试析新形势下企业政工管理方式的创新策略

张硕

摘要：企业的政工工作的发展和企业全体职工的工作态度息息相关，而企业的发展又离不开员工创造的生产力，因此，在改革发展的新形势下，做好企业的政工管理工作对于企业的可持续发展而言至关重要。

关键词：新形势;企业;政工管理;创新策略

从目前来看，我国的企业政工管理还存在着管理层重视度不够、管理机制不健全、缺乏专业的管理人才等问题，需要相关人员能够积极地参与到工作形式的创新之中，及时的解决问题，从而激活员工的思想潜在能力。

一、新形势下企业政工管理方式创新的意义

1.政工管理是企业发展的客观需求

在经济体制的发展下，许多企业为了迎合市场，将管理工作的重点放在了企业的生产制造上，这便会在一定程度上忽视企业的文化建设和员工的思想认知。众所周知，政工部门的存在就是为了帮助员工树立正确的思想认知，增加企业职工的凝聚力。科学合理的政工管理能够在促进员工精神面貌文明建设的基础上提升企业的品牌影响力度，打造企业的品牌效应，优秀的政工管理可以帮助企业的竞争激烈的市场中占据一席之地。因此政工管理是企业发展的客观需求。

2.政工创新是企业发展的必然选择

想要实现政工工作的目的，企业需要让政工管理工作能够在企业的发展趋势环境中而进行。笔者认为新形势下的企业发展需要以建立和优化当前的政工管理工作为首要目标，通过改革和创新丰富企业职工的精神世界，改变员工对政工管理固有的思想认知，提倡科学知识理论的学习，让企业职工在科学民主的工作环境中完成生产。为新时期的企业可持续发展夯实基础。因此政工创新是企业发展的必然选择。

二、企业政工管理存在的问题分析

1.政工管理工作的重视度不够

由于我国近些年来一直以经济发展为主旋律，因此政工工作在资本化经济体之中常被企业所忽略，企业认为政治思想和劳动生产力相比较，后者对于企业实现经济效益的作用大于前者，因此无论是管理层还是政工部门亦或是企业职工在面对政工问题时都会以消极的状态去面对，形式主义的工作形式无疑不削减了政工管理的工作效果。

2.政工管理机制不健全

笔者通过调查研究发现，在实际的工作中缺乏健全的党政工作管理机制是大部分企业都存在的问题也是影响政工管理工作顺利开展的关键问题，同时缺乏健全的政工管理机制会一定程度上影响企业的整体发展状况。在发展过程中，相关管理人员缺乏政工工作的重视，这是因为政工的管理机制没有达到与时俱进，久而久之政工工作人员便会从自身忽略自己工作的重要性，从微观看来，影响管理工作的工作效率;从宏观来看，影响企业的生产完工质量。基于此，企业的管理层和政工部门需要顺应时代优化当前的管理机制，才能让企业在竞争激烈的市场环境中赢得一席之地[1]。

3.缺乏政工管理专业人才

从现阶段企业的政工管理工作的落实情况而言，缺乏专业性的人才导致政工管理在实际的工作中步履维艰，这是因为管理层没有对政工工作的正确认知而导致的。具体表现为企业招聘中没有严格的招聘机制，企业在日常的工作中，通常是一些非管理专业的人才去做，最终的结果和理想中的结果差之千里。换而言之，缺乏专业的政工管理人才、没有建立正确的工作专业性是影响企业政工管理的重要因素。

4.工作形式守旧、方法缺乏创新

通过对部分企业的调查笔者发现，政工工作开展落实不到位的原因主要是因为工作形式守旧、方法缺乏创新所导致的。比如说管理制度的缺陷、模式的落后、思想的守旧，这是均是影响政工工作正常开展的重要体现。传统的政工管理工作方式已经无法满足于时代的要求，因此在长期的工作中，企业的管理层便将工作的重点放在了生产方面，忽视了政工工作的重要性，部分企业已经意识到了忽视政工对于企业发展的弊端，因此想在短时间之内借鉴其他企业的经验完善当前的政工建设，缺乏以实际情况为依托的工作形式，会和预想的结果背道而驰，导致企业亏本和发展停滞，影响了企业的未来发展方向。

