浅析管理会计与财务会计的融合发展研究

摘要：企业的经济健康发展离不开会计工作的有效展开，会计工作主要针对的是企业对外服务，所以很大程度上会计工作的质量决定了企业的业务合作的广度。会计工作必须严格遵守有关工作规章制度，对企业的业务活动进行有效监管。管理会计主要从事的是企业管理，结合市场动态，对企业的投资方向进行有效决策。在当前市场经济竞争日益激烈的情况下，我们必须要对管理会计和财务会计进行有机结合，建立健全企业规章制度，才能使得企业满足时代需求。

关键词：财务会计;管理会计;融合发展

管理会计和财务会计虽然两者的工作范围有所不同，但是他们都属于会计系统的范畴，财务会计更加侧重于企业的财务核算监督，主要针对与其他企业的合作交流。管理会计的工作重心在企业的经营决策上，要根据市场经济的实时走向，对企业的财务管理进行风险评估和正确分析，并且做出相应的调控和决策。但是随着时代的发展变化，这两者的有效融合已经成为企业的发展趋势。

1.管理会计与财务会计融合分析

在企业任何一个生产经营环节当中都少不了会计工作，会计要对每个经营活动进行充分判断评估，管理型和财务型会计都扮演着重要的角色，两者相互依存、相互约束，共同参与到企业的业务活动当中。

1.1融合的必要性

新时代经济发展下，企业更加需要全面的人才，财务型会计和管理型会计分别参与到企业的会计工作当中必将会对企业的运营效率和管理模式造成影响，因此两者有机融合是当代新经济形势下的必然要求。企业中各种产业集群、部门组织框架以及价值链管理体系都会对会计系统产生影响，所以企业发展离不开管理会计的参与。尤其是在“互联网+”的背景下，企业的发展离不开互联网等技术的应用，高新技术的充分运用，极大地促进了企业运营模式改革和管理模式的创新发展。尤其是企业的财务部门，是企业经济发展的根基所在。在当今新的经济环境下，不能够仅仅局限于财务会计的发展，企业要推动财务会计向管理型会计的融合。建立健全会计管理和发展体系，促进企业运营模式的创新，保证企业满足市场发展的需要。

1.2企业财务会计存在的问题分析

当代企业的财务会计业务能力不能满足时代需求，在如今互联网以及大数据的时代下，财务会计仅仅会制作财务报表是远远不够的。我们必须要对企业中的数据和资产进行收集处理，然后根据财务报表进行科学、全方位的分析，并且提出相关的改善意见。所以传统的财务会计不能满足企业长远发展的需要，难以适应新的经济环境。

另一方面，财务会计不能够对企业中的隐性成本进行分析。传统的财务会计工作很多时候仅仅停留在对企业的显性成本进行分析，隐性成本分析很多时候是管理会计的工作。因为管理会计更加清楚企业运行中存在的问题，他们更了解企业中的隐性成本，也更容易发现企业所存在的财务风险。所以管理型会计能够根据企业发展缺陷做出有效判断，并且做出相应的完善措施，对降低企业运营风险、管控运营成本、保证企业经济效益的最大化有着极大的促进作用。另一方面，企业的财务会计与管理型会计的工作重心不同，难以在工作中进行合作交流，时常出现工作重复的现象，导致会计部门运营效率较低，增大了企业的运营成本。

2.管理会计与财务会计融合策略分析

将管理会计和财务会计深度融合能够有效保证企业财会信息的透明度，提高企业运营效率。

因此，如何将两者的工作进行有机融合是目前我国企业所面临的主要问题。

2.1完善管理会计人才队伍建设

在我国以往的财务队伍建设中，更加注重财务会计的培养，所以管理会计的人才缺口在近几年逐渐显露出来。加上部分企业缺乏管理会计部门，所以管理会计难以对企业发展起到实际作用。当代企业应该完善会计体系，对企业员工进行业务能力培训，促进管理型会计与财务型会计的深度融合，促进企业的健康发展。

2.2财务会计应积极借助管理会计思维

财务会计在进行预算管理和应收账款的工作时，应该积极运用管理会计的工作思维。财务会计如果在工作中出现数据统计错误等情况时，会对企業的经营带来极大风险。管理型会计的工作要对企业未来投资方向进行判断审核，对目前企业实时经济走向进行风险评估，保证企业经营活动的正常进行。当财务会计充分了解到企业的发展方向后，才能够对企业的预算和应付账款有更加全面的认识，就能够减少工作错误，就能够避免应收账款坏账的弊端。

2.3创建与完善数据共享机制

企业的发展离不开每个部门的沟通交流，尤其是财务部门，财务会计和管理会计的信息共享对企业的发展起到了重要的作用。但是很多企业在实际运行过程中存在工作重复，无用功多的情况，这在无形之中加重了企业的成本负担，降低了运营效率。如果能够建立起两者之间的沟通桥梁，建立起数据共享机制，可以促进不同会计人员的交流合作，提高工作效率和工作质量。

2.4积极创新工作方法，促进两者有机融合。

管理会计在目前我国企业具有较大的发展空间，企业应该灵活运用现代化的科技手段，将管理会计和财务会计的工作有效融合。例如，企业可以创建“互联网+”的工作模式，让财务会计所制作的工作报表等内容实时地分享给到管理型会计，从而对企业的运营情况有着动态的掌握，能够据此做出判断和工作决策。

3.结语

综上所述，管理会计和财务会计的有机融合对企业的发展起到了举足轻重的作用。因此当代企业应该不断对企业财务体系进行改革创新，增加企业信息共享，加强企业内部员工的培训，进而提高会计人员综合素质和业务能力，促进管理会计和财务会计的有机融合，减少企业成本投入，提高企业运营效率，为企业创造更多的经济效益。

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作者简介：王玉琦（1993-），女，汉族，河北秦皇岛人，会计硕士，单位：广西财经学院，研究方向：企业财务与会计。