燃气管道工程施工管理分析

范彦召

摘要：人们的生活水平在不断的提高，燃气的应用范围也在不断的扩大，燃气消耗量也在不断的增加。随着城市设施的不断完善，它已经能够通过地下管道被输送到家家户户。但是，燃气作为一种清洁燃料，它的安全问题也将成为我們不得不去讨论的一个重要话题。本文就燃气管道工程中施工管理的现状以及当下存在的一系列问题进行探讨，从而提出解决方法并及时采取措施，尽最大的努力去消除在运输中出现安全隐患。

关键词：燃气管道工程；施工管理；管理措施

引言

近年来，我国实施了多个燃气开发和运用项目，如西气东输、煤层气开发和利用等等，这些项目的建设和使用为更多的用户提供了燃气，导致城市燃气工程建设不断增多。但是，随之而来的问题开始出现，如施工管理问题，这些问题给燃气工程质量和人们的生产生活都带来了很大的影响，因此，加强燃气工程管理，杜绝安全事故，降低企业运行成本成为摆在工作人员面前的一个重要问题。

1燃气管道施工管理现状和存在问题

1.1施工单位的实力不强

目前，我国城市燃气管道工程具有数量多、投资少、地点分散、工期要求紧等特点，这在一定程度上降低了对施工单位资质、能力的要求，降低了燃气管道施工的准入门槛，导致了部分资质低、能力差的施工队伍进来，甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工，挂靠相应单位的资质。

1.2建设单位管理不全面

从一定程度上来说，燃气企业具有很强的垄断性，导致企业管理水平和人员素质普遍不高，特别是对于工程施工和技术管理，很多企业都是一个盲区，没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员，有些企业即使有部分管理和技术人员，也因制度、机制不完善而使燃气管道施工的管理还处于粗放型管理阶段。

1.3监管不力

目前，我国城市燃气管道工程施工中仍旧存在许多问题，导致工程的施工过程无建设、监理、质监、安监等部门介入监督，而作为普通用户的居民、业主对燃气专业施工知识相对缺乏，更谈不上监管。所以说燃气工程的质量监控很多都处于真空或半真空状态，燃气工程的质量很大程度上取决于施工队伍自身实力水平和燃气企业的自控能力。

2、燃气管道工程施工质量影响因素

燃气管道对于居民生活的重要性不言而喻，当前，燃气普遍用于家家户户，然而工程越庞大就越少不了方方面面因素的影响，我们要想建设完善的燃气管道施工工程，就必须着眼于实际，找出影响施工工程质量的因素，从实际上出发，剔除关键影响因素，从根本上解决此问题。（1）纵观燃气施工工程的整个过程，工程目标决策，初步设计，建筑材料，施工设备，施工人员以及施工技术和周边自然环境都会不同程度的影响燃气管道施工工程质量。其中，施工的决策与初步设计都应该根据现状进行合理的安排。建筑材料和设备也应通过精心的挑选和整理来布置。但是，最重要的还是施工管理人员的素质问题，如果其质量意识心不强，就可能会为了低成本，赚取盈利而偷工减料，最终会造成豆腐渣工程而影响周边环境并且波及用户。再有，我国的施工单位管理质量和施工技术能力一直差强人意，不能及时更新施工工艺和技术一直我们工程建设的技术弊端，而不能突破的传统建筑思想一直是我们的思想弊端。有时候施工的条件差、材料的冗杂多余，施工组织的不合理都会变成燃气工程质量的直接影响因素。（2）燃气施工工程质量之间有很强大的关联性，它会通过施工产地，周边环境与施工技术的改变而发生频繁的变动，如果施工工程的某个环节出现异常，就会导致整个工程的异常波动。（2）在施工过程中，除了要对看得见的部位进行检测外，还应对不易察觉的隐蔽部位进行检测。在燃气施工管理过程中，起一大部分决定性作用的工程基本都是隐蔽工程，如果对隐蔽工程的检测不及时，则可能会导致隐藏问题的扩大化，给燃气工程的作用留下不可避免的无穷后患。并且在工程竣工之后，对工程进行多次全面的质量检索，力求在运输过程中的万无一失。