三、新形势下企业政工管理方式创新建议

1.加强企业人员对政工管理的认识

加强企业人员对政工管理的正确认识是新时期下企业政工管理方式的創新途径之一，企业的政工管理部门可以通过不同形式的宣传活动使得企业内部管理层和职工能够认识到政治思想工作的基本知识、理念、应用优势等。比如说，将政工管理的最新思想粘贴在企业的宣传栏中，比如说在进行部门会议时通过多媒体等形式播放由党政工作有关的内容。企业的政工管理人员只有通过多元化的途径让每一位员工都能够意识到政工工作的重要性，并在此基础上对政工工作有一定的理解和认识才能够实现企业政工工作的顺利有序进行。

2.完善管理制度

完善现有的政工管理制度是实现政工管理工作有效落实的重要途径，也是最基本的手段，通过优化现有的政工工作管理制度能够有效地落实党政工作。对于企业的政工部门而言，落实政工工作管理制度能够发挥政工工作人员的主观能动性，从而降低工作中因管理不到位所引起的各类问题，避免了工作的混乱性。想要实现政工制度工作的有效落实，政工部门相关工作人员可以通过相应的责任制度和明确的惩奖制度，将企业员工的薪资福利和员工个人、团队绩效挂钩等方法。在保证制度的完善性基础上推进工作的落实情况，为企业的未来可持续发展方向做好规划。

3.创新人才培养策略

以培养政工部门的工作人员政治素养为核心工作。从目前的情况来看，无论是针对管理理念还是管理方向而言，政工人员良好的政治素养都是非常重要的。相关部门和管理层可以通过试题解答等方式提升政工部门工作人员的政治素养，例如建立企业的微信公众平台或者企业网站，将最新的思想政治试题上传至平台上让政工人员解答，加强对政治思想的学习和认知。或是通过“学习强国”APP让政工工作人员展开定时的任务学习，已达到创新的目的，有效的提升工作人员的政治素养[2]。

帮助政工人员建立健全的法律知识体系。通过建立健全的法律知识体系实现政工人员对于法律知识的掌握，使得创新的管理方式能够以法律为基础而进行改革，让政工管理工作能够有法可依，为工作的正常进行提供保障。想要帮助政工人员建立健全的法律知识体系，相关管理人员可以通过以下几个途径来实现：一是定期举办法律讲座，请专业的司法人员为政工人员进行讲解，使得法律意识能够树立在每一位政工人员的思想中。二是定期开展政工会议，做好上传下达的工作指令，让每一位政工员工都能够切实地领会到法律精神。三是大力开展法律知识宣传活动，让政工人员能够积极主动地参与其中，使得政工人员在实践中获得法律真知。

4.调整结构，解放思想

新时期下传统的企业和政工管理方式已经不能适应当前的社会发展，因此调整管理结构、解放职工思想是当前企业发展中的重点工作。企业管理层和政工部门应该结合当前的发展形势进行多方面的研究，制定出科学合理的管理方法，并且应用于实际的工作中，以优化管理体系，使政工管理体系能够更加合理、成熟。在这个过程中，企业需要不断的尝试和分析，从完善制度和指定行为规范等方面出发找到适合企业发展的管理模式，有效的推进政工管理工作的开展，加强企业职工的思想文化教育。在调整结构的基础上，通过强有力的宣传活动解放思想，为企业的发展创造新的空间，实现企业的高效运行[3]。

四、结束语

政工管理和人力资源管理对于企业的发展而言都是十分重要的，决定了企业的未来发展方向。新时期下的行业市场竞争非常激烈，因此企业在日常的管理工作中应当加强政工管理工作，为企业的可持续发展夯实基础。通过政工管理的有效进行能够让管理层和企业员工的思想保持高度一致，使得企业的进一步得到全面的发展和提升。在政工管理的创新工作中，企業的政工部门需要从思想道德和考核机制上共同入手，为新时期的政工工作开展创造良好的工作环境，贯彻落实以人为本的工作机制，注重对员工的素质培养，使企业能够在竞争激烈的市场中实现经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]刘洪波.浅析新形势下加强企业政工管理方式的创新方式[J].智富时代，2017（12X）：116-116.

[2]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理，2018，000（002）：175-175.

[3]潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务，2017，000（017）：24-24.