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企业财务成本会计关联面临的问题与对策探讨

时间:2024-09-29

胡泽江

摘要:企业财务成本会计对整体的企业的经营和发展起到至关重要的作用,不仅能够有效提高企业经济收益,同时也能够提高企业的管理能力,促进企业的全面发展。但在实际企业生产过程中,会导致财务成本会计关联面临着各种各样的问题,从而导致成本会计管理的效果较差。因此,需要企业及时进行改善,提高财务成本会计管理的能力,促进企业全面发展。本文从企业成本会计的价值、企业成本会计面临的问题以及相应的解决措施等几个方面进行分析,如何提高企业财务会计成本管理,为我国企业发展提供参考。

关键词:企业财务;成本会计;会计关联;具体措施

市场经济不断发展影响着企业的整体产业结构,因此,需要企业加强财务成本会计工作,充分体现出成本核算的重要性,为企业创造更多的经济效益。但在企业实际的经营过程中,很多企业并没有发挥成本会计作用,导致企业在发展时容易出现各种财务问题,甚至出现成本支出过大,出现财务风险等,阻碍企业的发展速度。

一、企业进行成本会计核算的价值

(一)更好计算企业产品价值

企业进行成本会计核算时,能够帮助企业根据实际成本消耗计算出产品的价值,从而更好的进行的成本管理,提高企业的经济收益。同时,这种成本会计核算方式,能够作为企业监督管理的依据,确保企业以经营收益为目标,促进企业的平稳发展。

(二)合理进行资源分配

企业进行成本会计核算时,能够合理进行资源分配,根据实际的生产消耗对资源进行统计,从而提高企业资源利用效率,增强企业的资源分配能力,在实际生产过程中,能够有效防止成本消耗过多的情况,并且及时发现资源分配过程中出现的问题,制定相应的处理方式,提高企业的生产能力。

二、企业财务成本会计管理中存在的问题

(一)企业成本管理方式相对单一

目前,我国很多企业都存在成本管理方式相对单一的问题,但随着企业的发展,单一的管理方式很难应用到实际生产,影响企业产品的质量,无法适应现代市场经济的需求。在全球经济一体化的发展背景下,企业不仅需要提高产品的质量,同时也要控制成本投入,而单一成本管理方式,对产品成本控制效率相对较低,无法确保企业的经济效益,从而影响企业的市场竞争能力。因此,需要企业管理人员利用现代信息技术,创新成本管理管方式,提高企业的成本控制效率,确保产品能够适应现代市场的环境,促进企业全面发展。

(二)成本核算方式过于陈旧

随着信息技术与互联网络的发展,企业在成本核算时,要充分考虑市场的数据变化,利用大数据提高企业成本核算的能力。但在一些中小企业进行经营过程中,仍然会采用传统的成本核算方式,并没有根据市场的发展,利用信息技术对核算方式进行创新,从而导致企业成本核算能力较差,过多依赖管理人员的个人思维,无法满足现代市场的需求,企业缺乏市场竞争能力,不利于企业的发展。

三、提高企业财务成本会计管理方式具体措施

(一)建立完善的成本管理体系

在企业实际经营过程中,需要建立完善的成本管理体系,具体需要做到以下几个方面:第一,根据企业的实际生产能力进行全面调查,从而根据详细的生产信息以及资金投入信息,对企业成本进行管理,提高企业成本管理的实效性。第二,规范企业成本管理的工作的内容,在日常成本会计工作中,需要财务工作人员收集相关的信息数据,确保数据准确性,根据企业的实际生产情况,按照提前制定的标准进行成本管理,提高企业成本管理的能力。第三,确保企业成本管理能够发挥其作用,在企业日常经营和生产过程中,要充分利用成本管理体系,确保企业的经济收益,并且发挥企业成本的价值,提高成本管理的效率。同时,也要提高企业财务人员的创新能力,确保企业能够拥有全新的成本管理体系,提高企业的成本管理能力,踧踖企业的未来发展。

(二)利用现代信息技术进行成本核算

随着信息技术和互联网络的发展,越来越多的企业利用现代信息技术进行成本核算,不仅能够有效的提高成本核算的准确性,也能够提升成本管理的效率,为企业创造更高的经济收益。在实际生产过程中,企业财务管理人员需要利用电子计算机以及相关的软件,收集企业的相关信息,并且根据市场大数据环境能够为企业制定出相关的成本管理计划,提高成本管理的实效性,确保成本管理的全面性、科学性、合理性。在传统的成本核算工作中,大多会采用人工核算方式,不仅容易出现误差,同时也要耗费大量的时间,需要多人进行配合才能够完成核算,降低企业的生产能力。而利用信息技术进行成本核算,更多是通过计算机进行计算,计算结果相对准确,也能够缩短相应的核算时间,進一步提高企业的生产能力。

(三)建立专业的成本会计团队

要想提高企业的成本会计管理方式,就需要企业建立专业的成本会计团队,具体需要做到以下几个方面:第一,聘请高素质的专业人才,在企业聘请会计工作人员时,要求应聘人员具有专业的能力,并且具有较高的创新意识,能够将全新的成本管理方式应用到企业实际生产过程中,提高企业的成本管理能力。第二,对成本会计工作人员进行培训工作,要求相关的工作人员具有专业的会计知识,并且能够对企业实际生产情况进行了解,能够将成本管理与企业实际生产情况相结合,提高成本管理的实效性。第三,提高企业成本会计工作人员计算机运用能力,企业要为财务管理人员采购全新的计算机设备以及成本管理软件,并且对相关工作人员进行计算技术培训,提高其计算机运用能力,将信息技术应用到成本管理中。

参考文献:

[1]韩晓华.企业财务成本会计关联面临的问题与对策探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(01):58-60.

[2]李萌哲.企业财务成本会计关联面临的问题与对策[J].财经界,2019(03):105.

[3]贾春婷.信息化背景下战略成本会计在企业管理中的应用探讨[J].中国民商,2018(10):222.

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