机电安装工程中的造价与成本控制措施

唐一平

摘要：在建筑工程施工中，机电安装是其中非常重要的一个环节，机电工程安装质量与机电设备运行、节能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的联系，同时也关系到施工单位经济效益，因此必须要做好造价过程管理和成本控制工作。下面本文就机电安装工程中的造价与成本控制措施进行简要探讨。

关键词：机电安装;造价;成本控制措施

1.机电安装工程中的造价与成本控制要点

1.1施工前准备阶段管理

机电安装工程设计是影响造价的其中一项因素，设计的合理性也关系到成本问题，但由于设计人员的水平参差不齐，导致施工图纸的质量也高低不同，所以这就要求机电安装工程造价人员及专业技术人员用其专业知识发现问题并在施工前解决图纸中的问题，保证机电安装工程设计合理性，达到节省成本的目的。

1.2施工阶段管理

（1）劳务队伍的选择劳务队伍是直接参与工程建设的重要力量，也是影响项目成败的重要因素。由于多数劳务人员专业化程度低、素质参差不齐、现场操作水平低，造成施工中劳务管理难度加大，直接影响到企业的造价与成本。（2）机电材料设备选择和使用材料设备在整个机电安装工程造价中所占比例较大，故材料设备与造价成本管控有非常密切的联系，组织施工期间若采用的材料存在质量问题，虽然节省了成本，但却会埋下安全隐患，导致后期建筑工程面临严重的经济损失。所以，对于机电材料设备的选择必须要保证经济性，能够节省成本的同时，也要提升设备运行稳定性。（3）施工现场变更控制机电安装施工现场涉及到诸多内容，例如水电、装饰项目，必须要加强各个专业之间的协调性，合理分配任务，提高施工效率。应该排除施工现场可能会导致变更问题的因素，以免各个专业之间相互冲突导致变更，增加机电安装工程成本。

1.3 竣工结算阶段

就至关重要的竣工结算工作而言，其需由经营人员牵头施工人员配合，并根据工程实际开展状况提前组织竣工结算工作。因此，在工程施工过程中，必须重视资料的收集和完善，召开专题会议，制定相关办法，以结算目标为倒向，完善过程资料和数据，绘制详细的竣工图，确保完成的工程量在图中都能体现，以保证结算文件的质量。

1.4 利用信息化手段协助控制造价

1）利用信息技术，并根据机电安装工程的实际情况创建信息管理平台，如定期录入相关信息，包括合同费用，人工、材料、机械等各类支出费用，实时更新项目效益情况，对比行业内机电成本数据库，以便于掌握实际情况，适时纠偏。2）对于复杂的机电项目可引入 BIM 技术协助控制造价，如扬州影视基地建筑机电安装工程，由于包含给排水、供电、消防、暖通、智能化这五个专业，各类管线标高、截面不尽相同，因此采用BIM技术后，可以让所有管线的交叉、碰撞问题全部显现，同时还呈现出多处管线支架在钢结构处无系梁设计没法生根的问题。也就收缩，使用BIM技术，可以提前暴露问题并让这些问题在施工前便得以妥善解决，避免了后期施工阶段因设计图纸问题导致的材料浪费、工程窝工、机械设备使用率降低等一系列增加工程造价的问题。

2.机电安装工程成本控制的措施

2.1制定清晰目标，提供工作引导避免盲目施工

在工程开展前便要全面分析施工图纸及合同，对其中的各项内容做出判断，确保无误后再进入机电安装环节。在资料的分析中，合同中的专用条款较为关键，应主动采取防范措施，减少内外部因素对成本控制所带来的不良影响。机电安装工程中普遍涉及到丰富的管线，其布设密度较大，管线交叉等问题普遍存在，鉴于此，需加强对施工图纸的会审，施工方案也需进行经济技术分析比对，确定最优方案。

2.2重视工程策划，严格分包

招标工程一旦落地，需即刻召开工程策划会议，结合施工专业、工程条件、工艺和技术要求、自身施工能力、社会资源等进行综合分析，合理确定工程拟分包的范围、分包模式、分包边界条件、工作量等，努力做到施工成本最优化;同时在分包招标前先测算好成本，设定限价，避免成本偏差。

2.3加强人才队伍建设，提高专业水平

机电安装工程中，项目管理者除了需落实好施工工作之外，还肩负着成本管控的责任。所以，机电安装管理人员需具备较高的专业能力和技术水平。施工管理人员需学习工程造价知识，成本核算人员也需要掌握基础的施工技术知识，最终培养出既懂施工、又懂成本的复合型人才，为成本管理工作打好基础。

2.4控制设计变更，减少成本投入

要减少成本投入，相关管理人员必须灵活应对，以确保机电安装工程的质量为前提，合理做出设计变更与现场签证工作，以可行的方式降低工程变更签证费用;同时，通过强有力的方式监管，依据规范将相关手续办好，尽可能将机电安装作业引导至正常发展的轨道。存在变更签证的情况时，应當及时组织现场核对与确认工作，展开细致的分析，采取动态跟踪措施，全方位掌握工程各方面的实际情况，保证工程成本管理的工作水平，最大限度减少不必要的成本投入。

2.5加强物资采购，做好物资核销

物资管理是机电安装工作得以顺利开展的基础要素之一，只有严控材料质量，严把采购价格，才能够给机电安装顺利开展打下良好基础。采购招标前，需充分做好各项准备工作，包括与供货商的技术交流，确定准确的材料设备型号、规格及各项性能参数等各项要求，从质量、价格、售后服务等角度展开对比分析，选择质量有保证、价格合适的产品。另一方面，加强物资的进出口关，确保物资领用-登记-核销全过程闭合，保证材料支出的成本可控。

3.结语

综上所述，机电安装工程在建筑工程中扮演者越来越重要的角色，造价控制和成本控制的要求也非常高。因此，必须要以机电安装涉及出发，结合此类工程的特点，来围绕造价与成本控制措施展开探讨，从而充分发挥出造价和成本管理在机电安装工程中起到的关键作用。

参考文献：

[1]沈缨，赵翠，邱乾纲.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J].建材发展导向，2020，18（12）：125-127.

[2]沈明.基于BIM的机电安装工程造价管理应用研究——以新湾国际综合体项目为例[J].建材与装饰，2020，（16）：104-105.