经济新常态下事业单位资金管理的挑战及突破研究

卢露阳

摘要：尽管经济新常态下事业单位资金管理发生极大更新，但是事业单位资金管理也面临一定挑战，这就应从经济新常态下事业单位发展趋势和实际工作模式入手确定相关的突破建议，从而推进事业单位资金管理稳步开展。本文将从经济新常态下事业单位入手，阐述资金管理面临的挑战，从而规划合理的突破建议。强化资金管理与经济新常态下事业单位发展之间的契合度，满足经济新常态下事业单位资金管理具体开展要求。

关键词：经济新常态;事业单位;资金管理

在经济新常态不断推进条件下，事业单位资金管理也受到人们高度重视。这就应结合经济新常态下事业单位发展趋势对现存的资金管理模式进行优化更新，确定相关的突破建议，有效处理经济新常态下事业单位资金管理面临的挑战，并将经济新常态下事业单位资金管理的优势和实际作用全面表现出来。同时强化各项突破建议的针对性和合理性，控制社会经济新常态对事业单位资金管理产生不利影响。

1.经济新常态下事业单位资金管理面临的挑战

1.1资金管理体系缺失

事业单位在经济新常态下进行资金管理时没有制定完善体系，造成事业单位资金管理缺乏合理体系支持，加大事业单位资金管理出现各项问题的可能性，资金管理与经济新常态下事业单位发展和经济管控之间的差距越来越大，经济新常态下事业单位资金管理也很容易受到不合理因素的限制。而且事业单位资金使用与国库集中支付系统之间的协作力度下降，事业单位各项资金管理模式以及实际工作会因为缺乏完善制度而出现问题，资金管理与事业单位实际工作要求存在较大差距。

1.2专项资金管理不足

事业单位在开展各项业务和实际发展过程中涉及诸多专项资金，如果没有遵循经济新常态下事业单位工作要求对专项资金进行管理，就会影响事业单位现有资金的专项使用效果，事业单位各项工作在实际开展时会因为资金供给不足而出现问题。同时经济新常态下事业单位在制定资金管理制度时会受到诸多因素的限制。而且专项资金的用途较为统一，如果没有对专项资金进行有效监管很容易出现资金使用混乱的现象。

1.3资金管理风险频发

由于经济新常态下事业单位资金管理需要考虑的要求比较多，在实际管理时很容易受到不合理因素的干扰，加大资金管理过程中出现各项风险问题的可能性，资金管理与事业单位各个时期资金实际使用情况管控要求之间的差距也比较多。同时应用在经济新常态下事业单位中的资金管理模式过于老旧，这就影响资金管理过程中基础信息的收集力度，事业单位資金管理也会因为各项信息不够准确而出现问题，经济新常态下事业单位资金管理频频发生。

1.4管理人员素质低下

参与到资金管理中的工作人员对于现代社会经济新常态情况以及事业单位实际发展模式不够了解，这就影响相关人员在经济新常态下事业单位资金管理中的参与力度，相关人员难以遵循经济新常态下事业单位工作情况和综合发展模式开展资金管理。同时事业单位资金管理需要考虑的规章制度也比较多，如果相关人员对各项规章制度不够了解，必然影响经济新常态下事业单位资金管理实施效果，该项管理工作很容易受到人为因素干扰。

2.经济新常态下事业单位资金管理的突破建议

2.1健全资金管理体系

为实现经济新常态下事业单位可持续发展目标，就应按照各项经济业务开展要求和实际表现健全资金管理体系，借此提高资金管理水平，确保事业单位各项经济业务的资金使用力度和综合管理水平有所提高。对经济新常态下事业单位中资金管理体系进行健全处理时，必须强化国库集中支付系统与资金管理系统之间配合力度，遵循国库集中支付制度以及各项工作现实开展要求开展资金管理，避免资金管理与经济新常态下事业单位经济业务和经济管控模式产生冲突。同时，还应保证事业单位各项业务工作预算、核算、结算和对账等环节资金管理的实施效果，同时强化各项规章制度在事业单位各个工作环节资金管理中的作用。满足经济新常态下事业单位业务工作开展要求和经济发展趋势，借此彰显资金管理在事业单位各项工作中的作用。

2.2加强专项资金管理

为有效适应经济新常态下事业单位各项工作开展要求，还需要对事业单位现存的专项资金进行有效管理，优化专项资金的用途和作用，避免事业单位专项资金出现用途偏差和实际管理水平下降等问题，借此保障专项资金在事业单位各项业务工作中的实际作用。而在经济新常态下事业单位专项资金管理过程中需要做好各项业务工作专项资金申请、审批和执行等环节的规范性和合理性，这就可以保证专项资金各个使用环节管理力度，同时减少事业单位各项业务工作中专项资金消耗量，使得经济新常态下事业单位经济效益各综合管理水平有所提高。不仅如此，还应利用事业单位现存的管理机制对专项资金使用情况进行有效监督，通过有效监督对专项资金使用过程中可能出现的问题和面临的挑战进行优化调整。保障经济新常态下事业单位专项资金执行工作和综合管理实施力度，控制专项资金浪费问题，并在提高专项资金利用效率的同时突出资金管理优势。

2.3调控资金管理风险

为控制经济新常态下事业单位资金管理受到风险因素的干扰，就需要借助各项现代化管理模式对事业单位资金管理过程中可能面临的风险问题进行有效调控，严防经济新常态下事业单位资金管理风险问题持续恶化，并在推进资金管理稳步开展的同时将事业单位经济管控力度和核心竞争力提升到一定高度。对事业单位资金管理过程中各项风险进行控制时，需要强化现代化手段和信息系统在事业单位资金管理中的作用，通过信息化系统收集事业单位各项业务开展过程中的资金管理信息，为经济新常态下事业单位资金管理提供准确的参考依据，借此提高事业单位资金管理水平和综合监控力度。此外，还应保证经济新常态下事业单位资金管理风险预警模式的合理性和有效性，结合事业单位各项业务工作开展情况对资金管理潜藏的风险问题进行有效预警，规划完善合理的风险控制模式，对经济新常态下事业单位资金管理风险进行综合处理。增强准确信息在事业单位资金管理和风险调控中的作用，彰显经济新常态下事业单位资金管理风险管控力度和现代化内涵。

2.4提高管理人员素质

经济新常态下事业单位资金管理对于工作人员综合素养也有很高要求，这就应在全面落实各项要求的条件下对相关人员展开有效培训，逐步提高相关人员自身专业素质，这就可以提高相关人员综合素养，确保相关人员在考虑经济新常态下事业单位各项工作开展模式的条件下应用标准条例和规章制度提高资金管理水平，从而改善经济新常态下事业单位资金管理因为人为因素干扰而面临的挑战。对事业单位资金管理机制以及相关制度进行完善处理时，还应强化资金管理工作情况与事业单位绩效管理之间结合力度，并在绩效管理支持下实现经济新常态下事业单位资金管理稳步开展的目标，使得各部门工作人员在提高自身工作积极性和综合素质条件下顺利开展资金管理工作，这对于突破经济新常态下事业单位资金管理面临的挑战也显得至关重要。

3.结语

为保证经济新常态下事业单位资金管理效果和各项资金现实作用，就应针对经济新常态下事业单位资金管理面临的挑战确定相对应的突破建议，控制经济新常态下事业单位资金管理在实际开展过程中受到限制，确保事业单位资金管理符合社会经济新常态发展要求。同时还应结合事业单位各项工作开展要求对现存的资金管理突破建议进行完善处理，并在相关建议支持下促进经济新常态下事业单位资金管理工作稳步开展。

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