新时期工程合同管理及风险管理对工程造价的影响

张苗苗

摘要：管理工程项目需要从控制成本、质量、进度以及管理合同、安全、风险等方面进行组织与协调，也就常说的“三控三管一协调”。 控制成本是管理工程项目的主要目标之一，紧密的联系着管理项目的方方面面。

关键词：工程合同管理;风险管理;工程造价

我国城市化进程自从步入21世纪就在飞速的发展，每一个城市的建设规模都在不断的扩大，越来越多的工程项目都已经进入了施工建设阶段。随着不断增大的市场竞争，为了在日益激烈的市场竞争中立足，工程施工企业的综合实力需要不断的增加，这样才能对建设工程施工过程中出现的诸多风险进行有效的防控。因此，工程施工企业要对管理工程造价合同的工作给予充分的重视，这样才能更好的对工程整体造价进行有效的控制，才能对自身的、合法的经济利益和权益进行大力的维护。

一、基于新时期工程合同管理和工程造价之间存在的内在联系

（一）有效的工程合同能够作为双方争议解决的主要依据

簽订合理的工程合同，是为了达到充分维护签订工程合同双方合法权益的目的。签订工程合同双方如果一方在有效的合同期限内出现违约行为，就会直接造成另一方在权益方面遭受重大的影响，这个时候就要按照合同的约定，对违约方进行一定的处罚。大多数情况下，违反工程合同约定的一方要从经济补偿的角度弥补另一方的权益损失。工程合同中涉及到的违约条件以及违约责任是工程竣工结算顺利进行的基础[1]。

（二）工程造价的每一个环节都涉及到合同管理

对于建设工程项目来说，合同中对时间的规定是管理施工的一个主要依据，有效的管理施工的最终目的是把施工图纸转变成实体建筑。因此管理合同的工作会从建设工程项目的施工准备阶段开始一直贯穿到竣工结算，工程造成的每一个环节的顺利实施都离不开合理、有效的施工管理[2]。

二、基于新时期工程造价涉及到的管理合同和控制风险顺利实施的有效策略

（一）针对工程建设项目在管理工程造价合同方面所带来效益进一步提升

针对工程建设项目在管理工程造价合同方面所带来效益进行有效的提高，能够起到科学的、规范的对工程施工进行管理的积极作用，这同时也能有效的对工程项目在建设过程中出现的问题和风险进行有效的控制。在对工程项目建设合同进行签订的时候，合同双方都需要详细的、全面的理解和正确的认知合同条款的主要内容，只有这样双方才能共同对工程建设施工合同进行签署。另外，需要对合同中涉及到的可以进行调整的价款内容进行深入的分析，并把责任条款明文的规定出来，要建立和完善相应的奖惩机制，要对承包工程建设项目的一方和所有投资人的合法权益进一步的保障，这样才能真正的对工程建设项目的顺利进行提供保障基础[3]。

（二）对管理工程合同和造价的工作人员的整体素质进行有效的提升

要从专业化、定向化、资质化等方面对从事工程合同管理和造价管理的工作人员进行有效的管理。首先，工程建筑施工企业要加大对管理工程合同和造价合同的工作人员进行培训和教育的力度，要从提高其储备工程知识、技术能力、职业道德素养、法律思维等方面进行。其次，对管理工程合同和造价的专业人才进行培养的基本原则是定向化，需要从社会上公开招聘具有丰富的管理工程合同和造价经验的人员，需要为其配备所具有的科技水平进行不断的提升。最后，建立和落实管理工程合理和控制造价的工作人员准入机制，对准入的门槛要不断的提升，需要不定时的针对这些工作人员进行专业资质考核。

（三）对合同所涉及到的文本形式和内容给予高度的重视

现代阶段我国工程建设企业中还有十分多的企业并没有给予管理工程造价合同工作充分的重视，在管理合同的时候，并没有具备科学性和规范性，这也就更难开展管理工程造价合同的工作。为了有效的解决这一问题：（1）企业必须在合同签订的过程中对合同文本形式充分的重视，要重视合同内容的准确性。一旦在合同文本、内容两个方面存在着缺陷，就会对合同后续的顺利履行产生不利影响。（2）管理合同的工作人员要在合同签订之前就对工程项目的相关信息进行充分的收集，并对工程项目的实际情况进行全面的把控，这样才能保证合同条款具有科学性和合理性。（3）工程项目涉及到的造价合同必须对国家的法律法规进行严格的遵守，并对双方的权利和义务进行明确，这样能够有效的避免推诿责任的出现[4]。

三、结束语

基于新时期迅速发展的社会经济，所有城市建设工程项目的数量也在逐年的递增。工程施工企业为了对建设工程的质量和效率进一步的提升和对企业自身整体的经济收益进一步提升，就需要从管理造价合同方面入手对风险进行有效的预防。因此，工程施工企业需要对管理造价合同过程中可能出现的风险进行详细的分析，需要对管理造价合同的效益进行不断的提升，需要对管理造价合同管理人员的综合素质进行有效的提升，需要对工程施工质量进一步的控制，需要对合同进一步加强科学的、规范的管理，需要对索赔合同进一步加强管理，只有做到这些才能对工程造价合同管理过程中出现的风险进行有效的控制，才能对工程施工企业的整体经济收益进一步提升。

参考文献：

[1]郝非.新形势下工程合同管理及风险管理对工程造价的影响[J].城镇建设，2020，（3）：311-311.

[2]新形势下路桥工程造价合同管理及风险策略[J].四川建材，2019，45（7）：191-192.

[3]刘水庚.论合同管理对控制工程造价的重要性[J].浙江冶金，2020，No.187（3）：7-10.

[4]林睿颖.浅谈合同管理对工程建设全过程造价的影响[J].砖瓦世界，2019，（12）：157-157.