浅析混凝土实验室管理工作

高国成（威海市长峰建筑工程公司，技术工程师）

1 混凝土实验室的特点

在 ISO/IEC17025 标准中，将实验室分为第一方、第二方和第三方实验室三种类型。第一方是组织内的实验室，检测/校准自己生产的产品，或委托某实验室代表其检测/校准自己生产的产品、数据为我所用，目的是提高和控制自己生产的产品质量。第二方也是组织内的实验室，校准/检测供方提供的产品，或委托某实验室代表其检测/校准供方提供的产品，数据为我所用，目的是提供和控制供方产品质量。第三方则是独立于第一方和第二方、为社会提供检测/校准服务的实验室，数据为社会所用，目的是提供和控制社会产品质量。很显然混凝土实验室是第一方实验室，是预拌混凝土质量控制和成本控制的核心部门，它包括从原材料的进场验收，混凝土出厂检验，混凝土质量过程控制，质保资料的提供以及终端期质量的回访等一系列工作。满足质量控制的前提下，还包括对现有的材料进行研发以及新材料的创新使用等工作。

2 目前混凝土实验室的特点

目前混凝土实验室可以说是一个被动的部门，通过与同行业的人沟通，可以说 80% 以上的搅拌站实验室人员配备严重不足，实验室工作的开展最根本的因素就是人。拿本地区来说，搅拌站实验室配备 2～3 人，这其中包含实验室主任，占到 80% 以上一点都不夸张。试问，实验室质量控制点有谁来做？更别谈质量研发了。质量如何保障？何谈成本控制。套用搅拌站技术员的一句话：“实验室就是摆设”。所以更别谈实验室是核心部门了。其次，实验室人员待遇偏低，受到别的部门的打压，再加上自暴自弃的心理作用，很多技术检测点几乎不做，数据全靠造假，只是来应付当地主管部门的检查。何谈根据原材料的变化来调整配合比，做到质量为我所控。其三，实验室整体技术水平低下。一个桶装多少水，不是最高的那块木板决定的，而是有最低的那块组合模板说的算。混凝土在实验室怎么做都能达到实验室要求。而在实际当中，收到很多因素的干扰，造成混凝土质量波动，而这些波动就需要我们技术人员根据数据分析，根据检测经验来做到事前控制。

3 混凝土实验管理工作的建立

根据以上混凝土实验室的特点，实验室的建立要符合本企业的特点。毕竟混凝土实验室不是检测公司，更不能像检测公司配备充足的人员，按照标准购买很充足的实验设备器材，更不能设置严谨的组织结构和复杂的工作流程等。可根据搅拌站生产规模，配备规定一定数量的技术人员。至于检测设备的配备至少要满足常规的质量控制需求。建立切实可行的实验室管理工作控制方案。最为主要的混凝土实验室人员配备要纳入强制要求，采用一票否决制度。不管是依靠地方主管部门的日常检查，还是采用企业的信用档案等手段来确保人员的配备充足。

4 混凝土实验室管理工作的评定

实验室管理是企业管理的生命线，质量工作的开展都要有相应的工作制度和工作流程，做到质量具有可追溯性。这种追溯不光是停留在实验室的数据上，更重要的是实际生产质量控制可追溯性。

5 结语

混凝土实验室管理制度的建立不仅对企业长远发展有深远意义，更保障了基础建设的质量。但必须要结合行业的性质和企业的管理水平，对人员设备制定切实可行的方案，并给予保障。同时企业也要对技术人员给予技术资金的投入，用于其学习深造。相信这些投入和保障也会带给企业相当可观的经济效益。