1]。

3.国有企业思想政治建設和文化建设融合的途径

3.1以加强宣传为主要工作，双方面建设

良好的认知是展开工作的前提，不管是思想政治建设和企业文化建设，都是意识形态方面的引领，而且内容有较强的重叠性，因此融合建设工作主要以加强宣传为主要手段，双方面齐建设、齐发展[2]。

对于国有企业的领导阶层来说，要意识到国有企业的政治建设与经济建设是企业发展的“两条腿”，必须协同发展才行，强化思想建设，构建长远战略规划，在改革工作深入的背景下，应该正视意识形态工作的重要性，强化精神动力，才能为企业的发展提供源动力，积极建设思想政治工作和企业文化，将两方面的建设当做大事要事去办，营造利于人才发展和企业发展的科学合理机制;对于国有企业的职工来说，认识到思想政治工作是在促进企业长远发展，主动融入思想政治工作，主动迎合企业文化，在企业文化塑造中发挥关键作用，持续提高企业凝聚力。

3.2持续加强两方面的建设融合机制

持续加强国有企业思想政治建设与企业文化建设的融合创新机制，对国有企业来说意义重大，包括：1.对工作人员和机构进行融合：在思想政治建设和企业文化建设融合背景下，对相关建设机构和人员进行融合，精简和整合企业意识形态方面的机构和人员，避免出现重复工作;2.活动形式上融合：在传统思想政治建设中，通常只会采用开展各种各样的宣传会、教育会等展开，而和企业文化建设相融合，可以让思想政治建设路径丰富起来，比如在文体活动、团建活动、展览、看资料片写观后感、社区公益、组织捐赠等活动中渗透思想政治建设，这些都是可行的路径[3];3.在生产经营中心工作中融合：比如在企业决策中，一方面要考量思想政治建设，考量自身发展是否符合社会主义科学价值观，是否是为长远稳定发展考虑，同时也需要考量企业生产经营活动是否和自身的企业文化符合，有时候就算在思想政治建设范畴内，又能获得一定经济效益，但脱离了企业文化，也需要考虑适当放弃;4.在工作方式上融合：在两方面建设融合的背景下，在工作方式上融合，既要从大方向上展开思想政治教育，也要推动企业文化建设，潜移默化对职工进行教育，既要有大型的、点对面的教育，也要有小型的、典型的、点对点的教育;5.在培养职工目标上融合：在培养企业职工的目标方面，把控企业职工的心理状况，利用“组织行为学”或“应用心理学”等疏导职工的心理状态，将思想政治建设和企业文化建设齐头并进[4]。

综上所述，当前市场经济体制下，国有企业也要参与激烈的竞争，这就意味着国有企业极可能受社会功利化的影响，这时期就更要加强思想政治建设，而让国有企业的思想政治建设和企业文化建设相融合，在工作方式、工作组织、工作人员方面多维度渗透融合，能够帮助国有企业更快、更长远、更平稳发展，意义重大，结合上文阐述，希望能有所帮助。

参考文献：

[1]刘华.关于国有企业思想政治工作机制创新的思考[J].现代国企研究，2018，No.134（08）：247+249.

[2]袁雅文.国有企业思想政治工作与企业文化的融合分析[J].企业文化旬刊，2017，000（007）：119.

[3]张永富.论国有企业思想政治工作与企业文化的融合[J].企业文化旬刊，2017，000（003）：00290-00290.

[4]云光宇.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题探究[J].办公室业务，2012（05）：152.