加强建筑工程管理水平的措施探讨

陈浩

摘要：随着时代的发展，各行各业也在不断的发展，对于建筑工程而言，它的施工技术、建筑材料和施工设备也在不断的更新换代，但要把这些新技术、新材料、新方法更好的运用到建筑工程中去，就要不断加强建筑工程管理水平。本文就加强建筑工程管理水平的重要性和具体措施进行简要分析。

关键词：建筑工程；建筑施工；管理水平

隨着我国改革开放的全面实施，我国经济、综合国力显著上升，同时也带动了我国现代化建设的全面实施，为我国的建筑业带来了一片欣欣向荣的趋势。无论是建筑工程的总量还是单个建筑工程的规模都在与日俱增，加之随着经济的增长，人们的生活质量和生活追求逐步提高，人们对建筑的要求以不仅仅局限在建筑的安全性，舒适性和耐久性上了。建筑工程的量的增多，为建筑工程的发展带来了机遇，但建筑工程的规模和人们对建筑与日俱增的要求也为我们广大建筑人带来了挑战。那么在建筑业面临机遇和挑战并存的这个时代，我们广大建筑人该如何应对呢？建筑工程是一个复杂的复合工作，从建筑设计到施工组织设计再到工程施工、验收每一个步骤都起着决定性作用，但在所有环节之中要属建筑施工占用的成本和时间最为多和长，所以施工过程是决定一个建筑工程“成败”的重中之重。而决定施工过程的关键在于建筑工程管理水平，在面对机遇和挑战，我们广大建筑人只有不断提高企业、公司的建筑工程管理水平才能不断提高企业和公司的市场竞争力，克服挑战抓住机遇，赢得更好的发展。

一、建筑工程管理的重要性

管理学是一门复杂的学科，它是近代由西方传入我国的，但其实早在我国古时，就已经有了管理学的初步概念，古时候，国家交战军队数量往往很多，对其的管理就要依靠管理学，历史上也出现不少以少胜多的经典战役，这些都是管理学运用的成功典型，近代由西方引入的管理学，在我国的各行各业都有广泛的应用，并推动了各行各业的良好发展，其中管理学在建筑工程上的应用为建筑工程带来了良好的化学反应主要体现在以下几点：

1.建筑工程管理能够更好的协调建筑技术和建筑设备

一个建筑工程施工的先进性，主要依赖于这个建筑工程采用的施工技术是否先进，这个建筑工程使用的施工设备是否先进，但仅仅有先进的施工技术和先进的施工设备设备是不够的还要依赖于先进的建筑工程管理水平，只有有了先进的建筑工程管理水平，才能有机的统合先进施工技术和先进的施工设备，使两者有机的结合起来，最大化提高先进施工技术和先进施工设备为建筑工程带来的经济效益和最大化提高建筑工程的质量。提高企业在市场上的竞争力。

2.建筑工程管理能够更好的应对时代的发展

随着时代的发展，人们的生活水平不断提高，人们对建筑的要求也越来越高，所谓的建筑三要素就是安全性，耐久性和舒适性而这仅仅是人们对建筑的最低要求，随着时代的发展，人类对自然的征服，对技术的挑战也越来越多，人们不在单单有良好地基的土地上建筑工程了，人们不再满足多层小楼了，越来越多的大跨度体育馆，摩天大厦，跨海大桥正在拔地而起，为了应对这些新的挑战，保证整个施工过程的安全有序进行，就必须不断提高建筑工程管理水平。

3.建筑工程管理能够更好的适应新知识从而提高施工效率

随着时代的发展，科技的进步，世界正在不断的改变，新的建筑模式，新的建筑施工技术，新的建筑设备，新的建筑环境，新的建筑要求等等一切都在改变，进入二十一世纪后，人类的发展更是加快了脚步，技术的革新，设备、材料的革新可以说是日新月异的。在这样的大时代背景下，我们广大建筑人必须与时俱进，不断学习掌握新的建筑模式，新的建筑施工技术，新的建筑设备，新的建筑环境，新的建筑要求，将其融入建筑工程管理中去，不断提高建筑工程的管理水平，切实提高建筑工程施工的效率和质量。