3、燃气管道工程施工管理具体措施分析

3.1建筑资源须整合，技术能力须提高

随着城市燃气运用的不断扩大，燃气管道的建设工程也随之扩大化，由于这些燃气管道工程建设的数量多、投资小、地点散，再加上对施工速度和工期限时的紧张要求。燃气施工的主要经营单位只负责材料的供应，而施工人员只托小的清工队伍来建设，由于其利润不高无法吸引实力雄厚、技术力量庞大的施工单位。从而降低了对施工人员的能力与技术的要求，导致不够资格的施工工人进入到燃气管道建设中，影响管道建设工程的质量。经常有素质低、技术水平不达标、生产设备落后的施工人员靠着相应单位的职能资格进入燃气工程的建设部。或者是燃气单位的企业，他们不重视管理，不思进取，对工作漫不经心。导致燃气工程作业漏洞百出。

3.2建设单位须谨慎，工程管理须加强

燃气对于人们的日常生活来说非常重要，因此，它的事业经营企业必然存在垄断性。由于其强大的垄断使得其在同行业占据着主要领导地位，这也在一定程度上促成了企业管理水平的落伍和高素质人才的缺乏。尤其是在技术能力和工程施工管理方面，如果没有专业的技术团队和管理团队，即使存在一部分高管和技术人员，也会因为体制的落后、不及时革新而始终处于粗放型管理状态。有些施工管理甚至会用行政管理手段来处理，这最终会导致整体制度的混乱，施工工程的混乱。

3.3社会监督须用力，政府调控需实力

燃气工程的施工建设越来越频繁，尤其是管网的建设。因燃气管道工程施工管理其需求程度的不一致，施工建设的规模也有大有小。许多施工工程都达不到国家和地方规定的工程目标，也没有在国家法定的投标范围内，甚至在地方建设部门也没有备案，也就使得施工过程建设、监管、检测部门的无法介入，而在社会上，普通用户对燃气的专业知识也没有相对得了解多少，所以也就无从监督。就算部分投资较大的企业愿意投资于燃气管道的施工工程，经过了冗杂的招投标工序，庄重的实施了工程监管。也会由于监理时间太短，监理工程专业知识的相对匮乏，专业素质不过关，经验不纯熟得问题而保证不了对施工的各种需求。因此，对燃气管道施工工程的质检和监管总是停在半道中，所以说施工队伍的综合技术水平和燃气工程的自控监管在施工完善过程中也起着不可小觑的作用。

3.4立足于问题，从施工队伍出发

要想在施工工程建设中，有一个完美的建设成果。就需要在施工前，对施工队伍进行着重选择，对施工单位进行技术能力、资质条件进行审核，要注意施工工人和单位是否具备所要求的职业资格，在严格的质检下，最好能跨区域招聘，把真正能够胜任工作的人吸收进来，给予机会，从人员素质上消灭其隐患。如果在招聘过程中，出现实力雄厚的施工队伍，应立即与其签订合同，并建立长久的合作关系，与原燃气工程经营单位的施工队伍融合统一管理。另外，必须合理的对建设单位的下企进行人员整合，通过对其的严格要求，来打造一个激励平台，使他们在竞争中，提高对自己工作的责任感和成绩荣辱感，从而提高我们工程建设的管理水平。

3.5立足于问题，从企业内部管理出发

为了打造良好的工作氛围，在公司内部应该成立具有专业素质的建设施工管理机构，并且着实完善施工单位的管理制度，也可以选择一段特定的时间来对员工进行培训并选拔，让真正有能力的人来担当重任，满足施工、管理等过程的需要，打造出一支实力雄厚，技术突出的施工队伍。

3.6建立和完善燃气管道施工综合规范制度

为了能让施工工程的习作更加有条理，除了要选择优秀的领导管理人才，打造一流的工作团队外还应在施工单位内部建立综合规范的施工制度。比如，在督促施工单位按照施工方案进行审批工作时，要依照制度对每道工序进行认真严肃的记录，并且监督人员要严格的按时勘察，勘察时要注意其隐蔽细节，勘察之后要进行确认并签字。对从中遇到的问题要及时反映并讨论解决。只有这样才能多渠道全面的对燃气工程进行有效管理，从而保证燃气工程施工质量，提高用户安全性。

结束语

总之，通过对燃气管道工程的施工分析，使得我们对管道的运输工程有了更近一步的了解。在施工单位与社会以及政府的合理协调下，使的我们国家的燃气运输事业能更有效率、更安全的进行。

参考文献：

[1]卢涛.论燃气管道施工的工程管理[J].技术与市场.2011（08）

[2]侯莹莹.浅析燃气管道的腐蚀与控制[J].企业导报.2012（15）

[3]王李永；论如何加强黄土隧道施工安全管理的几点建议措施[J]；科学之友；2011.