新形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

王佳欣

摘要：在信息化，科技化，智能化和社会经济大发展的新形势下，企业想要更好的发展必须进行企业内部的改革。企业的财务会计工作和管理会计工作在工作范畴上具有相似性，又有一定的差异，作为把握着企业经济命脉的两个重要岗位，在新形势下进行两者的融合对企业的长期发展来说是必要的。两者的融合发展的方式在新时代下也需要创新出合适的融合路径。

关键词：财务会计;管理会计;融合发展

财务和经济作为企业发展的命脉和重要组成部分，是企业发展的基石。良好的企业财务管理制度和财务管理系统为企业的发展提供助力和保障。当前企业的财务会计和管理会计呈现出融合发展的趋势，要寻找适合两者融合的方式和路径，以促进企业的良性发展。本文将通过对财务会计和管理会计进行概念界定和相关性辨析，指出两者融合发展的必要性，并提出新形势下两者的融合发展方式。

1.财务会计与管理会计的概念界定

1.1财务会计

财务会计主要是企业内部对于已经完成流动或者运作的资金进行核算和监督的职业。从事财务工作的人员将企业在经营过程中发生的资金运动进行专业的核算和管理。从事财务工作的人员主要服务对象是企业管理层和企业内部对财务信息有需求的人。高效率的财务管理工作为企业的项目运行和活动保驾护航[1]。财务会计的工作是企业进行成本把控和资源配置等方面的风向标。管理人员可以根据财务会计所做的财务报表了解企业的运行和财务信息等等。

1.2管理会计

管理会计是企业会计的一部分，作为一个管理学意义上的专业词汇。财务会计的主要职能是为企业做出管理层面上的计划，为企业管理者制定企业发展规划“出谋划策”。管理会计是为提高企业的经济效益的部门，为企业的长期健康稳定发展提供意见和建议。一直以来，企业对管理会计人才的需求都十分强烈，管理会计人员需要有专业技能和人际处理和领导及商业能力[2]。总的来说，管理会计不仅需要有专业的财务处理能力，还需要有企业管理和运营相关方面的知识储备和战略眼光。

1.3两者的关联点

财务会计和管理会计的区别在于，财务会计的工作范围更加的趋于微观，而管理会计的工作范围更加趋向于企业战略决策的宏观层面。但两者的工作内容都属于会计的层面，都是传统会计的分支，两者的工作目标都是为促进企业的长远发展。管理会计的工作指向企业未来的发展，财务会计的工作指向的是企业过去的经济行为。但两者都是在为企业的经济发展服务，工作内容大体上一致，具有内部的相似性。管理会计需要财务会计的工作支持，两者之间是相辅相成的关系。

2.财务会计与管理会计融合的必要性

2.1利于宏观把握企业运营现状

财务会计与管理会计的融合发展有利于从整体上把握企业的运营状况，财务会计为企业在过去的经济运行做监督和核算，基于这些工作，管理会计可以从这些数据中分析知道企业未来的发展和改进调整方向。传统的财务会计和管理会计工作的分离使得各部门之间信息流通不畅，两者在各自的工作中也逐渐显露出不足之处。在进行企业内外部经济运算时，两者的工作量会大幅增加。因此，只有将两者融合起来才能从宏观上把握企业发展的现状，以保障企业后期的持续发展。

2.2提高企业管理和工作效率

如上文所言，两者的工作虽有相通之处，但是两者各自为伍不利于提高工作效率。将财务会计工作与管理会计工作相融合，在一定意义上会提高企业的工作效率，降低企业的生产运行成本。两者的融合发展会较少部分冗雜的环节，将更好的服务于企业的经济信息流通和企业管理层面的决策。此外，两者的结合有利于降低企业的财务风险，会计工作中如果有失误出现，将会影响企业的正常运行。将两者融合后的双重的经济运算保障有利于降低这种风险。

2.3适应时代和市场经济的发展

相对于传统的企业财务管理来说，在当今社会和时代飞速发展的背景下，市场经济的运行环境逐渐变得复杂，就需要企业进行管理层面上的改革。而其中最重要的就是财务管理的改革。有的企业忽视财务管理工作，将财务管理交由不专业的人进行打理，还有的企业财务工作流于表面，这些都不利于企业的可持续发展。企业要适应市场经济的变化，必须进行财务管理上的改革。

3.两者融合发展路径探析

3.1树立融合发展的观念

将财务会计和管理会计两者相融合首先必须在思想观念上认同这一做法。针对相关企业不重视财务管理工作的现状，更需要企业管理者树立先进的融合发展理念。从企业的管理层到企业的会计到普通员工，都应该认识到会计工作对于企业经济运行的重要意义。只有在思想意识上认同这一观点，才算是迈开了财务会计和管理会计融合发展的第一步。

3.2建立适应的财务管理系统

在新时代新技术的发展下，两者在融合过程中需要适当的使用信息技术。要建立适宜的高效的财务管理平台和系统，虽然两者的工作指向不同，但是经济分析的数据确实相同的，因此，建立互通的共享的数据库和管理平台是必要的。利用信息化和网络化智能化助力优化工作流程是现代企业发展进步的技术支撑。

3.3相关人才的培养和融合

最后，两者的融合发展需要提高会计人员的综合素质和专业技术能力。会计人员不仅需要有专业的数据分析能力，也需要有优良的综合素质。不仅管理会计需要有全局意识，领导和商业能力，现代社会的发展也督促着财务会计提升自身的综合能力并开拓眼界。会计人才的转型既需要学校培养高素质人才，也需要企业在实践中进行人才的培训[3]。

本文基于新形势下企业改革现状，对财务会计与管理会计的概念进行了界定，阐述了两者融合的必要性和重要意义，并有针对性的提出了新形势下两者融合发展的几个路径，以期促进企业未来的可持续发展。

参考文献：

[1]周峰.企业财务会计管理工作提质增效路径探究[J].中国市场，2021（12）：141-142.

[2]张艳，罗利.高校管理会计人才培养创新机制探讨[J].合作经济与科技，2021（10）：108-109.

[3]张晓凤.数字经济时代会计人才转型研究[J].合作经济与科技，2021（10）：112-113.