二、加强建筑工程管理水平的具体措施

1.建设完善的建筑工程管理体系

管理学是近代由西方引入我国的，虽然在古时候，我国就已经对管理学有了初步的概念，但将管理学运用到建筑工程中，我国还做的不够全面，目前在我国并没有确立一套完善的建筑工程管理体系，导致在建筑工程的管理上方法千奇百怪，而且混乱不堪，所以要想提高建筑工程管理水平首先要做的就是，要确立一套完善的建筑工程管理体系，并且这套管理体系并需符合我国特有的建筑工程特色，并能与世界建筑工程管理接轨，能够更好的处理国内外的建筑工程管理，总而言之目前，我们欠缺的就是一套明确的可以切实提高建筑工程施工效率和质量，保证建筑工程施工有序进行的建筑工程管理体制，要想切实加强我国的建筑工程管理水平，首先要做的就是制定这一套建筑工程管理体系。

2.加强建筑工程质量管理水平

建筑工程的最关键指标就是建筑工程本身质量的好坏。一个建筑工程的质量是由其施工技术，施工设备，施工材料和建筑工程管理水平决定的。一个好的建筑工程质量管理可以大大提高施工技术、施工设备和施工材料为建筑工程质量带来的效力。同时提高建筑工程的质量也是提高施工企业在市场上的信誉和市场竞争力的有效措施，所以加强建筑工程质量管理对于建筑企业来说刻不容缓。在实际工程中一个好的建筑工程质量管理，必须全面协调施工人员、施工材料和施工设备等多个施工要素，以对施工人员的管理做为提高建筑工程质量管理水平的关键，在施工现场奖罚分明，切实提高施工人员的工作积极性，提高施工人员的敬业心，同时加强工程检验和验收工作，严把质量关卡，切实保证工程每个环节的质量要求。提高建筑工程质量管理水平。

3.加强建筑工程安全管理水平

一个建筑工程的安全管理是保证整个建筑工程施工过程能够安全进行，同时能够保证整个工程有序进行和避免出现工程安全问题导致拖缓工期。在加强建筑工程安全管理水平方面，首先要做的就是，提高现场工作人员的安全意识，可以通过在施工现场张贴宣传安全意识的海报、横幅和定期开展员工安全意识教学课堂来全方面提高施工员的安全意识，保证施工现场的施工安全。其次要加强安全施工检查，在施工现场制定严格的安全检查条例，并严格遵循。争取捉到将现场的安全隐患掐死在摇篮里，做到防患于未然，保证整个施工现场的安全进行。

4.加强建筑工程成本管理水平

成本作为建筑工程最重要的因素，对成本的管理时建筑工程管理的重要一环，对于建筑工程成本管理，我们不能够为了企业的利益而对工程偷工减料，造成一些豆腐渣工程，真正高水平的建筑工程成本管理，应该是用最少的成本造最好的楼，要把客户的每一分钱都用在刀刃上，同时在保证工程质量的同时，将自身建筑企业的利益最优化。

三、结语

对于建筑工程而言，建筑工程管理是保证建筑质量和建筑施工效率的最根本指标，所有国家和企业都明白只有不断的加强建筑工程管理水平，才能不被时代淘汰掉，才能不断提高本企业的市场竞争力，才能确保自己国家的建筑工程水平。所以在当今市场上，无论是国家方面还是企业本身都对建筑工程管理水平的高低格外重视。在随着越来越多高难度，高技术，高要求的工程的施工，建筑工程管理水平也在不断的发展和进步，我们广大建筑人，必须在实践中学习，在实践中创新，不断为加强建筑工程管理水平。

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